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2023年开展阳光工程规范管理活动实施方案 .doc
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2023年开展阳光工程规范管理活动实施方案 2023 开展 阳光工程 规范 管理 活动 实施方案
开展阳光工程标准管理年活动实施方案 为进一步标准阳光工程的实施,推动我县农村劳动力转移培训工作的健康顺利进行,确保培训质量和就业效果,根据XX省农村劳动力转移培训阳光工程指导小组关于在全省开展阳光工程标准管理年活动的通知(豫阳光组[2023]3号)文件及市有关会议精神,结合我县实际,特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻中央一号文件和省、市农村劳动力转移阳光工程工作会议精神,以农村富裕劳动力为对象,以职业技能培训为重点,以就业为目标,坚持“政府推动,学校主办,部门监管,农民受益〞的原那么,通过整合全县培训资源和开展职业技能培训,提高就业水平,努力促进农村劳动力向二三产业和城镇转移,促进农民增收,加快全面建设小康社会进程。 二、任务与目标 今年市下达给我县的农村劳动力转移培训阳光工程任务为职业技能培训2200人,引导性培训4400人。通过宣传发动、精心组织、认真培训、严格监管,实现培训结业率到达100%,就业率到达90%以上,就业人员月工资省外700元以上,省内500元以上,合同期限在6个月以上的目标。 三、活动的主要内容 开展阳光工程标准管理年活动的总体要求是。认真贯彻落实国家、省、市实施阳光工程的有关文件精神,建立健全各项工作制度,进一步标准阳光工程的实施,切实加强对阳光工程工程管理,确保农民受益。具体讲就是“建立五项制度,标准七项工作,实现两个确保。〞 1、建立五项制度。一是公示制度。县阳光工程办公室要向农民公布培训单位名称、培训任务、培训专业、培训时间、收费标准、政府补贴、就业去向、联系 等内容,并公布举报 ,接受社会监督。二是“第一节课〞制度。在培训班开班的第一节课上,县阳光工程办公室的负责同志要到班上检查招生简章,核实学员身份,讲解职业技能培训的重要性和实施阳光工程的重要意义,并将培训券直接发放到农民手上,告知培训券的金额,介绍培训券的使用方法。三是台帐制度。各承担培训任务的机构必须建立健全农民的培训转移台帐,台帐必须写明学员姓名、年龄、身份证号、家庭住址、培训专业、培训时间、补助金额、收费情况、就业单位、联系方式等,培训单位法人代表对台帐的真实性负责。四是培训工作月报制度。各培训基地按月统计培训和转移名单,于每月3日前向县阳光工程办公室上报培训和转移人数,县阳光工程办公室于每月5日前向市阳光工程办公室上报。五是检查验收制度。县阳光工程办公室要对每个培训单位的每个班次进行检查核实,每个班次结束时,要到培训班进行核查,了解培训和就业情况,对后续就业的学员,要采取就业跟踪或深入农户的形式,了解转移就业情况。对各班次的核查人数比例原那么上不低于学员总数的5%,并对检查验收合格单位出具检查验收合格报告。 2、标准七项工作。一是标准培训对象。培训对象必须具有农村户口,年龄在16周岁以上,且在农业生产第一线从事劳动的劳动力或普通初、高中毕业回乡青年。二是标准培训时间。培训时间不低于15天,原那么上不高于90天,个别专业和工种,培训时间确需延长的,也不能超过半年时间。三是标准培训内容。职业技能培训内容必须满足用人单位的需要,必须符合非农产业相关岗位对从业人员根本技能的要求。在开展职业技能培训的同时,还必须开展引导性培训。四是标准资金的使用。对不同培训时间、不同工种要实行不同的补助标准。培训资金全省统一采用培训券的形式发放,发放培训券要登记造册,并有学员签名。培训券在学员结业时方交给培训机构抵交学费。培训机构兑付现金,除提供培训券外,还应提供农民考核合格证明、收费凭证和检查验收合格报告等材料,经审核无误,方可拨付。五是标准培训基地的认定。认定前要发布公告,只要是合法的培训机构,认定申请就要受理,要组织由阳光工程成员单位参加的具有广泛代表性的认定委员会开展认定工作。 3、实现“两个确保〞。一是确保培训质量。培训质量是关系到受训农民能否实现稳定就业、增加务工收入的关键因素,各培训基地不仅要保证培训任务的完成,还要保证受训农民真正掌握一技之长,培训结业率要到达100%;受训农民所学的专业必须同就业岗位一致,且市场需求量大,有一定技术含量,就业前景好;所学内容要满足用人单位需要,还要符合相关岗位对从业人员的根本技能的要求,满足受训农民未来开展要;对受训农民不仅要开展职业技能培训,还要开展以根本权益保护、法律法规、城市生活常识、寻找就业岗位知识的引导性培训。各培训机构要增强品牌意识,打造知名劳务品牌。对于敷衍应付,达不到规定的学习时间或不能使学员掌握一技之长的一律不能享受培训补贴,否那么,按套取资金查处。二是确保就业效果。就业效果是衡量阳光工程实施的核心指标之一,也是扩大阳光工程社会影响的关键所在。各培训机构不仅要保证受训学员转移就业率到达90%,还要保证学员的就业单位用工标准、职业稳定、工资收入高、就业环境好,省外单位月工资不低于700元,省内单位月工资不低于500元,劳务合同期不低于6个月。 四、主要措施 1、加强领导。开展阳光工程标准管理年活动,政策性强,工作环节多,意义重大。为切实加强对该项工作的领导,县成立“XX县区阳光工程标准管理年活动领导小组〞: 组长:王典让(农业局党委书记、局长)公务员之家版权所有 副组长:肖春胜(农业局副局长) 成员:宋好英张霞郑磊 2、广泛宣传。充分利用播送、电视、网站以及阳光工程效劳大厅等向广阔农民、培训机构和社会各界广泛宣传开展阳光工程标准管理年活动的重要意义和有关政策,使广阔农民、培训机构和社会各界了解标准管理年活动,参与标准管理年活动,支持标准管理年活动。 3、搞好培训。结合省、市阳光工程工程管理培训班的举办,县阳光工程办公室将重点对培训机构负责人开展标准管理有关政策制度的培训,使其掌握阳光工程实施有关政策和工作制度,树立“向标准要成效、向管理要成效〞的思想观念,自觉执行阳光工程实施的有关政策和工作制度。 4、加强督查。组织相关部门对阳光工程的实施工作不定期开展督导检查,并借助XX省阳光工程工程管理系统对培训机构上报完成的培训转移情况逐批进行核查,一旦发现问题,立即调查处理,要更多的采取明查暗访、随机抽样、直接走访学员或学员家庭等方式进行核查,及时通报督查结果。 五是严格奖惩。对于培训转移工作中弄虚作假、操作不标准的培训机构,要通报批评,并追究相关人员的责任,问题严重的,要取消承担阳光工程工程的资格,开展工作好的培训机构要进行表彰奖励。 内容总结 (1)开展阳光工程标准管理年活动实施方案 为进一步标准阳光工程的实施,推动我县农村劳动力转移培训工作的健康顺利进行,确保培训质量和就业效果,根据XX省农村劳动力转移培训阳光工程指导小组关于在全省开展阳光工程标准管理年活动的通知(豫阳光组[2023]3号)文件及市有关会议精神,结合我县实际,特制定本方案

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