第1页共9页建筑施工年终总结及下年方案范文建筑施工年终总结及下年方案范文（一）2023年的各项工作已经根本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在公司的工作情况。我担负某工程部工程的一、二标段的工作。工作伊始，工作杂、业务多，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配合领导按纪律做好工程的现场管理工作。在领导有序的组织下，能够轻重缓急妥善的处理各项工作。根本上满足了工程进度及工程质量对我工程部的要求。我的工作除了要认真负责地处理公司内部工程管理外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理与设计、监理、施工单位等外部各方面的关系，与外部建立并保持良好的联系。工程部处在公司的最前沿，虽然突发事件多而繁琐，但我们以认真、仔细、严谨的工作作风，准确、及时地处理各项问题。在工作中我都尽职尽责，认真对待每天的工作，为公司建设用尽自己最大的努力。进入建筑行业已有几年的时间了，总结房产单位甲方代表职责与作用，浅谈以下几点：一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用甲方代表是一个常驻工地的管理班子，代表建设单位对工程工程从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督。其主要工作有审查进度方案和施工方案，监督施工单位严格遵守合同，按标准及标准施工，审查设计技术变更，控制工程进度和质量，检查平安防护设施，检测或监督送检测原材料和构配件质量，认定工程质量及数量，审核工程报价，签发付款凭证，整理合同文件和技术档案，提出竣工报告，处理质量事故，协调工程各方之间的关系等。质量是企业的生命。甲方代表，对工程施工过程的质量进行跟踪检查，负责组织隐蔽工程的验收，并对工程实际发生增减情况进行签证，是保证工程建设具有良好的监督机制、确保工程质量和维护甲乙双方（乙方指施工单位）利益的必要措施。第2页共9页二、必须具有过硬的工程技术专业水平甲方代表必须具备学习专业知识，重视经验的积累，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能有效地开展工作，完成甲方代表的职责与任务。（关于这一点，希望公司领导可以多组织一些进修的时机，知识的更新也是很重要的。）三、应有一套科学的管理方法与措施甲方代表应综瞻全局，对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应制定相应的技术管理措施。包括弄清楚施工地点工程地质情况、周围环境、季节、气候及材料供应...
