第1页共8页公路分局行政开展安排2篇第一篇2023年是“十二五〞开展规划的开局之年,开好头起好步非常重要,为做好今年的工作,特制定2023年行政工作要点如下:一、指导思想坚持以科学开展观为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中和市局公路工作会议精神,按照“畅通高效、平安绿色〞的开展要求,围绕鄱阳湖生态经济区规划和开展现代公路这一主线,结合我县中心镇建设,积极开展“开展提升年〞活动,以公路建、管、养为中心,不断提高“三个效劳〞的能力和水平,全面推进我局公路工作再上新台阶,二、主要工作目标(一)公路建设结合县中心镇建设规划,完成上吉线13.197公里大中修工程,完成江东中桥剩余450米路基施工。提高建设质量,各项工程合格率达20230%。(二)公路养护1、做好全国干线公路养护管理检查迎检工作,提升路况质量和效劳水平,年平均好路率达81%以上;2、完成“一大四小〞通道绿化工程,公路绿化138.6公里,省道干线绿化率20230%,县乡公路绿化率达85%。路树成活率和保存率达验收标准。(三)路政管理开展路政执法效能建设,以迎部检为契机,开展公路路域环境综合整治,强化公路路域范围的路政管理,严格查处路政违法案件,查处率20230%,结案率98%以上。(四)机务管理提升机械化水平,确保机械设备良性开展,资产增资率达5%。(五)党风廉政、平安生产、综合治理、方案生育达标加强防范,稳定平安生产形势,工程建设责任事故和养护及第2页共8页其它责任事故死亡率为0,无重大平安事故,直接经济损失不超过5000元;稳固提高文明行业创立成果,争创市级文明单位;综合治理无政治刑事和六害案件发生;方案生育实现“六无〞,到达六个20230%;廉政建设无违纪违规违章事件发生。(六)完成市局下达的其他工作任务。三、围绕目标重点做好以下工作(一)突出重点,精心组织,保质保量完成公路工程贯彻落实科学开展观,加大管理力度,落实工程经理负责制以创新管理为目标,树立全寿命周期本钱理念,完善质量自检体系,落实质量责任制,提高工程质量水平。推进建设理念创新、技术创新,树立精品意识,实行工程“精细化管理〞,以“更平安、更环保、更经济〞为目标,在“精、细、美〞上下功夫,做到结构上科学合理、平安可靠、稳固耐用,功能上表达以人为本、方便实用,整体上与环境、生态自然融合。抓实文明施工,确保交通畅通。(二)抓好养护管理,提高路况迎国检加强公路日常养护,全面推行预防性养护,促进养护标准...