2023年公路工程安全生产总结.docx

公路工程平安生产总结 篇一：2023公路建设平安生产工作总结 云南xxxx公路建设指挥部 二〇一二年度平安生产工作总结 认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针和“管理生产必须管平安〞的平安生产工作原那么，始终把平安工作放在首位，紧紧围绕公司年度生产经营目标，精心组织，认真落实“一岗双责〞，狠抓平安根底工作管理，强化平安生产责任意识，促进了工程建设整体平安生产管理水平的进一步提高。 今年xx高速公路建设工程由于受国家宏观经济调控的影响，建设资金不到位，工程建设不能全面开展。尽管如此，我部的平安生产工作丝毫没有放松，深入贯彻落实科学开展观，坚持科学开展、平安开展理念，按照“分级负责，一岗双责〞的原那么，建章立制，落实责任，加强平安宣传学习培训工作，建立平安隐患排查整治机制，严格管理，持续开展“四大行动〞、“桥梁隧道施工平安风险评估〞、“平安生产月〞、“平安工地〞创立活动，为xx高速公路建设提供可靠的平安保障。一年来指挥部和施工、监理及试验检测单位无任何人员伤亡平安事故发生，无火灾事故发生，做到了零事故，顺利实现了平安生产目标。现将我部2023年的平安生产工作总结如下： 一、主要工作开展情况 坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞方针，狠抓平安生产管理，切实加大了生产平安教育培训力度，进一步催促施工单位完善了各项平安生产管理规章制度，保障强化了三级平安责任管理，最全面的范文参考写作网站层深入开展平安检查和隐患排查整改工作。为xx高速公路建设正常的生产 经营活动提供了有力的平安技术支撑和保障，确保了平安工作的正常进行。回忆一年来平安管理，主要做了以下几个方面的工作： 1.完善平安生产管理体系 平安生产管理体系十分重视过程控制和系统管理工作，是指挥部平安管理制度化、标准化、标准化、精细化、系统化的重要标志。指挥部要求各施工单位利用开工准备时期、在施工过程中，结合实际，完善平安管理体系，抓好人员平安教育培训工作，落实一岗双责，形成齐抓共管“管理生产必须管平安〞的平安工作局面，做好平安生产根底管理工作，为工程的顺利进行做好充分的平安保障。 2.提高全体参建者平安意识，切实开展平安培训教育活动。 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，全年重点强化了平安教育培训工作。 （1）根据xxxx有限责任公司关于印发交通运输平安生产“大排查、大整治、大培训、大宣传〞行动实施方案的紧急通知（xx投质监（2023）22023号）文的工作部署。指挥部领导高度重视，认真组织，深入发动，狠抓落实，使“四大行动〞工作开展得扎实有效，亦为普宣工程的平安生产管理工作打下了扎实的根底。认真组织开展平安生产隐患排查，针对存在的平安隐患和问题，范文top20230做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实〞。对排查出平安隐患的单位，建立台帐，存档备查，彻底消除事故隐患，全面提高xx工程依法依规平安生产的水平。对整治不力或整改后仍不符合要求的，一律停工整顿，坚决做到不平安不生产；对在工作中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的单位，坚决依法处分，在年终平安生产考核中，实行“一票否决〞，追究相关人员责任，并进行通报。指挥部及时制定详细方案，定期汇报，定期总结，确保了活 动效果。 （2）由指挥部牵头，集中组织各施工企业三类管理人员开展桥梁隧道施工平安风险评估学习培训，邀请参与桥梁隧道施工平安风险评估指南的编制者来进行主讲，保证了评估报告的标准化。通过这次的评估活动更深一步明确了平安生产在过程的控制的重点。 （3）我部结合实际制定了xx高速公路建设指挥部2023年六月“平安生产月〞活动方案，积极组织开展“平安生产月〞活动，指挥部以“科学开展、平安开展〞为主题，各处室、各总监办、各施工单位、各检测单位组织开展平安生产法律法规、平安科学常识等方面的学习，提升职员工平安意识、平安法规知识水平，各部门开展平安检查和事故隐患排查，查找和及时解决事故隐患和不平安因素，思想汇报专题坚决杜绝重特大平安生产事故的发生。为进一步提高应对突发事件的能力，按活动领导小组部署各施工单位结合工作实际，组织全体职工开展应急演练，提高职民工在突发事件中的应变能力，并及时总结、完善应急预案。通过演练活动，提高了抢险队员应急事故处理的技能，完善了应急抢险活动的一系列机制。 （4）开展消防知识培训，做好消防演练。指挥部继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，并组织了以合同段为单位的现场灭火演练，使员工对根本防火知识有了进一步的了解，对消防器具的使用熟练度有所提高。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体xx高速公路参建者搞好平安生产的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地提升了平安管理能力和执行力。 （5）以“安康杯〞竞赛活动为载体，全面提升健康、平安、环境管理水平。 开年来，按照“安康杯〞竞赛部署要求，我们紧紧围绕公司“平安生产年〞这一主线，结合xx高速公路平安生产实际，紧紧围绕公司开展中心工作，以积极推行“安康工程〞为切入点，积极开展2023年度“安康杯〞竞赛等一系列活动，通过开展“安康杯〞竞赛活动，进一步完善平安管理和职业健康体系，强化管理责任，严格标准、消除隐患、强化整治，遏制平安事故，为企业科学开展创造良好的环境。活动期间，实现参赛人员20230％，杜绝工程施工重死亡、重伤及重大职业危害事件和较大火灾事故的发生，极大地提高了全体参建者的平安意识，范文写作使平安生产工作得以顺利进行。平安生产状况明显提高，实现公路建设进度与平安生产的同步稳定。 