2023年关于开展百日专项行动方案.doc

关于开展百日专项行动方案 一、工作目标 在各部门、各企业开展全面、深入、细致的“百日平安专项行动〞，彻查彻改事故隐患，坚决防范遏制事故发生。通过持续、不间断的平安生产检查、督查，推动各部门、各企业更加重视平安生产，切实加强对平安生产防事故工作的领导；推动监管部门坚决落实“谁主管、谁负责〞原那么，切实抓好本行业领域平安监管和行业指导；推动各类生产经营单位进一步健全并落实以责任制为核心的平安管理各项规章制度，进一步落实企业主体、部门监管、属地管理“三个责任〞，有效防范和坚决遏制各类生产平安事故的发生，坚决扭转全县平安生产形势被动局面，为XX县区经济社会开展创造良好的平安生产环境。 二、组织领导 成立"整治隐患、防范事故"百日平安专项行动领导小组，主要成员如下： 组长：王敬辉（石材园区管委会主任）副组长：肖东平（石材园区管委会副主任） 王亮（石材园区管委会副主任） 成员：热扎克〃买买提（管委会平安生产部部长）丁剑（管委会平安生产部科员） 张玉涛（管委会平安生产部科员） 领导小组办公室设在平安生产部，办公室主任由肖东平同志担任，副主任由热扎克〃买买提同志担任。 三、工作任务 （一）各企业要严格落实平安生产主体责任，围绕平安生产法律法规、标准规程执行、平安生产责任制落实、重大危险源监控、事故应急处臵等情况开展全面自查。企业法人要认真落实法定平安生产责任，认真部署开展“百日平安专项行动〞，组织发动分管负责人，各级平安管理人员，全体从业人员，深入生产、经营、建设的每一个环节、每一道工序、每一个岗位、每一台车辆、设施设备，严格排查治理生产、经营、建设过程中的各类隐患，针对排查出的事故隐患和薄弱环节，制定整改方案，保证整改资金，落实整改措施，确保整改到位，从根本上落实事故防范措施，切实提高企业平安生产防事故能力。 （二）各负有平安监管职责的部门要落实"谁主管、谁负责"原那么，针对本行业领域平安生产突出问题深入开展"百日平安专项行动"。结合本部门监管职责，组成专业检查组，采取常态与非常态、定点与随机的方式，组织对本行业领域内的所有企业进行严格的平安生产监督检查，力口大监管执法力度，监督指导企业严格落实平安生产主体责任。深入到企业现场一线和各个生产经营环节，深入到每一处重点危险路段、每一处人员密集场所，催促企业落实隐患整改治理，制定平安生产防范事故各项措施。把解决隐患问题、防范遏制事故的措施落在实处，确保各重点行业领域平安生产形势平稳。 （三）管委会组成综合督查组，采取"明察"和"暗访"相结合的形式，对重点行业（领域）、重点部门开展落实平安责任、防范事故措施等开展定期或随机督查，督办重大事故隐患整改，严厉打击非法违法行为，跟踪事故责任追究，把督查落实到每一个负有平安生产监管职责的部门、每一个生产经营单位、每一处社会公共隐患部位，催促各有关部门、各重点生产经营单位切实落实防范事故工作，坚决遏制县域内各类生产平安事故发生，确保国家、自治区、地区平安生产决策部署得到不折不扣的贯彻落实。 四、工作要求 （一）加强组织领导。深入整改治理隐患、防范遏制事故，深入开展“百日平安专项行动〞是当前在平安生产领域部署的重大行动，是扭转当前事故多发势头的重要举措。各部门、各企业要高度重视，迅速行动起来，及时发现隐患，解决问题，坚决采取有效的措施，切实遏制较大事故多发势头，扭转当前严峻的平安生产形势。 （二）层层落实责任。各部门、各企业要认真履行属地管理、部门监管、企业主体“三个责任〞，积极推进专项行动顺利实施。通过实施更加有力的手段，采取更加有效地措施，层层抓落实，确保专项行动取得实实在在的效果。 （三）深入检查整改。