2023年乡镇年度小城镇建设工作总结.docx

乡镇年度小城镇建设工作总结 xx乡地处偏远，交通不便，人口较少。而且多数青壮年都外出务工。在这种情况下，如何有序推进集镇开展和新村建设。乡党委大胆创新，在不负债的前提下，充分发挥政府的引导作用，有效激发了群众的热情和主动性，走出了一条“小资金办大事〞的路子。 一、根本情况 自2023年起，乡党委、政府把场镇拓展作为新农村聚居点建设的切入点，吸引农民建房落户。按照“因地制宜、布局合理、相对集中、统筹自建〞的原那么，采取“政府引导、群众自建〞的方法，撬动民间资金2022万元，引导53户群众到新村聚居点建房，拓展场镇面积3.5万平方米。同时，以新村为带动，扎实抓好场镇建设，新增场镇住户5户，硬化街道1.5公里、河道1公里，新增雨污管网1500米，新建农贸市场一处、污水处理站一处、幼儿园一所、新村活动室一处，新建场镇文化广场2022平方米、安装监控设备6处，新建20平米led显示屏1个，顺利为场镇开通了天然气，场镇居民幸福指数进一步提升。 二、主要做法 （一）广泛发动群众，变“要我建〞为“我要建〞。为了统一思想，乡党委、政府分层面召开发动会、座谈会，做到“三个讲清楚〞，即：讲清楚党委政府的工作思路、开展重点和场镇、新村聚居点的规划；讲清楚新农村集居点建设的目的、意义、方式等；讲清楚到聚居点建房的优惠政策。对外出务工人员，采取 、短信、信函等方式传达“三个讲清楚〞的内容。同时，认真梳理、研判群众到集中点建房的真实意愿，能回复的及时回复，需要弥补的及时弥补，需要调整的及时调整，从而形成了良好的互动沟通，真正实现了群众自愿到聚居点建房。 （二）充分依靠群众，变“群众看〞为“群众干〞。新农村聚居点建设，群众是主体。为了最大可能集中民智，乡党委、政府做到了“三个群众定〞：一是选址群众定，经过召开村民代表会、建房户主会，由群众讨论决定在xx堰村二、三、七社相邻场镇位置调整土地，作为新村聚居点农民宅基地建房用地；二是规划群众定，在区领导和相关部门的指导下，形成新村聚居点整体布局、房屋设计、集镇市场、下水管网建设和水、电、气配套等建设的初步规划方案后，交予建房户会议三次讨论、修订后最终定稿；三是监管群众定，通过建房户会议，民主推选成立了建房工作7人领导小组，负责工程质量监管、财务管理和协调效劳，建房农户全程参与监管，实现了党委、政府引导下的阳光操作。“三个群众定〞确保了整个建设工作快速有序推进，实现了高起点规划、高质量建设、高标准管理。 （三）用心效劳群众，变“找上门〞为“送下去〞。新村聚居点建设涵盖宅基置换、房屋建设、根底设施配套和产业结构调整等诸多内容，时间紧、要求高、任务重，而且群众的承受能力、理解能力又千差万别。乡党委、政府采取特事特办的思路，干部坚持上门效劳，切实解决个别群众的各种疑虑，帮助局部群众协调解决建设资金缺乏等实际困难，做到问题及时化解，困难及时帮助。比方在落实建设用地时，乡党委、政府屡次组织召开村民代表大会讨论，最终决定用货币补偿方式推进宅基地置换，集中土地供聚居点建设。村民到聚居点建设用地，政府落实专人协调、办理审批手续等，让群众不操心。 三、几点体会 （一）突破观念，新村场镇同规划。过去不少农民为改善居住条件，因无规划，集体建设用地调剂使用困难，又无国有建设用地指标，在场镇附近要么违法建设，要么乱搭乱建设，镇不像镇、村不像村。乡党委政府紧紧抓住群众渴求开展、进镇务工经商、改善居住条件的心理，结合新农村建设，因地制宜，提出了把“村〞当“镇〞建的理念，聘请专业人员，将新村建设与集镇开展统筹规划，形成总体规划和修建性详规，确保集镇开展与新村建设同步、互补、共融。 （二）转变方法，群众利益想在先。xx集镇暨新村建设最大的亮点在于“三个群众定〞，群众当主角，干部当配角，从选址、规划到建设，群众“说了算〞，政府重点在宏观规划、资金监管、用地调剂、征地补偿等方面予以引导和效劳。同时用活政策，在整合集体建设用地时，参照国家重点工程征地价，采用货币置换的方式对失地农民一次性补偿到位；新建市场的收益归村、社集体经济组织，用于被征地农民的再补助，维护失地农民合法权益，群众满意。 （三）广开财源，以地生财不负债。新村建设、集镇根底设施和公共效劳设施建设，所需资金较大，靠乡财政是无法解决的。为破解资金瓶颈，乡党委、政府整合涉农工程，修建了农业效劳中心、村活动室；争取上级部门支持、立项，修建了污水处理站；招引业主修建市场、幼儿园；通过宅基地出让收益，除对失地农民补偿外，专款专用，解决道路、管网建设资金，根本实现了收支平衡，乡、村、社三级均不负债。 第4页 共4页