2023年竞选医院副院长演讲稿.docx

2023年竞选医院副院长演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 今日，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情特殊感动。我本着进一步熬炼自己，为医院、为人民群众多做奉献的宗旨，乐观响应党组的号召，参与副院长竞聘。首先特殊感谢党组，为我们供给了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢多年来始终关心、关心和疼惜我的领导和同事们，是你们赐予我信念和士气，让我今日站到这个演讲台上畅想将来。 虽然早已和大家生疏了，但在这个特殊的日子里，我还是要简洁作个自我介绍。我叫，男，中共党员，文凭。年自进入广东顺德龙江医院工作，先后担当过医生年、年，现任急诊科兼信息科主任。年的工作经受使我积累了丰富的工作经受，能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备确定的亲和力和语言表达力量。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和关心下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘副院长，我想自身具有如下优势： 一、具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今日，我参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是由于喜爱这项工作，珍惜这次时机。假设组织上把这项重任连续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚韧的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。 二、责任意识较强，进取精神猛烈。自参与工作以来，我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培育，领导和同事的支持和关心，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作气氛也激发了我猛烈的上进心。 三、具有丰富的工作经验。我具备系统的医疗学问、娴熟的业务技能。医疗学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都靠着扎实的学问做好，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特殊是在我担当急诊科兼信息科主任中，我在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行职责，爱岗敬业、克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，业务力量得到了长足的提高。这些工作经受都有利于假设我竞聘成功担当副院长后工作的开展。 四、具有较强的组织协调力量。参与工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和熬炼时机。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚意实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包涵、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调力量。 五、具备严谨的工作作风，认真的工作态度。医院工作关系到的是国家与群众的生命平安，是一项要求特殊严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事医务工作人员的最根本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们医疗行业，更是如此。 信任始终以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的开放，假设我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上，更好的为我院效劳，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满足，以优异的工作成果向领导和同事交一份满足的答卷。俗话说的好，态度确定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下〞我将通过以下几个方面的努力，认真履行岗位职责。 一、加强学习，提升自我 副院长的职位责任重大，我将努力连续依据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，精于医院事务，做到爱岗敬业、履行职责，要求同志们做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的副院长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献〞的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素养。 二是做好参谋，团结同事 假设我能够走上副院长的工作岗位，我确定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与院长在工作上保持高度全都，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我确定会把认真认真的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神连续保持下去；在工作中敬重自己的同事与下属，特殊要留意搞好团结，人尽其才，擅长对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作乐观性，齐心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。 三、综合协调工作，确保政令畅通 对下准时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消逝工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。 (一)加大管理力度 首先在管理上加大力度，以效劳于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。乐观开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活动〔如旅游等〕，增加分散力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。 (二)加强质量管理 医疗效劳质量是医院工作的核心，是衡量全部工作的标准。不断提高医疗质量不仅是增加市场竞争力的重要保证，也是切实维护人民群众根本利益，构建和谐医患关系的重要标志。要通过我们认真细致的工作，获得宽敞人民群众的满足，树立起我院的品牌。 一是抓紧抓实业务学习。坚持医院每季一次、科室每周一次的业务学习，乐观鼓舞医务人员引进适宜新技术和新疗法，开展新工作，创立学习型科室，学习型医院，通过加强业务学习，提高医疗技能，保证医疗质量。 二是加强医疗文书书写的标准，提高病历质量。病历质量反映医院的医疗质量和管理水平，是医院评审的重要指标。我将把医疗文书书写作为质量管理的重点，以病历质量带动整个医疗工作，提升我院的整体形象。 三是加强“三基三严〞培训。加大对临床、医技“三基三严〞理论和考核力度，以考促学，狠练根本功。相关职能科室制定出培训规划，认真抓好医务人员分级培训，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素养。 四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责。落实环节质量把握的各项措施。认真贯彻根本医疗制度，根本诊疗标准、常规和标准，重点加强根底质量、环节质量、终末质量管理，全面落实“医院管理年〞提出的各项工作要求。 五是完善医疗平安的防范机制，落实医疗不良大事预警和防范措施，建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗平安责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。同时进一步加强医院感染的监控措施，依据医院感染标准要求，认真做好院内感染监测工作并按规定准时上报传染病疫情。 (三)加强效劳质量 医院效劳态度是一个永恒的话题。作为一个效劳行业，谁的工作做的细致，谁的效劳更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓效劳态度放在一个新的工作高度，经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性，培育换位思考力量。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四周四周的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严峻的惩办。 一是开展窗口创优活动，努力提高效劳水平，从每个环节入手，从每一件小事做起，尽可能给病人以更多的人文关心，为病人制造舒适、温馨的就医环境。 二是标准制度建设，将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中，营造爱岗敬业、忠于职守、文明效劳、弘扬正气的思想气氛，提高宽敞医务人员的整体素养。同时进一步抓好制度标准的落实，加大监督检查力度，切实订正医药购销和医疗效劳中的不正之风，严格标准医疗效劳项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受红包、回扣和开单提成、小病大治等现象。 (四)重视人才培育 医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科的竞争实质是人才的竞争，人才培育是学科进展的根本，只有重视人才培育和梯队建设，才能形成学科的优势，也才能确立我院在医疗市场竞争中优胜地位。 一是做到以人为本，划分跑道，体现价值；以人为本，重点培育，打造实力；以人为本，人人有事可做，多做实事；以人为本，乐观制造条件，着眼将来；以人为本，关注民生，稳定民心。为确保学科有优势的学术带头人和合理的人才梯队，选派有潜力的学科骨干外出进修深造，使我院在学科人才竞争中占据有利地位。 二是重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的进展与培育，乐观引进高学历专业人才，提高我们的专业技术水平，提高医院综合实力。 三是建设重点专科，打造品牌效应。乐观进展专科建设，做到院有重点，科有特色，人有专长。依据患者需求和医院进展，有范围的对局部科室进行整合重组，为有志向的医务人员供给进展空间。通过资源整合，强化鼓励措施，培育重点学科，打造多个重点学科品牌，形成拳头学科群，提升医院内涵，树立医院品牌，带动医院的整体进展。 各位评委、各位领导、同志们，今日我的演讲，很一般、很平常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家呈现了自己一颗热诚的心，说明白自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所喜爱的医疗事业，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作。由于结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的力量、水平，鼓励自己更加奋勉有为地做好工作，制造良好工作业绩，奉献给祖国和人民，才是应有的目的。 我的演讲完了，感谢大家！ 8