第1页共2页公司例会管理工作制度为进一步加强公司员工及各部门之间的交流与学习，便于公司及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作的周密性与方案性，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定本例会制度：一、例会时间：公司例会：每月十号下午两点开始部门例会每周六下午两点至四点二、例会地点：公司例会：xxx会议室部门例会：各部门办公室三、参加人员：公司例会：中层以上管理人员部门例会：各部门所有员工四、例会内容1、汇总上周或上月的工作进展情况。2、上周或上月汇总问题的解决情况。3、公司制度及精神的执行落实情况。4、上周（月）工作汇报和下周（月）工作部署情况。5、对公司开展方面的提议。五、例会要求1、公司成员及各部门领导应严格执行，自觉遵守例会制度，确保每周（月）例会的正常进行。2、实行例会严格请假制度，上级不在时，会议由下一级主持召开。部门例会：每周六下午两点至四点二、例会地点：公司例会：xxx会议室部门例会：各部门办公室三、参加人员：公司例会：中层以上管理人员部门例会：各部门所有员工四、例会内容1、汇总上周或上月的工作进展情况。2、上周或上月汇总问题的解决情况。3、公司制度及精神的执行落实情况。4、上周（月）工作汇报和下周（月）工作部署情况。5、对公司开展方面的提议。五、例会要求1、公司成员及各部门领导应严格执行，自觉遵守例会制度，确保每周（月）例会的正常进行。2、实行例会严格请假制度，上级不在时，会议由下一级主持召开。3、参加例会人员不得无故迟到，不得中途退场，开会期间，必须遵守会场纪律，关闭等通信工具或调至振动状态，并保持会场卫生。第2页共2页4、部门会议记录部门自行存档，公司会议记录由办公室统一存档、催办、备查。5、例会逢周日，推后一天进行。本制度自发布之日起开始执行，解释权归办公室所有。
