2023年在主要领导调整大会上的致辞稿.docx

在主要领导调整大会上的讲话稿 在主要领导调整大会上的讲话稿篇1 同志们： 刚刚，市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整，是市工商局党组从全面工作需要出发，经过慎重研究作出的决定，表达了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心，在此，我代表县委、县政府表示全力支持。 多年来，在市工商局XX县区委、县政府的正确领导下，县工商局广阔干部职工紧紧围绕全县经济社会开展，努力提高队伍素质，积极效劳经济开展，强化市场监管，在业务建设、队伍建设、根底建设都上了一个新台阶，为促进地方经济开展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极奉献，受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得，是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果，同时也是班长钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间，展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习，善于思考，政治理论和实践经验丰富;思路清晰，思维敏锐，考虑问题有前瞻性;勇于开拓，勇于创新，工作魄力较大;为人豁达，心胸开阔，处世公正，为官清廉。对他的工作和表现，县委、县政府是满意的，也是充分肯定的。在这里，我代表县委、县政府，对树清同志多年来为清苑经济社会开展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢。 郭新同志大家都非常熟悉，他年富力强，政治坚决，具有较强的组织领导和协调能力，开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业，勤于学习;业务理论知识扎实，工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后，在市局党组XX县区委、县政府的领导下，一定会紧紧依靠县工商局领导班子，团结带着广阔干部职工，齐心协力、发奋进取，求真务实、扎实工作，以效劳地方经济开展为中心，切实做好效劳开展和监管执法工作，推进全县工商工作不断取得新的成绩。 借此时机，我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求： 一是要强化学习，提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质，充实干部队伍的知识含量，更好的适应工作的需要。 二是要围绕大局，履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作，围绕全县经济社会开展的大局，充分履行工商行政管理职能，抓监管，抓效劳，促开展。 三是要坚持创新，提高效劳质量。要进一步创新工作思路，创新工作理念，创新效劳举措，切实抓好扶持民营经济、效劳三农、食品平安、农资平安等关系民生、关系开展大局的重要工作。 四是要带好队伍，树立良好形象。要深入开展爱家乡、增干劲、保稳定、促开展活动，进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力，使工商行政管理的各项工作融入到效劳开展，维护稳定，改进民生的目标任务上来，切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的效劳。 中秋、国庆两节即将临近，我代表县委、县政府向市局领导XX县区工商局的同志们致以节日的祝贺，祝愿大家：节日快乐、工作顺利、阖家幸福。也祝愿钱树清 同志： 身体健康，万事如意，常会清苑看看。 谢谢大家。 在主要领导调整大会上的讲话稿篇2刚刚，省公司人力资源部、党委组织部张爱民同志宣布了省公司党委的决定，由卓洪树同志担任徐州供电公司总经理兼党委副书记。