2023年调度学习业务制度.docx

调度学习业务制度 调 度 管 理 制 度 2023年 调度业务学习培训制度 为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。 一、培训原那么： 1、理论与实践相结合的原那么 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井平安生产效劳。 2、因地制宜的原那么 本学习方案以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“请进来、走出去〞原那么。 结合矿井实际，利用厂家效劳工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。 4、循序渐进的原那么。 运用科学的学习方法，扎扎实实的从根底理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿平安规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，到达无“三违〞现象发生的目标。 2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任 调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原 来调度工作的根底上有明显的提高。 三、培训方法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井平安生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于2023次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井平安生产效劳。 本制度从即日起执行。 第二篇：调度业务学习培训制度调度业务学习培训制度 一、培训原那么： 1、理论与实践相结合的原那么结合矿井实际生产情况， 要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井平安生产效劳。 2、因地制宜的原那么本学习方案以自学为主，对专业性 较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人 员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“请进来、走出去〞原那么。结合矿井实际，利用厂 家效劳工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代 知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、 提高感性认识、提高实践应用水平。 4、循序渐进的原那么。运用科学的学习方法，扎扎实实 的从根底理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿平安 规程作、业规程、操作规程，掌握了各种规程， 做到按章指挥矿井生产，到达无“三违〞现象发生的目标。 2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀 调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容， 通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的 根底上有明显的提高。 三、培训方法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习 公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井平安生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主 要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于2023次，让调度员 熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提 高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各 专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井平安生产效劳。 第三篇：调度业务学习培训制度（定稿）中国神华能源神东煤炭集团锦界煤矿 调度业务学习培训制度 为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。 一、培训原那么： 1、理论与实践相结合的原那么 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井平安生产效劳。 2、因地制宜的原那么 本学习方案以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“请进来、走出去〞原那么。 结合矿井实际，利用厂家效劳工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。 4、循序渐进的原那么。 运用科学的学习方法，扎扎实实的从根底理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿平安规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，到达无“三违〞现象发生的目标。 2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任锦界煤矿调度室第1页共2页 中国神华能源神东煤炭集团锦界煤矿 调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的根底上有明显的提高。 三、培训方法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井平安生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于2023次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井平安生产效劳。 锦界煤矿调度室第2页共2页 第四篇：调度业务学习制度调度业务学习制度 为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。 一、学习原那么： 1、理论与实践相结合的原那么结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井平安生产效劳。 2、因地制宜的原那么，本学习方案以自学为主，对专业性较强的有关知识，请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、循序渐进的原那么，运用科学的学习方法，扎扎实实的从根底理论学起，结合工作中的经验慢慢提高。 二、学习目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿平安规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，到达无“三违〞现象发生的目标。 2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的根底上有明显的提高。 三、学习方法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井平安 生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序、合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井平安生产效劳。 第五篇：调度业务保安制度XX市XX县区八面石煤矿西井 调度业务保安制度 二〇一四年一月 调度业务保安制度 1、及时、准确地传达领导和上级业务部门平安生产的指令、通知、通报的 电文，并坚决贯彻执行，健全各种生产记录台帐，详细记录平安生产运行情况，统计汇总各类生产数据，做好每日报表统计工作，为领导提供准确可靠的决策依据。 2、严格按照煤矿平安规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，做到标准化要求，制度化管理，严把工程质量关，真正做到不违章调度，不违章指挥，对不服从领导、违反矿规矿纪、劳动纪律松懈，屡屡完不成生产任务的队组要及时更换，确保生产任务的顺利完成。 3、要树立平安第一的指导思想，牢固的树立以人为本，平安为天的生产意识，积极配合安监部门做好安监工作，做到不平安不生产，先平安后生产，当平安和生产发生冲突时，生产必须给平安让道。 4、认真抓好各整合矿井的平安汇报工作，详细询问平安生产情况，及时了解和掌握生产情况，分析预测生产动态，同时做好事故汇报记录。凡发现平安隐患，要积极催促按章处理。重大隐患及时向领导和平安部门汇报。 5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故具体情况向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报，把事故损失降到最低。 6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加公司召开的各种平安例会及平安质量检查，按领导要求参与有关平安生产事故的分析、追查和处理工作。 7、应该虚心钻研业务，充分熟悉掌握井巷布置和采掘知识，了解根本的机、运、通运作知识，在应对井下突发故障和事故时能果断做出处理意见。 8、要树立正确的效劳理念，一切从生产着想，一切为生产效劳，在组织协调生产时，应本着先井下后井上，先一线后辅助的原那么进行，不得有意设置障碍刁难。 9、完成领导交办的其他工作。 第10页 共10页