2023年大反思活动整改方案.doc

大反思活动整改方案 左权永兴煤化有限责任公司 关于印发瓦斯治理“大会战〞公司内部 自查问题整改方案的通知 公司各部门： 为全面贯彻落实阳泉煤业（集团）有限责任公司关于下达在突出和按突出管理的矿井开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的通知（阳煤总工字[2023]530号）、左权永兴煤化有限责任公司关于开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的活动方案的通知（左永发[2023]124号），公司对照文件、制度，反思阳煤集团近年来瓦斯事故案例，查找自身问题，针对检查出的问题，公司领导高度重视，立即组织召开 -126月23日已完成对揭煤专项设计委托编制招标，已委托煤科集团沈阳分院编制，现编制已完成，准备到集团公司审批。 （五）矿井未配备通风副总、无防突机构、专业人员。整改时间：2023年10月31日整改负责人：孙保平渠泓江整改落实人：赵亮整改情况： 综合工作部已打请示报告给晋东公司，申请增加人员定编，现未批复，批复下来后按要求配置。 （六）无瓦斯地质图。整改时间：2023年8月30日整改负责人：梁连岗整改落实人：柴永胜整改情况： 已委托山西物探勘察院开始编制，瓦斯、地质根底资料已提交，预计2023年8月底完成。 （七）矿长、总工、防突部长未进行二级培训机构防突培训。 整改时间：2023年12月31日整改负责人：戴志国整改落实人：赵亮整改措施： 综合工作部已联系培训机构，已报方案进行培训。 （八）3X、4X、8X煤层突出危险性鉴定为2023年版本，需重新鉴定、瓦斯参数测定及区域预测划分工作需重新进行。 整改时间：2023年3月31日整改负责人：梁连岗整改落实人：张成武落实情况： 6月23日已招标，公司委托煤科集团沈阳研究院开展此项工作，对瓦斯参数重新测定、区域预测划分工作在2023年11月完成。突出危险性鉴定需在3110底抽巷施工500米后进行预计2023年3月份完成。 （九）瓦斯含量井下取样钻孔存在测定误差大，数据失真现象。 整改时间：2023年7月30日整改负责人：梁连岗整改落实人：张成武 落实情况。重庆煤科院快速取芯钻杆7月11日已到货，现已下到3109回风顺槽，方案7月15日邀请重庆煤科院人员到矿进行区域检验。 （十） 3110、3109顺槽掘进需请有资质单位进行预测，制定防突方案。 整改时间：2023年7月30日整改负责人：梁连岗整改落实人：张成武 -56 （此页空白无正文） 左权永兴煤化有限责任公司 2023年7月14日 抄送。公司副总师以上领导，各部室。存档（2）共印20份 永兴公司综合部2023年7月14日印发 第二篇：大反思、大排查、大整改活动方案山西忻州神达南岔煤业 关于开展“大反思、大排查、大整改〞活动实施方案 签发：共3页各科室、工程部： 为认真汲取XX省通化矿业集团八宝煤矿“3.29〞瓦斯爆炸事故及“4.1〞次生瓦斯爆炸事件教训，举一反三全面排查和整改治理平安隐患，特制定“大反思、大排查、大整改〞活动实施方案，望各科室、工程部根据活动安排认真落实各项工作。 一、组织领导： 为保证活动顺利开展，特成立领导小组，由矿长张秀平任组长，其他“五长〞（生产副矿长、总工程师、平安副矿长、机电副矿长、通风副矿长）任副组长，各业务科室科长（主任）、工程部工程经理及副总工程师为成员，具体活动由由平安科催促落实。 二、活动时间 ： 依据XX省煤炭工业厅晋煤办明电[2023]第18号切实加强当前煤矿平安生产工作的紧急通知要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集团公司要组织所属煤矿立即开展为期10天的‘大反思、大排查、大整改’活动〞，确定我公司活动时间为2023年4月6日至4月15日。 二、具体活动方案： （一）找差距、查缺乏、全员全面“大反思〞。 1、从科室职能上进行反思。平安科要从查隐患、抓治理、抓规 范方面进行反思；调度中心从围绕矿井建设调度入手，做好事故应急防范、应急处置方面的反思；技术科要从技术指导、技术方面进行反思；工程部要着眼于班组管理方面进行反思等。其他生产科室同样要结合各自的职能特点，从业务平安方面进行反思。 2、从个人岗位上进行反思。每个人都有惰性，就存在着“低标准、老毛病、坏习惯〞的现象。要求每名职工从个人岗位入手，查摆思想问题、个人工作习惯、日常行为是否符合公司开展需求，充分认识到个人的缺乏，逐步养成高标准、改掉老毛病、摒弃坏习惯的行为。 3、从管理制度上进行反思。随着公司各项制度不断的出台、实施，在实际贯彻落实过程中会存在着不同的问题。各科室要结合实际情况，认真总结，查摆制度上的缺陷，堵塞漏洞，不断完善更新各项管理制度。 （二）横到边、纵到底、全方位“大排查〞。 1、由平安科在4月10日组织平安大检查，重点以通风系统、瓦斯防治、防灭火等方面，对井上、井下全面全方位检查平安隐患，确保无死角、无盲区、无漏洞。 2、对照煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定的“七个必须和七个严禁〞，由平安科继续逐条分解、排查平安隐患。4月10日前完成。 3、各科室根据各自专业特点、分管范围，系统、细致的排查平安隐患。4月15日前完成，各科室负责人负责。 （三）严措施、抓落实、彻底实施“大整改〞。 1、3月30日以前检查出的平安隐患（问题），必须于4月15日前整改合格。 