第1页共2页XX年季度工作方案书一季度是全年工作的根底，办公室必须紧紧围绕局（公司）的中心工作和煤炭行业平安开展主题，围绕办文、办事、办会三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局2023年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作（一月份完成）。2、组织开展对局（公司）工作人员2023年度考核工作，兑现奖惩（一月份完成）。3、做好2023年公务员统计报表，局（公司）工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表（一月份完成）。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工（一月份完成）。5、制定开展四群教育实施方案，分解落实各项工作任务（一月份完成）。6、组织协调相关科室做好2023年煤炭工作会议的筹备及召开。（二月份完成）。7、制定2023年局（公司）各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书，分解落实各项工作任务（三月前完成）。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、平安生产、普法等各项工作领导小组和工作方案，确保年度各项工作有方案、有目标、有实施方案（三月前完成）。9、抓好2023年文件资料的收集整理工作（三月前完成）。2023、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作（常项工作）。11、组织开展政治理论、业务知识学习活动，抓好党的xx届五中、xx中全会，省九次党代会精神的学习贯彻（常项工作）。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作第2页共2页（常项工作）。13、按照县人事部门的安排，做好局（公司）工作人员正常晋升工资的报批兑现工作（三月份完成）。14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作（常项工作）。15、组织开展三、八妇女节活动（三月份完成）。16、完成领导交办的其它工作（常项工作）。二、工作措施2023年的各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，按照安排工作有预见性，落实工作有创造性，效劳工作有主动性的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识，各司其职，统筹安排，精心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调配合，不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力，确保各项工作顺利推进。建筑工程师第二季度工作方案范文公司第二季度采购工作方案范文公司话务员第二季度工作方案范文最新市场营销...
