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2023
公司
综合
工作计划
公司综合科工作方案
文章标题:2023年公司综合科工作方案
2023年公司综合办公室继续以当好参谋、提高素质,强化效劳为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,加强办公室人员自身建设,提高办事质量、办事效率,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室。在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:
一、管理机制、制度健全和完善工作方案:
1、建立了新的人事、劳动用工、薪酬分配制度和人力资源管理运行机制。
2、完善劳动用工制度,强化各项规章制度的落实和执行力度,明确岗位职责,严明劳动纪律;完善绩效考核制度和方法,从劳动纪律、平安现场、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3、对现设岗位测评,科学设岗、合理定薪形成了与市场经济体制相适应、以薪酬为杠杆、能够充分调动广阔员工积极性、主动性、创造性的内部人事、劳动用工和薪酬分配制度,形成了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的人力资源管理运行新机制。
4、健全完善定额考核制度,扩大定额管理的范围,及时准确提供决策数据和资料。
二、培训、宣传工作方案:
1、加强员工思想意识、质量意识、岗位技能的教育和培训,结合公司制定的职工入职条件,采用内培和外培的形式,适时开展员工技能培训,以提高员工的整体素质。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
3、进行理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高公司简讯的水平。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作,联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材,归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、工青妇工作方案:
1、制定方案措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、在生产空闲期间适时举行丰富多彩的文体活动,加强与友邻单位的联系和沟通,通过活动的开展,在提高员工的身体素质、荣誉感的根底上,有效地提高公司的凝聚力。
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵〞、“岗位先锋〞等活动,做到覆盖面广,效果显著。
四、治安保卫工作方案:
1、加强生产平安知识的培训,牢固树立“预防为主、平安第一〞思想。做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
2、进一步完善公司平安保卫工作制度,结合公司实际,在组织好研究、探讨的根底上,健全、完善公司平安保卫系统。
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强平安综合治理目标管理,防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防平安工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
五、档案管理工作方案:
1、按省级企业档案管理的标准制定工作目标,做好各类档案的归档立卷工作,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作。
2、催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务,不断提高档案员的业务能力。
六、环境卫生管理工作方案:
1、规划公司绿化区域,并组织实施,做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
七、后勤管理工作:
1、加强职工食堂的管理,更好地效劳于员工。
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作,结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理工作方案:
1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额公司综合科工作方案第2页
,并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车平安,文明驾驶。
3、制订和完善车辆维修方案,及时排除平安隐患,确保车辆无病出行。
九、其它综合工作方案:
1、推行“5s〞管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、效劳热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好日常办公用品管理,努力降低办公本钱。
5、做好交际、促销物品的管理,建立健全管理台帐,做到帐、卡、物相符。
6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。
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