2023年五讲四好三服务活动实施方案.doc

“五讲四好三效劳〞活动实施方案 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中全会为指导，认真贯彻落实自治区“8337〞开展思路、推进“四个交通〞开展，进一步加强和改进新形势下办公室工作，适应新常态开展，提高工作的执行力和落实力，在推进交通运输改革开展稳定中更好发挥作用。 二、主要内容 深入持续开展“五讲四好三效劳〞活动，以提升政务运行质量和效率为中心，紧扣抓落实这条主线，以开展“五个一〞系列活动为抓手，以落实岗位职责为根底，进一步推动党建、业务、队伍融合开展，不断提升办公室队伍政治和业务素质，充分发挥参谋助手、综合协调、催促检查、效劳保障作用，为全市交通运输事业开展作为新的更大奉献。 三、实施步骤 （一）创立团队文化品牌。培育践行“忠诚、严谨、高效、自律、奉献〞的团队文化；制定一本目标任务管理帐，按照目标化管理的思路，统筹谋划和制定年度目标重点任务；制定完善公文处理、会议管理、经费开支等规章制度和操作；实施一套内网政务信息化方案。以上工作要在3月31日前完成。 （二）开展岗位技能练兵活动。围绕提升办公室办事水平，组织系列专题讲座，开展公文竞赛等岗位技能练兵竞赛活动。此项活动要在11月15日前开展。 （三）抓好学习活动。根据活动要求，制定学习方案表，学习方式主要为集中学习和自学。每月组织一次学习共享会，10月份组织学习报告会。每人每月起草一份工作总结或调研报告或其它综合性材料；每两周撰写一篇政务信息。此活动从4月1日到年底前结束。 四、工作要求 （一）加强组织领导。 为加强对活动开展的组织领导，我站成立了以站长为组长，办公室主任为副组长，办公室工作人员为成员的活动领导小组，具体活动开展由办公室负责。 （二）做好考核测评。测评方式包括自评和他评。每季度组织一次自评，对照“五讲四好三效劳〞活动内容，对办公室落实情况和实绩进行自我评价，及时纠偏，完善提高；每半年组织单位职工开展互评；每年年底，请效劳对象对办公室进行测评。 （三）统筹活动安排。“五讲四好三效劳〞活动内容和要求有鲜明的办公室工作特色，要与本站年度工作总结和年度考核、评优评先等专项活动有机结合，做到互补不重复、衔接不断档，促进全站各项工作有序开展。 （四）加强活动宣传。利用多种宣传形式，宣传我站开展“五讲四好三效劳〞活动的目的和意义，展现“忠诚、严谨、高效、自律、奉献〞的团队文化和科学的管理水平。 市场建设效劳中心创立平安集贸市场实施方案 效劳企业行动实施方案 通信效劳保障交流发言材料 大学生志愿效劳万村远程教育--暑假行动总结表彰方案 高中社区效劳课程实施方案 市农委综合信息效劳实施方案 酒店员工派遣管理效劳方案 关于开展X160;“转变作风年、效劳基层年〞活动的实施方案 银行支行效劳质量百日竞赛活动实施方案 社区卫生效劳考核评估方案 内容总结 （1）“五讲四好三效劳〞活动实施方案 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中全会为指导，认真贯彻落实自治区“8337〞开展思路、推进“四个交通〞开展，进一步加强和改进新形势下办公室工作，适应新常态开展，提高工作的执行力和落实力，在推进交通运输改革开展稳定中更好发挥作用 （2）制定完善公文处理、会议管理、经费开支等规章制度和操作 （3）每月组织一次学习共享会，10月份组织学习报告会