2023年提高乡镇党委执政能力的思考.docx

关于提高乡镇党委执政能力的思考 关于提高乡镇党委执政能力的思考 党的十六届四中全会提出大力加强党的执政能力建设，是全党的大事，也是各级党组织和每个党员、干部的神圣职责。xx区作为一个130万人口的农业大区，乡镇党委的执政能力如何，直接关系到全区农村的改革、开展和稳定大局。提高乡镇党委执政能力是摆在我们面前的一个重大问题。 一、正确认识和对待乡镇党委在执政方面存在的缺乏是提高执政能力的前提条件 通过多年来的基层组织建设，全区乡镇党委的执政能力和水平不断提高，较好地发挥了基层党组织的作用。但与新形势和新任务的要求比，无论是认识层面，还是实践层面，都还存在较大差距。 执政意识淡薄，执政的使命感、危机感不强。一些乡镇党员干部认为，乡镇党委是党的最基层组织，不是“执掌政权〞，只是“奉命行事〞，执政的使命感不强，表现为“轻〞执政、“冷〞党建、“热〞经济的现象。以配备乡镇干部为例，很多人愿作副乡（镇）长，不愿作党委副书记。同时，不少乡镇党员干部执政的危机感不强，认为共产党是一党执政，不管怎么样，党的执政权都永远存在。 政治意识淡化，不能从政治上去观察和处理问题。有的乡镇党委，无视做干部群众的思想政治工作，认为经济工作搞好了，党的组织工作就做好了。在对待和处理一些具体问题时，不能从稳固党的执政地位、提高党的执政能力的高度去思考，致使一些矛盾和问题激化，让工作被动。 思想观念滞后，市场经济的意识不强。有的乡镇干部平时不注意加强自身的理论、业务和文化知识等方面的学习，知识老化，观念陈旧，习惯于“发号施令〞，对市场经济认识模糊，不善于运用市场经济规律去创造性地开展工作，切实解决问题。 执政能力不高，难以适应新形势新任务的要求。少数乡镇党委工作缺乏创新，照搬照抄上级的方针、政策，在开展经济、致富百姓方面方法不多，主动性不够，丧失了应有的先进性，难以满足人民群众的现实需求，群众感觉“办不了事〞，导致对乡镇党委、干部失去信任，逐渐向“大款〞、“富翁〞和家族、宗教势力靠拢。 工作作风不实，干群关系不够融洽。一些乡镇党员、干部缺乏脚踏实地、真抓实干的工作作风，把组织和人民赋予的权力当作实现自我价值的工具，把个人行为当作行政行为，急功近利，贪大求洋，追求“政绩〞，报喜不报忧，同群众距离越来越远，得到群众参与、理解与支持的越来越少。 这些现象表达了乡镇党委执政能力不强，与党对基层组织的要求和人民群众对党员、干部的希望有差距，需认真加以克服和解决。 二、加强乡镇党委自身建设保持党员先进性是提高执政能力的重要保障 提高乡镇党委的执政能力，必须从自身建设入手，切实加强思想、作风、组织和制度建设。 加强思想建设，为提高执政能力奠定坚实的思想根底。思想是行动的先导。提高乡镇党委执政能力，必须把思想建设放到首位，最根本的是加强党员和领导干部的学习。要继续坚持和完善中心组学习制度，通过党委（扩大）会、班子民主生活会、知识讲座等形式，实行定期与不定期学、集体学与个人学相结合，把思想政治学习与经济、管理、法律、文化学习结合起来，与实际工作结合起来，增强工作的预见性、创造性，真正把理论水平转化为执政能力。 加强组织建设，为提高执政能力形成坚强的领导集体和健全的组织体系。一是进一步深化农村基层组织建设。继续深入开展农村基层组织建设“三级联创〞活动，大力推行“支部协会〞工作模式，培育一批“支部协会〞典型，充分发挥基层党组织作用。二是建立健全常抓不懈的基层党建工作机制，注重抓好社区、新经济组织、新社会组织的党建工作。三是抓好党员的开展、教育和管理工作，进一步增强乡镇党委的创造力、凝聚力和战斗力。 加强作风建设，为提高执政能力提供过硬的党风保证和广泛的群众根底。乡镇党员干部直面群众，其一言一行都影响群众对党的感情，对党的政策的理解与执行。在作风建设上，一是继续深入开展亲民、爱民、助民活动，争当人民“好儿子〞。催促和引导乡镇干部经常深入村组、农户，解决好突出矛盾和具体问题，进一步密切党同人民群众的血肉联系，扩大群众根底。二是认真贯彻执行省纪委、监察厅“四条禁令〞，切实转变干部工作作风，努力做到“五戒〞。即戒软、戒空、戒拖、戒浮、戒懒，克服和消除工作中不敢碰硬、不敢坚持原那么、不注重实效、工作作风飘浮等问题。三是大力加强“两个务必〞教育，使乡镇党员干部始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的优良作风，勤勤恳恳为群众谋利益，脚踏实地带着群众奔小康。 加强制度建设，为提高执政能力创造稳定的制度框架和完善的体制条件。建立健全各项制度和机制是提高乡镇党委执政能力的重要切入点和着力点，必须把制度建设贯穿于思想、组织、纪律和作风建设的始终，在实践中不断创新。