第1页共18页观阁镇平安生产工作管理制度和措施为认真贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规和标准，加强对全镇平安生产工作的统筹、规划，研究、协调平安生产中的重大问题，推进平安生产工作科学化、标准化、制度化建设，特制定本制度。一、平安生产工作管理制度1、认真贯彻“谁主管、谁负责〞的原那么，落实机构，明确责任人，镇属各企事业单位、部门、行政村（居）委会、生产经营单位，都要建立平安生产领导机构，即平安生产领导小组，组长由行政主要领导或法人代表担任，并落实平安生产专（兼）职人员.2、每季召开一次镇安委会成员会议或例会。会议由安委会主任或副主任主持，分析形势，研究对策，提出贯彻平安生产法律、法规和上级有关平安生产工作会议、文件、指示的具体措施和方法，安排部署阶段性工作任务。3、组织开展平安生产检查，及时消除事故隐患。每季度至少开展一次产、供、销综合性检查，每年至少开展两次专项检查。4、每季度末月的25日向镇党委汇报本季度平安生产工作情况，每半年召开一次由村（居）委会、企事业单位及相关部门负责人、全体安委会成员参加的平安生产工作总结会。5、事故报告与处理。辖区内发生生产平安事故或重大突发性事件及时上报，主要领导立即赶赴现场组织抢救，协助上级部门做好善后工作和调查处理，并采取果断措施消除危险，防止事态扩大或蔓延，指导尽快恢复生产，减少损失。二、平安生产目标管理制度1、各村（居）委会、企事业单位、部门，依照上级下达的年度目标，结合实际，认真组织制定本部门、单位（企业）平安生产工作目标方案，确保年度目标的完成。2、各村（居）委会、企事业单位、部门，对上级下达的目标进行量化，并层层分解，签订目标责任书，切实把职责和责任落实到基层、业主、人头。第2页共18页3、各村（居）委会、单位对举报和排查出的重大隐患，必须迅速制定整改方案，落实责任单位、责任人、整改经费，按要求及规定标准落实整改，凡未采取措施落实整改的，对责任单位领导及责任人依法予以处分，并限期落实整改。4、各村（居）委会、部门、生产经营单位对平安生产工作进行全面检查指导，制定考核细那么，实施严格考核，并实行一票否决制度。对年度内发生一次死亡1人、或重伤2人、或直接经济损失3000元以上的责任单位和责任人，当年不能评为先进单位和先进个人。并纳入镇党委、政府总目标考核分值中扣分计算。凡发生事故的单位，在年度各工程标考核结果的根底上降低一个等次，并对...
