2023年国有企业思政工作的人性化管理措施探析范文.docx

天道酬勤 国有企业思政工作的人性化管理措施探析 张和钰 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145〔2023〕11-066-02 摘 要 目前，随着时代的开展，经济的飞速运转下，国有企业的开展起着至关重要的作用。各个国有企业也在社会的经济推动下，形成了非常剧烈的竞争关系。那么，在如此大的压力下，各个国有企业是如何做到使自身国有企业具有独特优势，而长久屹立于社会之中呢，这就需要对此探讨。现今，优秀的人才非常多，人才在国有企业中起到了非常重要的作用。因此，国有企业中对人才的培养是非常重要的。所以，为了提升国有企业员工思想工作的积极性，树立正确的思想作风和职业道德，国有企业要对各个员工加强思想工作的培养和进行人性化的管理。这样做可以更好的促进国有企业的良性开展。因此，本文将对国有企业思政工作的人性化管理制定有效的措施和深入分析。 关键词 国有企业 思政工作 人性化管理措施 现今，社会市场经济的快速开展下，国有企业在开展的过程中势必会遇到非常大的挑战。因此，为了加快国有企业的转型开展，国有企业要对传统的经营方式进行革新。目前，国有企业员工的整体综合素质还是非常低的，不够稳定。所以这就需要国有企业要建立和完善以人为本的人性化机制和管理措施，加强员工的思想积极性和综合素质。做好国有企业的思政工作，对国有企业的开展是起着非常重要的意义，可以加快国有企业的转型的、可持续开展。 一、国有企业思政工作中的人性化管理概念 国有企业思政工作中的人性化主要是指人在主要的社会经济活动开展下能够充分的认识到自身的作用，突显自身的独特作用。在人性化的管理下自身能本着人的独特作用，可以充分发挥人的潜能和积极性。给国有企业带来更多的帮助，从而提升国有企业的經济效益。 二、国有企业思政工作中在人性化管理所存在的问题 随着社会的经济开展下，有些国有企业更加注重对经济利益，而无视国有企业员工的人性化管理。在时间的堆积下，会促使国有企业员工的人性化开展问题越来越多。那么，在问题的出现下，就会促使国有企业陷入困难之中。所以为了更好的帮助国有企业在思政工作上做到人性化的管理，促进国有企业的可持续开展。本文将在以下对国有企业在思政工作上做不到位和人性化管理缺失上所存在的问题进行深入的探析。 〔一〕国有企业无视员工的人性化诉求 在国有企业中，每个员工都在国有企业的工作运转中具有独特作用，各司其职，每一个员工的社会价值都是不同的。在经济的开展下，有些国有企业为了追求经济利益下，而往往无视了员工的人性化需求，长期下去这势必会给国有企业带来很大的影响。比方，国有企业的大局部员工因为国有企业长期的加班，没有了社会劳动规定下的时间，而集体对国有企业领导进行上述。上级领导熟知了，但还是没有因此而重视员工的诉求，而是以无视，作为这个问题的终结。显然国有企业这样做的目的是不利于国有企业的人性化开展的，长久下去会引起员工不良情绪，从而影响国有企业的开展。可见，国有企业无视对员工的人性化诉求是一个非常严重的一个问题，也是不利于国有企业的可持续开展的。 〔二〕国有企业过分注重形式主义 在经济形式的压力下，很多的国有企业为了追逐外表上的东西。尤其是在国有企业领导的作用下，那么所有的员工就会注重形式主义上的东西，而无视了很多人性化的开展。显然这样做是不正确的，也是不利于员工的开展的。这样一来，可以看出国有企业思政工作中的人性化管理是没有很好的表达在工作中的。国有企业过分的注重形式主义，最终在国有企业的开展过程下其效果是非常差的，也是不利于开展的。 〔三〕国有企业无视员工的个体差异性 在国有企业的开展过程中，因为人员的不断增多，那么对其各个员工的管理上就不会做到面面聚到。很有可能会因此而无视国有企业员工的个体差异性，这样做事不利于开展的。