2023年干部队伍能力建设学习体会.docx

干部队伍能力建设学习体会 作为人口与方案生育战线上的一员，我深切地感受到，要想在自己平凡的工作岗位上做一名领导认可、同事公认、群众满意的好同志，必须要自觉地把能力作风建设放在首要位置，立足本职岗位，求得真知识，练就真本领导，在能力作风建设中成就自我。虽然我九三年从学校毕业后，一直从事的就是方案生育工作，先后在三个不同的科室工作过，从中也学到了不少方案生育专业知识，积累了一定的工作经验。但当前方案生育工作的要求高，仅仅凭过去的经验或从书本上照抄照搬，难以适应先进地区的工作要求。必须要在实践中学习，在实践中摸索前进。为此，我也体会到了市委、市政府和单位开展此次活动的良苦用心，深切地感受到当前加强干部队伍能力建设的重要性、必要性。我认为陈书记提出的“五种能力〞、“五种作风〞具有普遍意义，当前我迫切需要提升以下五个方面的能力。一是驾驭全局的能力。古人云：“不谋全局者缺乏以谋一域〞。虽然我们只是单位的中层干部，但也要有大局意识和大局观念，时时处处关心单位集体利益，以单位集体荣誉为荣。法规科的工作千头万绪、当事人的情况千变万化、新情况新问题新矛盾不断呈现，作为法规科的负责人，工作的压力与紧张令我深感责任重大，如果会周密安排，不从大局看问题，不抓住重点和关键，没有驾驭全局的工作本领，工作就不能做到位。因此，一定要围绕单位中心工作，学会用十个手指弹钢琴，做到统筹安排、忙而不乱。通过科室同志的齐心协力，共同努力，务求使使各项工作抓紧抓到位。二是沟通协调能力。法规科平时琐碎事情较多，没有大事，却又个个都是大事。工作中经常遇到各种矛盾和问题，需要协调和沟通。但沟通需要技巧，协调需要水平。只有不断加强学习锻炼，才能提升工作能力、改进工作作风，在良好的沟通协调中不断推开工作，促进和谐。我认为自己要经常向基层同志了解对方案生育行政执法、流动人口管理、信访等方面工作的建议和意见，真正建立起科室与基层干部群众的互信互动关系。除此之外，还要认真加强与领导之间、与科室之间、与本科室同事之间的沟通协调，实行通力协作，步调一致、默契配合。加强与相关部门的协作，特别是与法院、法制办、公安等部门的沟通协作，争取相关部门对方案生育行政执法工作的理解、重视和支持，使我市的方案生育行政执法环境越来越好。三是群众工作能力。法规科的许多工作直接效劳群众，直接面对群众，如信访工作。奖励扶助、特别扶助、照顾再生育、违法生育案件的处理等又是群众关心的热点问题，我们工作的好坏直接关系到单位的形象和群众的切身利益。因此，我们要在思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上为了群众，努力正确处理好各方面的关系，在责任与使命中，及时了解和处理群众的合理诉求。只有这样，才能真正维护群众利益，从而不断提升群众对方案生育工作的满意度。四是开拓创新的能力。随着工作的开展，前进中的困难问题越来越多、越复杂，如何突破旧格局、闯出新路子、翻开新局面，提高开拓创新的能力显得尤其重要。因此，要加方案生育行政执法方面的研究，积极探索计生行政执法工作的新模式、新方法，努力使我市的方案生育行政执法工作在全市、全省、全国有位置。五是执行落实的能力。俗话说：“一打纲领不如一个行动〞。确实，如果没有强烈的“执行落实〞观念和责任意识，在工作中就只能是唱高调。因此，作为科室负责人，要认认真真、踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟、不折不扣地完成各项工作任务，带头解决好棘手的问题，带头好具体的事情，带头承担起繁杂的事务。通过这次学习，我也告诫自己：今后一定克服自己偶尔有的畏难嫌烦的心理，克服自己急躁的情绪，以饱满的工作热情和发奋有为、锲而不舍的精神状态，投入到工作之中。要敢于担当责任，勇于破解难题，注重工作创新，沿着工作目标，创造性地推开工作落实，在执行落实中提升能力、改进作风，展示计生干部的良好形象。 第3页 共3页