国有企业加强企业文化建设途径国有企业加强企业文化建设途径摘要：国有企业加强企业文化建设要通过提高员工综合素质、牢固树立“信誉至上〞的观点、企业文化应成为国有企业领导的终极目标、采用论绩嘉奖的鼓励机制和增加员工的凝聚力等五个有效途径来建立并完善。关键词：国有企业企业文化建设企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化气氛、企业精神、经营理念，并体现在全体员工所共有的价值观念、道德标准和行为方式中。国有企业加强企业文化建设至关重要，笔者认为，要在以下五个方面下功夫。1.提高员工的综合素质企业文化不仅是经济学、文化学方面的概念，而且还是影响和决定企业长远开展的一种动力。正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说：“我们常说企业文化是一种力，那么这个力有多大？这个力表现在哪些方面？从国内外一些企业文化搞得好的企业来看，企业文化力，首先是凝聚力，第二是鼓励力，第三是约束力，第四是导向力，第五是纽带力，第六是辐射力。〞总之，企业文化也是一种决定企业开展的核心竞争力，取决于员工的综合素质多数企业把企业文化的着重点放在提高职工素质这一核心环节上，巧妙地抓住了“高文化素质的人力资源是现代经济增长的决定性因素，劳动者的文化素质高，可以转化为巨大的创造力〞这一命题的关键。为适应形势开展的需要，首先应在职工中全面普及计算机应用根底知识，提高计算机操作应用水平，认真学习网络经济电子商务的概念、知识。只有具备良好的业务素质，方可保证优质的效劳质量，提高工作效率，使客户享受到方便、快捷的效劳。其次，由于大量的信息，层出不穷的新知识，不断涌现的新观念、新思维像潮水一样汹涌而来，应在全体职工中开展“读书读报〞的活动。提高员工的科学文化素养，在全体职工中弘扬发奋向上的精神，提倡健康的生活方式，提倡文明用语，营造良好的企业文化气氛。2.牢固树立“信誉至上〞的观点信誉是企业的无形资产，是企业的生命线，是无价之宝。如美国柯达公司，把信誉至上作为企业文化的一项内容，只要做出承诺，那么决不反悔。因此，可以享受先提货，30天后再付款的优惠条件。这充分说明，信誉是企业的生命。应该在员工中牢固地树立“信誉至上〞的观点。只要拥有良好的信誉，企业就可立于不败之地。品牌，特别是著名商标是企业的知识产权，其背后是文化的积淀，它代表着产品的品质、特色、效劳，提示着产品在消费者偏好中所处的位置，成为消费者心目中的重要标志。品牌...
