2023年安全生产上半年总结新编.docx

平安生产上半年总结 篇一：2023年上半年企业平安生产工作总结 2023年上半年平安生产工作情况汇报 平安生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，一直以来，我公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，平安第一〞的工作方针；始终把“平安第一、预防为主〞作为我公司平安生产的指导思想；以系统化、标准化、标准化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平；始终不断加强学习，提高认识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，作出了积极的奉献。 平安工作措施： 加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了平安生产管理领导小组、平安生 产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原那么，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安生产突发事件应急处置工作。 全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 建立考核机制，落实平安责任。各部门“一把手〞是平安生产的第一责任人，为将平安工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书，平安奖惩等工作的兑现和发放都与平安责任人直接挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〞的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。根据平安生产违章处理制度，加大平安违章事件处理力度。对工作责任心强，平安生产工作扎实，善于研究、改革平安工作的部门与各人给予奖励。树立平安工作优秀典型，充分调动广阔职工平安工作积极性与创造性。 深化全员平安评价，注重平安教育培训。积极做好员工平安教育培训，不断提高员工自身生产平安素质。及时对各技术工作进行专业技术、平安教育培训，各特种设备上岗人员持证率达98%。加强与政府部门沟通，最全面的范文参考写作网站积极参与各政府部门组织的法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员平安评价，增强职工平安责任意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文化素质。 狠抓隐患排查治理，推进平安检查制度。有力的平安监督检查是落实平安规章制度的保障。我单位终坚持做到“有规必依，违章必纠〞，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的平安生产 需要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切不平安生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节平安检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。 建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺利开展。公司领导对平安生产工作高度工作，本着“只要有需要，就给予满足〞的原那么，对各类平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。范文top20230并建立平安生产费用提取使用及管理制度，标准企业平安资金使用，确保各项工作的正常运营。 平安检查情况： 2023年6月1日，公司平安领导小组会同平安工作小组根据国家局平安检查要求，结合企业自身制度，开展平安工作大检查，对全厂各区域进行了细致的检查，发现锅炉房杂物乱放现象严重、油泵房杂物未归置等11项问题。 下一步工作打算： 1、进一步建立健全企业平安生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，充分认识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。 2、加大有关平安生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的平安生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。 3、进一步稳固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。 上半年的平安生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各 级领导的要求还有一定的距离，下半年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全公司平安生产的稳定态势。 篇二：2023年上半年平安生产工作总结 认真落实平安生产管理方针 不断提高平安生产管理水平 ----2023年上半年平安工作总结范文写作 2023年上半年通过坚决不移的贯彻落实公司平安生产管理方针，警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章，开展好平安生产月活动，发动全员参与平安管理，不断提升基层根底平安管理水平，通过各级各部门共同努力，2023年上半年实现了无大事故发生，平安生产形势持续稳定。 1、增强全员平安意识，平安教育常抓不懈。 （1）每周五下午组织生产系统管理人员召开平安例会，每周组织各部门平安员进行平安学习，学习平安管理理念，分析典型事故案列，强调平安本卷须知，上半年组织平安例会学习39次，并要求各部门将会议精神贯彻传到达全体职工，不断提高全员平安意识。 （2）对新进厂职工开展公司级平安教育，开展外来施工人员平安教育，在6月2日-5日平安月期间组织全体职工观看了盲洞.