2023年县商业管理办公室工作汇报.docx

县商业管理办公室工作汇报 一、二0xx年以来工作情况 xx县商业管理办公室于2023年9月成立，由原商业总公司、原物资总公司、原二轻总公司合并而成，承担着内贸行业管理等相关职能。自成立以来，我办在省、市主管部门的正确指导xx县委、县政府的直接领导下，坚持以科学开展观为指导，精心组织，认真谋划，群策群力，共识共为，各项工作取得可喜成绩，2023年全县社会消费品零售总额到达25.1亿元，年增长18.8%。 （一）抓好班子、带好队伍，班子和干部思想作风建设得到明显加强 为切实加强班子和干部思想、作风建设。一是健全了学习制度，定期组织政治理论学习和业务培训，不断提高班子和干部队伍的政治和业务素质；二是健全了各项管理制度，用制度管事、用制度管人，切实做管理标准，办事规矩；三是充分发挥班子成员的表率作用，干给干部看，带着干部干，整个班子和干部队伍心齐气盛、风清劲足、精诚团结、人心思进，思想建设、作风建设、能力建设得到了全面加强。 （二）、服从大局、效劳中心，认真抓好县委、县政府各项中心工作的落实 1、招商引资、工程建设。把招商引资、工程建设摆上重要议事日程，做到一把手亲自抓，分管领导专职抓，落实干部具体抓，安排专项工作经费，组建专业招商队伍，一是抓好老工程的跟踪效劳，1-6月江西道一半导体工程进资1650万元；二是跟踪效劳协调修水养蚕人在香港成立注册了锦绣唐潮股份；三是成功引进了一个投资5000千万元的礼品包装工程落户于吴都工业园；四是抓好新工程的招商工作，目前在谈工程有再生资源分拣加工工程、良塘XX县区农贸市场和商业综合体建设工程，确保完成全年招商引资任务。 2、协助配合义宁镇、太阳升镇、县政府大院管理科完成了良塘、三都、老政府大院等3处的拆迁工作任务。 3、协助配合县工信委、县残联做好宁红系统改制和残疾人上访维稳工作。 4、投入人力、物力、财力，全力参与做好良塘五大专业市场启动和督导工作。 5、高度负责，积极作为，认真抓好农贸市场经营秩序整顿，全力做好创立省级文明县城有关工作。 6、力尽全力、倾情帮助，认真做好包乡挂村和新农村建设帮扶以及黄坳乡林业秩序整治等工作。 （三）、自我加压、认真履职，各项本职工作有序开展，成效明显。 1、全县商贸经济运行良好，社会消费品零售总额稳定增长。健全生活必需品应急预案，落实物资供应储藏，开展节日促销活动，参加江西广州特色地方产品展销，效劳良塘五大专业市场繁荣，努力打造三省九县商贸中心。1-6月实现消费品零售总额13.7亿元，同比增长15.7%。 2、商贸流通市场体系进一步完善，开展了商业网点规划编制工作，组织了再生资源、酒类管理调研，加大了对商贸流通业开展的指导，全县商贸效劳业呈现了速度更快、业态更新、机制更活、实力更强、奉献更大的开展态势。一是商贸开展迅速。全县开展大型超市8家，县级连锁企业突破2023家，国内外知名品牌连锁店、专卖店40余家、各类批发零售市场45个、各类居民生活效劳网点452个；二是特色商贸纷呈。促进良塘五大专业市场繁荣，标准指导鹦鹉服装一条街、秋湖里餐饮文化特色一条街、马家洲茶文化特色街区建设，县政府引进了信华修江新天地、修水中心城市综合体、温泉双井旅游等一批县城综合体工程；三是打造城乡一体化商贸体系。以重点乡镇商贸开展为引领，渣津镇建设了古艾商贸城，三都、渣津、山口、古市、白岭、马坳、大桥等乡镇集贸市场得到进一步提升。 3、抓好万村千乡市场工程，全县现有万村千乡日用品配送中心1个，农资配送中心1个，农家店226个，农资店68家，实施农家店信息化平台建设，农村商业网络得到全面完善，根本上能够满足广阔群众购物需求。 4、抓好家电下乡等惠民政策实施，对所有经营备案网点进行全面清查清理，确保国家促销政策和措施落到实处，根本保障了国家惠民资金的平安有序运行。今年1-6月，家电下乡销售34205台，争取财政补贴1300万元，拉动销费9600余万元。 5、抓好民爆物资管理，效劳和服从于强工兴城重大工程建设，在确保平安的情况下，为工程建设、企业用户提供了优质高效效劳。 