2、4月10日平安大检查出的平安隐患（问题），必须于4月19日前整改合格。 3、各专业检查出的平安隐患（问题），自行制定限改日期，但不允许超过4月25日。 4、但凡无故没有按期整改平安隐患（问题）的，一律停工进行整改，直至隐患整改合格率到达100%，方可恢复施工；但凡因设施、材料不到位等原因造成平安隐患（问题）未落实整改的，一律由公司分管领导批准延期。 三、几点要求： 1、强化领导。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任到人，分工明确，通过活动的开展，切实提高公司的平安管理水平。 2、注重实效。各科室、工程部严格按照活动方案有条不紊的落实，认真开展各项工作。 3、各科室、工程部对照科室职能、个人岗位以及管理制度进行的反思形成总结以及对公司运行的管理制度提出建设性意见，于4月15日前将书面版报平安科，电子版上传至公司公共邮箱。 4、各科室负责人、工程部工程经理要积极按照活动要求组织落实开展各项工作，否那么，对于未按期完成的单位负责人罚款100元。 山西忻州神达南岔煤业 2023年4月4日 第三篇：监理大反思、大检查、大整改活动方案大反思、大检查、大整改活动方案 为确保“两会〞期间铁路建设平安稳定，根据贵广指关于开展平安质量大反思、大检查、大整改活动的通知（贵广指安电"2023"9号）电报要求，监理工程部领导高度重视，立即组织传达电报精神，研究制定相应的平安包保方案。成立了由总监为组长的“大反思、大检查、大整改〞活动领导小组和平安包保工作组，并安排值班人员加强平安值班（后附值班安排表），明确包保、值班人员责任，加强对存在较大平安风险的重点工点、重点部位和突出问题的平安监控，确保“两会〞期间贵广南广铁路广州枢纽工程建设平安稳定、可控。具体平安包保及值班要求如下： 一、成立大反思、大检查、大整改〞活动领导小组组长：总监 副组长：副总监、副总监 成员：二组组长、试验室主任、全体专业监理工程师 二、成立两个分片监理大反思、大检查、大整改〞活动小组工作组 1、十二局标段监理大反思、大检查、大整改〞活动小组工作组 组长： 副组长： 成员：一组及二组全体专业监理工作人员 2、大桥局监理大反思、大检查、大整改〞活动小组工作组组长：副总监 副组长：试验室主任 成员：专业监理工程师 三、制定了活动的时间安排及活动内容，检查小组将把工程质量大检查、大反思、大整改活动，结合建指文件精神，严格检查，确保施工质量、平安可靠。 大检查、大反思、大整改活动检查内容如下： 1、查根底。国家有关平安生产的法律、法规贯彻落实情况；平安生产管理机构设置和人员配备情况；平安生产责任制建立和落实情况；平安操作规程制定和落实情况；平安生产根底管理、平安教育培训落实情况。 2、查设备、设施。施工设备情况，施工设备的日常管理维护、保养，是否存在带病运转情况；各施工单位用电配置是否到达平安合理；平安通道是否畅通，平安出口标识是否完善。施工管理和操作人员的资质是否符合要求;高危作业是否采取了平安生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好情 况，是否存在带病运转情况；大型施工机械设施、设备的日常管理维护、保养情况；劳动防护用品的配备和使用情况。 3、查施工。对桥梁、深基坑、大型钢结构和高空作业等高风险施工工程的平安措施、方案的制定是否完善、是否已审批、落实的情况进行检查；对特殊地质条件、特殊作业工况和遭遇地下管线等设施，铁路营业线施工和邻近营业线施工平安措施方案的制定、审批和落实情况进行检查；对跨越或穿越铁路、公路平安措施方案的执行情况进行检查；对春运临时停工工程复工平安生产措施落实和施工质量进行检查。对危险品的平安管理情况、原材料管理及检验检测制度和执行情况、施工作业执行标准化流程的监督机制和质检程序执行情况进行全面而细致的检查。 4、查隐患。是否建立了平安生产隐患排查工作制度；是否存在事故隐患；对存在的隐患是否建立了登记台账；对存在较大危险因素的施工现场以及重点环节、部位重大危险源普查登记、风险辨识、应急预案管理制度是否落实。 5、查整改。对存在隐患是否做到了情况明、原因清；是否明确了整改内容、整改措施、整改时限、整改责任单位和人员；对隐患是否投入了资金进行彻底整改；整改是否到位。 对本次平安质量大反思、大检查、大整改活动我们的口号及目的就是： 口号“深入一线，平安第一，严是爱，松是害〞目的是： 1、对平安思想意识不强“平安第一〞的思想认识没有及时跟上。对自已分管的工作满足于现状，不求过高要求，没有把自已的工作与施工平安紧密相连，对平安方面存在的一些平安问题采取视而不见的方式，对于别人发生的问题，抱有与己无关的思想，好人主义、形式主义的人将他们彻底曝光，他们时刻紧记“严是爱，松是害〞的平安警语，加强大局平安意识。 2、对工作作风不扎实，缺乏责任意识和群众意识，工作责任心不强，工作不严谨细致的人员强化学习意识和责任意识，牢固树立“平安第一〞的思想。， 3、对设备维修与管理方面认识缺乏，专业管理制度不完善、不标准。有些规章制度执行和落实不到位，维修质量不高，满足于工作过的去，工作质量不高，工作标准低，缺乏对工作的积极性、主动性 的人员要他们时刻牢记“平安第一〞的责任意识，努力工作，克服好人主义，要认识到对设备质量平安负责任就是对自已负责任。 4、对自身业务技能学习不高，只是满足现有技术水平，当遇到问题的出现，就无从处理的人员加强业务学习 提高平安水平、降低施工平安隐患 二〇一〇年x月三日 ， 第四篇：大反思大整改“大反思、大检查、大整改〞活动材料 我队