2023年春季安全大检查工作安排落实汇报材料.docx

2023年春季平安大检查工作安排落实汇报材料 中铁建设集团天津分公司第。工程部汇报材料 落实平安生产大检查工作汇报 各位领导： 你们好。 首先，我怀着崇敬的心情欢迎你们来到我们中铁建设集团天津分公司承建的中华文化会馆工程工程部，现就我工地关于滨海XX县区平安生产大检查工作落实情况作书面汇报。衷心希望各位领导对我们的工作中存在的问题进行指导，指证，同时我们会根据你们提出的珍贵意见进一步纠正落实整改。 一、认真落实平安生产责任制 为搞好工程部平安生产和文明施工，保护职工在生产劳动中的平安，预防各类事故的发生，减少职工伤亡，提高经济效益，认真贯彻“预防为主，平安第一，综合治理，〞的平安生产方针，工程部建立各级平安生产责任制，并组织全体管理人员进行责任制学习，在责任状上签字，由工程经理每一季度对落实责任制情况进行考核，对考核不合格的对象进行必要的经济处分，以此来促进工程部全体人员的工作积极性。 二、设立工程平安管理机构 工程部成立以工程经理为组长，工程副经理、工程总工、本钱经理为副组长，其他各科室人员为组员的平安领导管理体系小组，配备专职平安管理人员2人，认真执行上级有关平安生产规定，组织学习法律法规知识，与各分包劳务 队伍签订平安生产协议、平安文明施工协议、职业健康平安协议、治安消防和临时用电协议等，明确双方各自责任，分清职责。 在施工过程中，平安检查是为了保证过程中的正常施工，及时发现处理施工现场存在的平安隐患，提高全体施工人员的平安意识，工程部定期和不定时对现场进行平安检查，根据施工的不同部位，加强对重点部位、重点人员的监督检查，把重点放在四类设备、四类伤害上，（及现场氧气、乙炔、食堂液化气罐、高空坠落、物体打击、机械伤害、防火灾防触电和四口五临边防护设施上，）加强对特种作业人员的管理，严禁无证人员上岗。并针对每次检查的问题情况，及时下发隐患整改通知书，规定整改时间，并及时复查。 三、机电设备管理 为了保证施工现场上使用的机械设备的监督管理，防 止不合格的产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工平安。根据现场的实际情况，制定机械设备管理制度。 施工现场必须采购、使用具有生产许可证、产品合格 证的产品，并建立机械设备采购、使用、检查、维修、保养管理台账。 施工现场的塔吊、施工电梯、龙门架等大型机械安装 好后，在使用前要到建委备案、并请技术监督部门检测合格，取得准用证前方可使用。 建立重大危险源管理台账，进行危险源风险辨识与风 险评价，并采取有效的预控措施，防止各类平安事故的发生。 四、应急救援 工程部成立各类平安事故突发事件救援应急领导小 组，组长由工程经理担任，副组长由工程副经理、总工程师担任，其他各科室人员为组员的救援小组，编写突发事故应急预案，并按照预案要求进行现场应急演练，让每个成员明白处理突发事件时各自的职责，到达在最短的时间内，减少人员生命和财产损失的目的。 五、抓工人进场平安教育 平安工作做得如何，与职工素质和管理水平有直接关系，要想把平安工作扎实抓好，就得从每一位施工人员素质抓起，所以只有建立健全平安教育制度，才有可能保证把平安工作落实到实处。对新进场工人进行岗前平安培训和考核，并针对每个工种作业过程中会对人员产生哪些不平安的伤害事故，以及人的不平安因素会产生哪些不平安的事故等平安知识进行讲解，树立平安生产，人人有责的思想。 通过上述各项平安管理措施，使得我工程部在平安方面取得微波的一点成绩，但是我们也清晰的认识到我们的平安工作还存在着好些缺乏之处和薄弱环节，这也是在今后的工作中所需要解决的问题，重点查处隐患，把平安工作做到位。 再次希望各位领导对我们的工作提出珍贵意见，谢谢大 家。 第4页 共4页