对于省公司党委的决定，我与我们班子全体成员表示坚决拥护。同时，也请允许我代表公司党委并以我个人的名义向洪树同志表示热烈的欢迎和良好的祝愿。 洪树同志思想政治素质好，党性观念强，为人实在，作风正派，平易近人，善于团结同志，抓工作积极主动，有较强的组织领导能力和协调能力。在宿迁供电公司担任总经理期间，宿迁供电公司各项工作都取得了优异的成绩，受到了上级和社会各界的充分肯定。相信随着卓总的到来，徐州公司的工作一定会在原有的根底上取得新的更大的进步。 在今后的工作中，作为党委书记，我将主动发挥好党委领导班子的核心作用，全力支持洪树同志的工作，主动为洪树同志分忧解难。公司领导班子的其他成员，要自觉地维护班子的整体团结，按照各自的分管范围，认真履行岗位职责，为洪树同志当好参谋，当好助手。公司各部门、各单位负责人要坚决服从省公司党委的决定，统一思想，提高认识，振奋精神，自加压力，确保平安生产，确保队伍稳定，确保各项工作正常有序开展，确保全年各工程标任务的顺利实现。 一要确保公司主要领导的顺利交接和平稳过渡。公司广阔干部员工要尽快地把思想和行动统一到省公司的决定和各项部署上来，以强烈的事业心和高度的责任感，坚决贯彻省公司党委的决定和部署，积极主动地开展好各项工作，以实际行动支持公司新的领导班子的工作，支持洪树同志的工作，要上下同心、团结一致、有令必行、有禁必止、敬业爱岗、勤奋工作、艰苦奋斗、无私奉献，确保指挥不断，秩序不乱，确保公司主要领导的顺利交接，确保各项工作正常有序进行。领导班子调整是我们公司政治生活中的一件大事，我们要严格按照省公司要求，统一思想，抓好平安生产和队伍稳定工作，继续为公司开展创造良好的环境和条件。 二要切实加强领导班子团结，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。团结是事业成功的根底。加强领导班子的团结，既是一个政治纪律问题，也是一个干部的思想品德问题。每一个班子成员，都要以企业开展为重，以员工利益为重，以事业成功为重，坚持大事讲原那么，小事讲风格，同志讲感情，相互讲配合，互相尊重、互相理解、互相支持、互相帮助，自觉维护领导班子团结。 各级领导干部都要增强大局意识、责任意识、效劳意识和忧患意识，进一步增强党性原那么和组织纪律观念，确保省公司的各项决策部署在徐州供电公司得到全面地贯彻落实。 三要转变作风、求真务实，保持良好的精神状态。当前，我们公司有大量的工作要做，有不少的问题需要解决，各级领导干部要始终保持良好的精神状态，紧紧围绕公司今年确定的各工程标任务，进一步增强使命感和责任感，树立强烈的事业心，一心一意谋开展，聚精会神干工作，把精力用在工作上，把心思用在事业上，把时间用在尽心尽责上，扑下身子干工作，锲而不舍干事业，扎扎实实地把各项工作落到实处。 同志们，新的奋斗目标在鼓舞着我们，艰巨的任务在鞭策着我们，崇高的使命在鼓励着我们，让我们在省公司的正确领导下，在公司新班子带着下，倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定，以对工作的满腔热情，对事业的无限激情，对职工的真挚感情，认认真真、扎扎实实地做好各项工作，为全面完成年度各工程标任务，为公司又好又快地建成一强三优现代公司作出我们不懈的努力。 谢谢大家。 在主要领导调整大会上的讲话稿篇3 同志们： 为进一步优化管理人员结构、发挥人才优势，切实营造干事的企业文化，促进公司不断实现平稳较快开展。经集团公司董事局研究决定，我们对局部同志的工作岗位或职务进行了调整。同时，为进一步壮大企业规模，推动公司实现健康快速开展，经集团公司董事局研究，决定上马建设xx工程，并对工程负责人等进行了公开选拔。经过竞聘演讲、实际业绩考察等程序，确定了最终人选。今天，我们召开这个座谈会，一是对职务晋升的同志们表示祝贺，希望你们戒骄戒躁，高标准、严要求，尽快进入角色，努力做出新成绩;二是希望职务调整的同志要保持稳定、平和的心态，轻装上阵，以崭新的精神面貌投入到新的工作中去，共同推动公司不断实现平稳较快开展。 