6、抓好市场整治，开展了生猪定点屠宰、酒类流通、再生资源、成品油管理、报废汽车回收、打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品等六个方面的专项整治活动，不仅有效地维护了正常的市场经营秩序，而且大大地提升了商贸主管部门的形象和工作地位。 7、抓好市场监管，制订应急预案，设立市场监测点，提高市场监测分析能力，及时掌握特殊生活必需品市场供求状况，确保了紧急情况下市场正常有序供应。 8、抓好争资争项工作。今年我办列入全县争资争项调度单位，全年任务4000万元，为确保任务完成，我办落实专人负责，将任务分解到工程，重点围绕四个方面抓落实。一是家电下乡民生工程争资突破3500万元；二是部、省商务综合执法平台建设工程争资55万元；三是县城中心农贸市场升级改造工程争资20万元；四是万村千乡农资配送中心工程争资20230万元。今年1-6月完成向上争资1800余万元，力争全年完成4000万元。 （四）、勇于负责、取于担当，认真抓好平安、维稳、信访工作，确保商贸系统社会稳定 商贸系统有三座平安大山即食品平安、民爆平安、成品油平安，三大维稳压力即商业系统改制扫尾、物资系统稳控、二轻系统改制，为确保商贸系统社会稳定，我办通过加强领导、落实责任，定期开展平安生产检查，经常深入困难企业和职工家庭走访，做到问题发现在第一时间，矛盾化解在萌芽状态，面对困难不回避，直面矛盾不推诿，勇于负责，取于担当，小事处理在基层单位，大事控制不出本系统，从去年到现在，没有发生平安生产事故，没有出现非正常上访事件，实现了商贸系统平安有序、社会稳定的良好工作局面。 以上成绩的取得是县委、县政府正确领导的结果，是本单位全体干部职工包括离退休干部共同努力的结果，是本行业各单位包括改制企业、改制人员支持理解的结果。但是与县委、县政府的要求相比，工作还存在很大差距。一是县委、县政府中心工作方面，重点是招商引资工作还有入园工程没有引进；二是商贸流通商场体系建设方面，重点是效劳良塘五大专业市场繁荣还有很多任务没有完成；三是在商贸流通管理效劳方面，重点是市场监管工作还有些不到位的地方；四是在平安维稳信访方面，还有一些工作没有做实做细。 二、下一步工作打算 下半年总体工作思路是：“二争二保二提升〞即认真履职争进位，效劳中心争作为；依法行政保平安，统筹兼顾保稳定；提升人员素质，提升部门形象。具体着重做好下面几点工作： 一是围绕中心、效劳大局，切实抓好招商引资和争资争项工作，确保全年完成内资4000万元，外资50万美元，向上争资4000万元的工作目标任务； 二是咬定目标，扎实工作，确保社会消费品的零售总额稳步增长，继续抓好家电下乡等工作，积极组织各类促销活动，促消费、保增长，确保实现社会消费品零售总额25.3亿元，较上年增长19.5%； 三是完善规划，强化效劳，进一步完善商贸流通市场体系，继续抓好万村千乡市场工程建设，全面效劳好良塘五大市场繁荣，着力助推以渣津为重点的城乡一体化商贸市场建设，加快形成城乡一体化商贸效劳网络； 四是加大力度，严格执法，确保市场秩序平稳供应有序，继续抓好酒类、再生资源、生猪定点屠宰、报废汽车回收、典当、拍卖等行业市场稽查和监管，积极开展消费者信得过活动，严历打击制售假冒伪劣商品行为，切实维护好市场正常经营秩序和广阔消费者的合法权益； 五是顾全大局、落实责任，确保商贸系统实现全年平安生产零事故、矛盾纠纷零上访、平安和谐、社会稳定，继续抓好原物资、商业、二轻三个系统的思想稳控工作，继续抓好民爆、肉食品、成品油三大领域平安生产，继续抓好原商贸系统改制扫尾工作，切实维护好社会稳定； 六是完善制度、严明纪律，切实抓好机关干部思想作风建设，以“集中整治影响开展环境干部作风〞活动和近期开展班子的履职，督查为契机，进一步完善制度，强化纪律，量化目标，细化考核，抓好班子、带好队伍，把全体干部的思想统一到县委、县政府的决策部署和强工兴城、奋起赶超的目标上来，立足本职工作，争取更大作为。 第7页 共7页