迷途警示教育光盘，组织开展事故案例警示教育，监督各车间每天召开班前班后会，平安天天讲、班班讲，不断强化全员平安意识，使职工深刻认识事故的残酷性，平安教育和演练的重要性，遵章守纪的必要性。 2、强化隐患排查治理，加强风险管控能力。 （1）每周五组织公司级平安检查，催促各车间每周开展车间级平安检查，催促各车间深入开展全员排查隐患工作，查改各种平安隐患，不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查19次，合计罚款2202321元。 （2）加强日常平安检查。思想汇报专题平安科人员每天进行日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，发现问题及时联系相关单位落实整改，通过“走动式〞平安管理及时消除平安隐患，防止事故发生，上半年累计检查出389项平安隐患。 3、强力推行平安制度，严格落实平安责任。 没有规矩就没有方圆，没有制度就没有平安，只有严格平安规章制度，平安才有保障。根据橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制，平安科根据每月平安事故、平安科日常检查及值班检查违章违纪现象等，对车间进行严格考核及综合绩效评分，落实车间管理责任，上半年对各车间累计考核、处分36505元，通过严格考核，增强了各车间制度意识，强化了车间平安管理责任意识。 4、强化应急救援演练，提高应急处置能力。 为加强公司应急救援体系建设，6月16-26日组织各车间、各班组开展了应急救援预案演练活动，平安科组织了考核验收。各车间均高度重视，精心组织，员工均认真对待，积极参与。通过演练，强化了应急救援协调联动和联合处置机制，完善了应急预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和可操作性，锻炼了应急救援队伍，完善了应急救援器材。通过演练，使班组长在独立处置突发事件和应急水平上得到了很大提升，根本到到达达了沉着稳定、指挥有序。通过演练，提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援能力，明晰了在事故面前的个人职责，职工平安意识、平安技能不断增强。 下半年工作方案 1、继续强化平安教育。平安科抓好每周二平安员学习和每周五平安例会教育，催促各车间抓好每天班前班后会平安教育，做好车间黑板报、宣传栏平安教育，强化平安确认意识，坚持“平安优先〞原那么，强化班组平安管理，形成“遵章守纪、标准操作、标准化作业〞的平安行为文化。 2、强化隐患排查治理工作。平安科组织好每周五平安文明清洁生产检查，继续加强日常平安巡检，抓好危化品装卸、储存、使用等各环节的平安管理，催促检查防护器具的标准使用情况，以及各类“三违〞现象；催促各车间开展好平安文明清洁生产检查，落实好职工自查隐患工作，对查出的问题和隐患，制定措施，限期整改，落实考核，通过“深入检查、严格考核〞提高员工平安意识，标准员工平安行为，消除各种平安隐患。 3、强力推行各种平安制度。结合实际深入落实平安生产确认制、交接班制度、巡回检查制度、平安技术操作规程，严格执行平安生产41条禁令和有关的平安规定，对发生的问题严格落实考核，落实各部门平安管理主体责任，提升根底平安管理水平。 4、加强业务学习，提升职业化水平。平安科人员要提高学习力，学习和掌握平安生产法律法规和平安生产专业知识，提高发现问题、解决问题的能力，在不断的工作学习中提高认识，掌握干好工作的根本技能和知识，提高平安监管能力。 总之，我们一定充分认识平安工作的极端重要性，认识平安生产具有的长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，认真落实公司平安生产管理方针，抓教育，抓隐患，抓违章，强化基层根底管理，完善平安技术措施，强化生产过程监控，查改各类事故隐患，提高平安管理水平，防范各类事故发生，确保平安生产形势持续稳定。 篇三：2023年上半年平安生产工作总结 2023年上半年平安生产工作总结 半年来，工程部平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，牢固树立平安责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角〞的平安生产工作原那么，在工程部范围内开展平安生产大检查及整改活动，积极开展了“全国平安生产月〞和“百日平安竞赛〞活动，进一步完善平安生产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探索制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我工程部工作的开展，将2023年上半年平安生产工作总结如下： 一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 站领导班子高度重视平安工作，及时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为工程部平安生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责〞，层层签订平安目标责任状。在去年的根底上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细那么进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角〞的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。 二、积极响应、群策群力，扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展情况 2023年工程部以深入贯彻落实科学开展观，坚持平安开展的指导原那么，狠抓隐患整改，进一步排查工程部所建工程存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保工程平安生产形势持续稳定。 （一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。 （二）严格落实责任。严格落实“一岗双责〞和“分工负责制〞，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 （三）加强隐患的治