下面，根据董事局研究的意见，我讲两个方面的意见： 一、正确认识、全面看待职务调整及晋升，全力支持、配合公司各项改革 每一位员工特别是领导干部都应该，而且必须学会站在公司的全局思考问题，只有如此，你才会发自内心地理解支持公司的各项改革措施，也只有理解适应并支持公司各项改革举措，才能与公司共同开展。 多年来，我们致力于建立和进一步完善干部职工队伍竞争上岗、岗位轮换、亲属回避、末尾淘汰的用人机制，大力营造优秀人才脱颖而出，以开展论英雄，凭实绩用干部的良好气氛，为努力干事的秀人才搭建舞台、扩大舞台、提升舞台，真正形成尊重劳动、尊重人才的良好风气和正气。 在座的各位，无论是新晋升、新任命的同志，还是被调整工作岗位或职务的同志，多年来，都在本职工作岗位上，爱岗敬业，扎实工作，以身作那么，无私奉献，为xx的开展做出了积极的奉献，赢得了公司董事局的充分肯定和广阔干部职工的认可。但是，我们必须清醒地意识到，建立干部能上能下、竞争上岗的用人机制，是大势所趋，是势在必行，是开创xx各项事业新局面的必然要求和重要保障，希望在座的各位都能正确、全面地看待工作岗位或职务调整问题，充分理解、支持和配合公司各项改革。 二、戒骄戒躁、再接再厉，不断开创各项事业新局面 （一）牢固树立归零意识，切实做到不断突破、不断超越。成绩属于过去，要不断在新的岗位上做出新的更大的成绩。事物开展的规律是波浪性前进，周期性变化。很多曾经名扬一时的企业在市场竞争中被淘汰的案例告诉我们，他们的失败正是因为他们被曾经的成功冲昏了头脑，夜郎自大或者浮夸冒进、急功近利。我们个人也同样如此。如果沉溺于过去的成绩中，我们就会裹足不前;如果不能不断地超越自己、超越对手，就很可能被对手超越，过去的一流，就会成为今天的二流、明天的三流。因此，无论是新晋升的同志，还是被调整岗位的同志，都要进一步增强务实求进的意识，保持一种归零的心态，学会从零开始，善于把成绩成起点，把自己当新手，继往开来，承前启后，不断开创各项事业的新局面，不断以全新的业绩表达自身的能力和价值，不辜负公司董事局的信任和厚望，不辜负广阔干部员工的信任和重托。 （二）牢固树立争先意识，切实做到敢为人先、化危为机。我经常讲，不谈守业谈创业，不谈挑战谈机遇。良好的精神状态是做好一切工作的前提，有什么样的精神状态，就有什么样的工作干劲，就会产生什么样的实际成效。面对机遇和挑战，能否不断实现健康快速的开展，关键是要有一种面对困难锲而不舍的精神，要有一种跌倒了再爬起来的百折不挠的毅力，要有一种愈挫愈勇、在挫折中勇往直前的气概。尽管当前我们各项工作受金融风暴的影响遇到了一定的阻力和压力，但是，无论是看外部环境还是看公司自身业已打造的优势，我们已经具备了实现平稳较快开展的根底。我曾经说过，一个行业内，假设有一家企业能做好，而我们却做不好，那就说明我们领导干部能力有问题、责任心有问题、思想境界有问题。因此，在下一步的工作中，只要我们迎难而进、奋勇争先，只要我们始终保持蓬勃向上、发奋有为的锐气，始终保持不畏艰险、愈挫愈奋的勇气，始终保持干事创业、争先进位的豪气，我们就一定能够在应对中保持开展的活力，在逆境中赢得开展的先机，在新一轮竞争中实现新跨越。 （三）牢固树立学习意识，切实做到持续学习、提高素质。我屡次讲过，学习塑造思想、学习升华人生、学习提升能力、学习启迪智慧。持续不断地加强学习是一个人、一个团队、一个企业获得可持续开展的重要根底。在当前的市场形势下，绝不能以老思维、老观念、老经验来指导今天的工作，要善于破坏和否认旧的观念和思维。因此，广阔领导干部必须牢固树立终身学习的观念，努力营造理论联系实际、学用结合的学风，做到学以致用、以用促学、学用相长，在学中干，在干中学，以新思维研究新问题、以新思路落实新任务、以新举措开拓新局面，通过学习不断提高自身的综合素质，不断提高业务水平和增强驾驭工作岗位的能力，从而有效推动各项工作的高效、深入开展。 （四）牢固树立执行意识，切实做到令行禁止、立说立行。对于企业管理来说，做到政令畅通、有令必行是至关重要的。在下一步工作中，我们要牢固树立和强化执行只有结果，没有如果、没有任何借口，只有执行服从的观念，建立起敬业、责任、服从、诚信的核心执行观，进一步增强拼字当头、抢字为先，只争朝夕、分秒必争的工作观，以高效率赢得高速度，以快节奏换来快开展，使快行