一是加强决策制度建设，推进决策科学化。但凡关系国计民生的全局性问题，必须广泛听取社会各界人士的意见和建关于提高乡镇党委执政能力的思考第2页 议，做到依法决策、科学决策和民主决策。二是加强管理制度建设，推进管理标准化。建立和完善客观公正的干部素质、目标业绩考评机制和奖勤罚懒、奖优罚劣、能上能下的干部管理机制，严格和标准乡镇干部管理。三是加强干部制度建设，推进任用干部的民主化。大力推行公推公选制度，不拘一格选人才。对那些勤学习、善思考、有激情、操守好的同志提拔重用，在全区树立正确的选才用人导向。四是加强监督制度建设，推进监督立体化。建立乡镇干部监督管理机制，从区党代表、区人大代表、区政协委员中聘请党风廉政监督员加强对干部的工作监督。同时，强化对乡镇领导干部8小时以外生活圈、社交圈的考察监督。大力推行新提任领导干部廉政鉴定、廉政谈话、廉政承诺、廉政考核的“四廉〞制度，在全区形成全方位、多层次、立体化的乡镇干部监督管理网络。 三、紧紧围绕建设小康型宏伟目标，着力提高乡镇党委的四种能力 根据乡镇工作特点，区委主要通过抓乡镇党委领导班子建设，培养乡镇党委的务实精神增强乡镇党委抓开展的能力。 把队伍建设作为“第一要素〞，增强选人用人的能力。乡镇党委执政能力如何，关键在乡镇党员、干部，特别是乡镇领导干部。为此，必须把乡镇党员干部队伍建设放在首位，不断创新和完善乡镇干部的选拔、培育、管理、使用机制，把社会上的优秀人才吸收到乡镇干部队伍中来。一是坚持凭实绩选拔干部。注重在建设小康型的主战场上识别干部，把那些思想作风好、工作能力强、公正正派的能人选拔到乡镇领导岗位上来。同时，注重把带头致富和带着群众共同致富能力的人选拔充实到村组干部队伍中去。二是加强年轻干部培养。坚持上挂、下派、外派锻炼相结合，分期分批选派乡镇年轻干部到区级、村级和沿海地区锻炼；从区级部门选派干部到工委、乡镇任职，充实乡镇干部队伍。三是加强干部监督。从建立健全发现问题、纠正错误、追究责任的机制入手，着力于对干部的“全程〞监督，严防职务、经济犯罪，切实提高乡镇干部队伍的整体素质。 把开展作为“第一要务〞，增强乡镇党委的领导和抓开展的能力。抓开展是乡镇党委的工作主题。各乡镇党委要围绕区委确立的“三大经济〞、“六个集中〞的总体思路，把主要精力放在制定和实施经济开展规划、重大决策上，立足实际，统筹开展，找准优势，准确定位，综合考虑本地资源配置，切实找到一条真正适合自身开展的路子。一是依托中兴纺织、惠昌食品、龙头面业等骨干龙头企业，大力实施“百村示范工程〞，狠抓生猪规模化建设，开展具有一定规模，富有地方特色和比较优势的绿色产品，调优农业产业结构。二是抓住全区大力实施“民营创业工程〞的契机，引导乡镇党委狠抓招商引资，采取以情招商、以商招商和上门推介等方式做大做活乡镇民营企业，搞活乡镇民营经济。三是依托丰富的旅游资源优势，拓展旅游与文化共融开展思路，加大旅游业的开发力度，带动第三产业快速开展。四是把劳务输出作为现阶段农村最大的富民、惠民工程抓紧抓好。五是以经营土地资本为核心，推行城镇建设和管理市场化、产业化、企业化。 把依法办事作为“第一素质〞，增强依法执政的能力。在市场经济条件下，群众的法制意识不断增强。有了问题，找“条文〞，已成为群众共识，这对乡镇干部的从政能力提出了更高的要求。为此，要进一步深入开展法制教育，增强乡镇干部特别是领导干部的法制观念和依法办事的自觉性。标准执法行为，强化执法监督，切实提高乡镇党委和党员干部的依法行政水平。在执法过程中，要注意处理好四个关系，即正确处理地方政策和法律的关系，在宪法和法律的范围内制定措施方法，减少工作的盲目性和随意性；正确处理权与法的关系，权力是法律赋予的，决不能把权力凌驾于法律之上，搞以权代法、以权侵法；正确处理乡（镇）村上下级关系，以法律法规为行为准那么，在法律法规的框架和范围内执行公务，把遵守法律法规与执行、服从领导机关和领导者的指示内在的统一起来；正确处理好履行职责与防范风险的关系，注重化解和防范各种风险，保护好乡镇干部自身。 把稳定作为“第一责任〞，增强应对复杂局面的能力。随着改革的深入、利益关系的调整和乡镇基层民主的推进，各种社会矛盾日益突出，处理历史的和复杂的问题、有效化解矛盾在短期内将会是乡镇党委的经常性工作。各乡镇党委要切实承担起维护稳定的职责，紧紧围绕“无重大刑事案件发生、无重大群体性上访事件发生、无重大平安事故发生〞目标，坚持专群结合、分级分线、齐抓共管，大力实施综合治理“三三〞工程，深入开展“三创立〞（创立民主法制示范村、民主法制示范社和民主法制示范单位）活动，充分调动乡镇部门积极参与、协调配合的积极性，形成一种逐级负责、逐级解决、上下联动、密切协作的工作格局和整体合力，切实维护乡镇社会稳定. 第8页 共8页