各部门、各企业要围绕防范事故开展有针对性的平安生产专项整治，要把检查与平安生产专项整治、隐患排查治理、打击非法违法生产经营建设行为、落实预防事故措施相结合，对检查发现有隐患、有问题的企业，要进行切实整改，对短期内难以解决的重大隐患要安排专人全天候严密监控，并制定应急防范预案。对不具备平安生产条件且整改无望的企业，要依法坚决予以关问取缔，通过检查整改，增强企业平安事故防范能力，全面打牢平安生产基层根底。 （四）加大舆论宣传。各有关部门要加大对“百日平安专项行动〞的宣传力度，形成强大的“整治隐患、防范事故“宣传声势。要及时总结行动中好的做法和经验，通过多种方式向社会传播，营造全社会关注平安生产、共同防范遏制事故的良好舆论气氛。对不落实隐患整改责任造成事故发生的典型案例，要予以曝光。用依法严惩的案例和数据来表达专项行动成果，引导社会舆论对相关行为进行谴责，提高政府平安生产工作的执行力和公信力。 （五）严格责任追究。在专项行动期间，管委会将对各行业（领域）、各企业专项行动开展情况进行多种方式的督查和走访，凡发现贯彻平安生产决策部署不力，隐患排查治理不彻底、打击非法违法行为不到位的，将对负责人及相关责任人员进行问责；对因“百日平安专项行动〞不落实从而引发重大重特大平安事故的，将严肃追究事故单位及责任人的责任，实施上限顶格处分。 各企业要将专项行动开展情况总结于9月20日之前报管委会平安生产部办公室。 第二篇：百日专项行动方案1“强三抓、反三违、查三象、 治隐患、保平安〞百日专项行动实施方案 工程部各科室（班组）： 为认真贯彻落实集团、公司强三基、反三违、除隐患、保平安百日专项行动，现结合本工程部实际情况，同步实施“强三抓、反三违、查三象、治隐患、保平安〞百日专项行动（以下简称为“专项行动〞），具体活动方案制定如下： 一、指导思想 牢固树立以人为本，平安开展的理念，以对员工生命、企业财产高度负责的精神，把平安生产摆在更加重要的位臵。 二、主题内容 工程部“专项行动〞以交投、交工开展的实施活动和平安生产禁令为主线，以突出整治平安生产薄弱环节和查找事故隐患和存在的问题为抓手，切实开展2023年“强三抓、反三违、查三象、治隐患、保平安〞的百日专项行动（即：强三抓：抓工程、抓班组、抓素质；反三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；查三象：重生产轻平安的危险现象、外表应付平安生产的应付现象、不愿投入平安经费的错误现象；治隐患：不平安的作业行为、不到位的平安措施、不正确的管理思维；保平安：保人员作业平安、保分项工程施工平安、保总体目标实现）。 三、工作目标 通过工程部“百日行动〞活动的开展，使工程部全体管理人 员在思想上得到进一步重视，施工队伍素质得到进一步提高，一线班组及根底工作得到进一步稳固，平安生产双责制得到进一步落实。 四、组织领导 为保证本次“百日专项行动〞活动的实效开展，工程部成立“强三抓、反三违、查三象、治隐患、保平安〞专项行动领导小组： 组长：××× 副组长：×××、×××、××× 成员。×××、×××、×××。 领导小组办公室设在工程部平安科，具体负责专项行动的检查、催促工作。联系人及通讯方式：×××、×××、××× 五、工作内容 按照交投、集团强三基、反三违、除隐患、促平安百日专项行动要求，结合本标段施工实际，集中排查治理施工管理方面存在的问题；排查治理基层管理和员工根本素质方面的问题；排查治理“三违〞行为和平安生产事故隐患，确保工程施工平安和工程整体平安目标的实现。 1、“强三抓〞 （1）抓工程：平安生产责任制、平安生产规章制度、“一岗双责〞制度是否健全和落实；高墩身（墩柱）、高立柱、深基坑、高挡墙等危险性较大分局部项工程施工平安专项方案的编制、审 批、实施是否标准；工程标化建设是否有序推进；劳务队伍、协作单位平安管理体系等是否健全等。 （2）抓班组。班组平安管理制度和平安操作规程是否落实；班组平安活动是否健全；班组自我管理能力是否有效。 （3）抓素质。各级人员平安意识、平安技能、平安生产职责履行、规章制度执行能力、隐患排查识别能力、应急救援保障能力、人员持证上岗等是否到位。 2、“反三违〞 深入现场，从思想、管理、平安防范、人员习惯和机制等方面排查违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 3、“查三象〞 工程各级管理工作人员是否树立以人为本、平安第一的思想；是否重视责任制度和管理制度的落实；是否重视施工现场的平安技术管理和现场监管；是否重视平安生产环境的改善和平安生产费用的有效投入。 4、治隐患 根据省交通运输厅平安生产隐患大排查工作具体要求，结合集团平安生产禁令及指导意见，重点排查桥梁工程、隧道工程质量平安隐患，同时排查工程在平安生产中存在的管理缺陷及施工现场平安防护设臵、消防设施配备、临时用电设施、机械设备的平安装臵配臵、现场平安标识设立等物的不平安状态及人的不平安行为等方面存在的平安生产隐患。 六、工作步骤 根据部署，本次“专项行动〞采用全面部署、深入自查、督查的方式，分五个阶段进行： 第一阶段（8月初至8月中旬）。全面部署。工程部制定“强三抓、反三违、查三象、治隐患、保平安〞的百日专项行动方案，部署活动和治理任务。各施工队要结合实际，制订具体实施方案，并组织召开发动会，进行宣传发动，发动全体员工共同参与专项行动。 第二阶段（8月中旬到8月底）。深入自查。各施工队要根据活动实施方案，全面、深入、细致、周密地组织开展全面排查活动，查摆问题、反思缺乏、堵塞漏洞、健全机制，并填写自查汇总表（详见附件1）。 第三阶段（9月初至9月底）。自纠总结。对查摆出的问题认真进行梳理、分类和分析，组织专题研究，逐项制定整改方案、落实整改目标、措施和整改时间，按照先重点后一般的原那么，坚持短期整改与长期整治相结合，严防平安生产事故的发生。 第四阶段（10月初至10月中旬）。检查督导。10月上旬开始，工程部要对各施工队的“专项行动〞进行督查，对整改中存在的问题和缺乏之处进行复查，进一步促进全体人员提高认识，增强抓平安、保稳定的自觉性。 第五阶段（10月中旬至11月初）。回头看。为稳固“专项行动〞成果，确保取得实效，工程部组织进行“回头看〞再检查工作，对整治内容做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、平安管理、平安控制等各项措施的有效落实。 七、工作要求 （一）提高认识，加强领导。要充分认识开展“专项行动〞是进一步强化平安管理，切实治理平安隐患，有效防控施工平安风险的重要手段。 （二）宣传发动，营造气氛。在全面部署阶段，要通过发动会议、标语、宣传栏等多种方式，进行全员发动，深入宣贯开展专项行动的目的意义、工作措施和要求，发动全体员工广泛参与到专项行动中来。 （三）结合实际，确定重点。要结合实际，认真分析研究本施工区域平安工作存在的问题和缺乏，准确把握工程现场存在的薄弱环节和平安风险，确定重点管理的危险源，制定有针对性的方案，细化落实措施，要将专项行动与工程正常平安管理工作进行统筹协调，做到统筹兼顾、重点突出、相互促进。 （四）突出整改，确保目标。在开展专项行动期间，要高度重视问题、隐患的整改治理工作，对排查出来的平安隐患按照先重点后一般的原那么，紧盯平安生产薄弱环节，采取果断措施立即进行整治，同时要改进和完善平安管理方法和管控措施，确保同类隐患和问题不再重复发生。 （五）加强监管，稳固成果。在专项行动期间，工程部将加强对“专项行动〞开展情况的监督检查，并对行动开展效果进行动态评估，及时发现和纠正存在的