2023年工商部门财务管理工作计划范文1.docx

工商部门财务管理工作参考方案范文(1) 围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，研究详细对策，进一步推进财务治理水平，为构建平安、健康、和谐工商的长远目的努力。主要工作目的 在接着抓好会计根底工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监视和财务治理稳步推进。 构建科学完好的内控体系，积极推进内审工作的监视职能，强化预算和资金风险的治理，建立有效的鼓励机制。 【3】有打算有步骤促进和稳妥处理原有双轨治理体制下遗留的突出财务咨询题。 【4】做好资产治理工作，进一步对往来款项清理，加大财务标准化治理。 【5】进一步加强会计电算网络化信息工程建立，推进会计信息化工作全面施行。接着做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践才能培训。 【6】坚持积极稳妥的原那么，对严重投资和基建工程进展财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。 围绕上述目的，做好五个方面工作一、严格抓好会计根底工作，标准会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监视职能。 培训一批既明白会计技术、又明白治理的复合人才；推进高级会计人才和会计领军带头人的培养；进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业质量培养，实现会计核算、监视和财务治理职能必须做到同步提升 二、对年度财务决算进展全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行打算。 三、进一步加强收入治理，理顺投资关系，促进经济实体健康开展。 四、全面推进会计信息化建立 依照财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见，结合我局治理工作实际，全面推进会计信息化建立。一是完善会计根底工作信息化，为全面信息化奠定扎实的根底；二是通过将相关会计准那么制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关材料更加真实、完好；三是依照各单位内部操纵标准制度要求，将内部操纵流程、关键操纵点等固化在信息系统中，促进各单位内部操纵标准制度的设计与运转更加有效，构成自我评价报告；四是财务报告与内部操纵评价报告标准化。 五、强化内审职责，担当全局经济运转的“免疫系统〞。 把内审职能炼就为我局的“免疫系统〞，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的瞭望者，促进健全机能、改进机制、健康开展。上半年将对等单位进展法人离任审计，对新建办公楼进展造价审核。 对各单位的内操纵度深度理解，并分别在整体和业务流程两个层面进展测试评估。在此根底上，构建完好的内部操纵体系。