3.坚决制止“三违〞现象，切实加强“源头〞管理工作。 （1）平安检查是消除事故隐患的主要手段，2023年共组织各类检（抽）查23余次，对查出的隐患按时进行了整改。 （2）继续严格执行平安生产管理体系等制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 （3）加大工程施工单位管理，强化施工与维护平安措施，确保施工与维护平安。一是进行平安资格审查，催促施工企业必须配备足够的专职平安管理人员。二是要求施工企业参加意外伤害保险和特种人员持证上岗。 （4）居安思危，开展“警示性〞平安教育，做到平安工作警钟长鸣。2023年xx高速公路建设中未发生任何平安事故，我们将其他建筑平安事故案例并以办公网发给各部门及专职平安管理人员，要求组织员工学习，引以为戒，为广阔参建者敲响平安警钟，让参建者在真实的事例中加深认识，以其他建筑平安事故的血的教训来教育参建者，使参建者从 教训中得到教育，不断提高平安防范能力、危险源识别和事故应变能力。 4.强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的平安，着重做以下方面的工作： （1）要求施工单位认真学习国家的平安法律法规和“岗位操作技能和平安操作规程〞，并且严格执行企业的平安生产管理制度。 （3）落实分包单位平安生产责任制；同时加强对工程管理人员管理施工现场的平安监管考核，提升现场施工维护管理水平。 （4）及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量保平安的前提下，抢抓工程进度。 5.全面开展平安检查与专项业务平安检查相结合，及时排除各种事故隐患。 指挥部每月和节日平安大检查。主要检查平安根底管理工作：一查传达学习上级文件及相关平安生产法律法规等；二查平安责任书是否签订；三查岗位平安培训情况；四查施工单位平安检查与隐患排查情况；五查生产施工作业现场平安管理情况；六施工作业人员平安标准操作情况；七查应急处置预案落实情况，主要查记录，查参会时间、人员（签到）、内容的落实。查施工现场：平安警示标志：施工围栏；作业人员平安防护用品佩戴等。 为切实加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落到实处，发挥平安管理体系作业，从而保证了我们的平安根底工作扎实有效。 6.稳固平安生产标准化管理 篇二：公路工程施工年度平安生产工作总结（案例） 二o一二年度平安生产工作总结 及二o一三年工作思路 快速通道工程业主工程部 二o一二年十二月七日 快速通道工程2023年度平安生产工作总结 及2023年工作思路 2023年度平安生产工作在各级领导的关心和支持下，在各参建单位的共同努力下，扎实有效地开展，取得了较好的成效，截止目前，实现了年度平安生产目标，无人身伤害事故、无重大责任事故、无重大平安隐患、无刑事案件发生，没有因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏，业主工程部在预防生产平安事故、促进工程正常施工、确保参建人员健康与平安等方面做出了应有的奉献。现就本年度平安生产工作情况汇报如下： 一、明确平安生产职责，落实平安生产责任 由于快速通道工程施工规模大、技术难度高，因而投入的人员、设备多，影响平安生产的不确定因素多，施工风险大。针对这一特点，我们明确按照施工单位落实平安生产主体责任、监理单位落实平安生产监理责任、业主单位落实平安生产检查催促责任的思路展开各项平安工作，施工单位按规定建立健全平安生产组织机构、配备专职平安管理人员、完善各项规章制度、落实各项平安技术标准和标准，监理单位针对工程特点制定平安生产监理规划和平安生产监理实施细那么、审批专项施工平安技术方案、按照法律法规和强制性标准进行平安生产监理，业主单位 通过定期巡查、专项检查、工地例会以及由此形成的巡查记录、整改通知、处分通报、会议纪要等形式及时指出平安生产存在的突出问题，催促施工单位和监理单位落实平安生产责任，使平安生产工作处在长期警惕和有效的、动态的管理中。 二、开展平安生产专项活动，夯实平安生产根底 快速通道工程全长17.20238公里，沿线特大桥1座、大桥3座、涵洞56道，施工战线长、工作面多，不同标段存在的平安风险情况不同，不同季节、不同阶段的平安工作重点不同，在明确平安生产职责、落实平安生产责任的同时，还必须抓好关键点和关键环节，适时开展各项安 全生产专项活动，全面促进平安生产，夯实平安生产根底。我们通过下发汛期施工平安生产、冬季施工平安生产、冬季停工期间平安防范、春节后复工前平安生产等工作通知，对特殊时段的平安生产工作提出具体要求；通过在各施工单位部署开展平安工地建设、平安生产月实施方案、消防平安知识专题培训、防汛抢险及高空坠落应急预案演练、平安生产群众监督以及“打非治违〞等活动，促进工程参建人员学习平安生产知识、增强平安生产意识、提升平安生产技能；通过开展施工现场临时用电平安、泥浆池及基坑防护、高处作业临边防护及登高脚手架、特种设备使用等专项检查，强化不同施工环节的平安生产管理。 篇三：公路工程工程平安工作总结 平安工作总结 2023年已过去半年了，本工程在工程安委会领导下，以科学开展观为契机，积极响应国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知的中心任务和工作准那么，强化和落实平安生产主体责任，把“平安第一、预防为主、综合治理〞落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项平安管理制度，更好的推动建设生产平安状况的持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化〞的工作方针，使平安生产各项工作有效开展。 一、健全平安生产管理体系 工程安委会高度重视工程工程平安生产文明施工环境保护等管理重点，在工程部设置了专门的平安监