那么，在国有企业做思政工作的过程中，它是以全体员工作为教育。缺乏了对所有员工的考虑，显然这会无视员工的个体差异性。这样做也是会对员工工作的思想积极性形成一定的阻碍作用。 三、国有企业思政工作的人性化管理措施 通过上述对国有企业思政工作过程中所存在的问题，必须要对国有企业的开展经营过程进行整改。特别是在国有企业思政工作的人性化管理上，必须制定有效的管理措施。更好的推进国有企业经济的可持续开展，这是一个非常重要的国有企业开展管理措施。 〔一〕国有企业定期对员工进行思政工作上的培训 在国有企业的开展过程中，国有企业应该更注重对内部员工的思政工作上的培训和对员工的人性化的管理。对员工进行定期的思政工作上的培训教育是非常好的一个管理措施。因为这样做可以有效的提升员工的思想积极性，让员工时刻保持良好的工作作风和工作态度。并做到人性化的鼓励机制作用，这是非常有效的，可以更好的促进员工和国有企业的开展。 〔二〕强化对员工的鼓励机制，注重对员工的物质鼓励 国有企业要想在思政工作中做到人性化的管理，提升员工的思想工作积极性，就要真正做到对员工做好事，办实事。国有企业根据每一位员工进行详细的了解，并做人性化的管理，可以更好的增强员工对国有企业的幸福感。还有国有企业对于员工在工作中的优秀表现，可以对员工给予一定的物质奖励。这是可以提升员工对工作的积极性的，也增强了国有企业员工之间的凝聚向心力。 〔三〕加强国有企业的思政工作，扩大影响力 在国有企业的经营开展过程中，国有企业要想做到人性化的管理。就要做好国有企业的思想政治工作，并扩大其影响力。在新时代的影响下，国有企业员工会受到外界很多方面不同程度的影响。因此，就必须要加强国有企业的思政工作，并扩大其影响力。让更多的国有企业员工参与到思政工作上，使得国有企业员工受到更多的思想教育培训，进而提升工作的积极性。更加的突出国有企业员工的主体地位和以人为本的管理措施，从而促进更多的国有企业员工接受思政工作的教育和国有企业的可持续开展。 〔四〕逐步建立起以人为本的工作体制 从实践来看，利己可以说是人的一大天性，国有企业思政工作者在面对这种情况时如果要想让全体员工能够更好地为企业开展作出积极奉献的话，那么通过逐步建立起以人为本的工作体制来引导他们心系企业开展，并使其可以全心全意效劳企业就显得十分重要。首先，国有企业思政工作者必须谨记员工的主体地位，并借助于科学的思想政治观地指导做到认识、尊重、关心员工，只有这样才能让后者为国有企业开展做奉献。其次，国有企业思政工作者在尊重和关系员工的前提下，还应当联合其他部门制定职业规划与培训方案。结合不同岗位工作实际设计出明确的职业道路，并制定对相应的专业技能培训方案，从而帮助员工实现自身更大的价值。最后，国有企业要为员工职称与职务晋升提供包括自学一定的资助、派遣到院校深造、职称申报等效劳，以此使得他们更好地为企业开展效劳。 四、结语 可见，在新时代的开展下，国有企业做好思政工作和人性化的管理措施是相当重要的。这显然已是一种新型的人性化管理措施，因为这样做可以更好的提高国有企业的开展，有效的调动了国有企业员工的思想积极性。让其发挥自身潜能，从而促进国有企业的稳定开展。就目前来看，随着物质开展的不断冲击下，员工所受到的影响也会越多；还有就是，推动国有企业的思政工作和人性化管理是不能急于求成的。应该遵循国有企业员工的开展，进而逐步引导员工的思想工作积极性，从而有效科学的提升员工的工作效率，这是非常有效的人性化管理措施，可以很好的推动国有企业的稳定持久开展。 参考文献： [1]宫宇飞.人性化管理视域下的国企思想工作研究[J].环球市场信息导报，2023〔10〕：131-133. [2]袁利梅.当前国有企业思政工作的主要困境及人性化管理策略探讨[J].经营管理者〔13〕：342. [3]张丽春.国有企业思政工作中的人性化管理措施研究[J].国有企业文化下旬刊，2023〔7〕.