分享
2023年财产保险度工作总结例文新版.docx
下载文档

ID:1763611

大小:19.78KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 财产保险 工作总结 例文 新版
天道酬勤 财产保险年度工作总结例文2023(新版) ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改 财产保险年度工作总结范文 2023(新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. 工作总结| Work Summary 保险工作总结财产保险年度工作总结范文2023(新版) XX年上半年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关心下、在公司领导的带着下、在全体员工的共同努力下,完成实收保费xxx万元,完成年度方案的xx%,实现了时间过半、任务过半的开展目标,财产险业务开展势头良好。现就上半年的工作做一总结并就下半年的业务开展提出具体措施。 一、上半年业务根本情况 上半年财产险业务完成签单保费xx万元,完成全年任务的 xx%,应收保费xx万元,应收保费占比xx%。已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。 其中:企财险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费xx万元,已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。 家财险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费 工作总结| Work Summary 保险工作总结xx万元,已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。 石油险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费xx万元,已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。 建工险完成签单保费xx万元,完成全年任务的xx%,应收保费xx万元,已决赔款xx万元,未决赔款xx万元。 二、上半年财产险业务主要做法 (一)认真分析面临问题、科学提出开展目标 今年公司的财产险保费任务是xx万元,与去年同期持平,但是随着中石油统保范围的进一步扩大,我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力,一方面保费规模会面临下降的趋势,如:石油钻井设备的全面统保会带来386万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近50%,乌石化xx多万的业务划归乌市公司等等。另一方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用,造成公司费用严重缺乏。面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下,提出了今年公司以财产险作为业务开展重 工作总结| Work Summary 保险工作总结点的指导思想。科学的提出财产险要加快调整,把握新疆开展的良好机遇和中石油良好的合作根底,实现新增xx万的奋斗目标。为此,公司总经理室采取了积极有效的应对措施,首先,公司总经理室、事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪、中介代理机构的合作,拓宽视野,相应成立了大工程部和中石油集团效劳部,为进一步密切客户之间的联系,构建了组织平台。各经营单位与保户单位的领导及平安、财务部门紧密联系,及时掌握动态协调关系、安排好合同、资金等环节的衔接。事业部及时与区分公司事业部、竟盛保险经纪公司、新疆油田公司财务联系,积极加强沟通和信息交流,上传下达并充分发挥职能作用。形成了公司上下全力协调配合的强大合力。 (二)提早做出安排部署、加强财产险资源配置 年初公司总经理室召开屡次会议,探讨今年的开展思路和相应的配套政策,落实今年大工程的情况,对外部市场情况、中石 工作总结| Work Summary 保险工作总结油招标动态、新疆油田公司统保变化等重要信息进行进行汇总并分析,确立了以财产险业务开展为今年的工作重点。为此,公司从政策、资金、人员等方面做出了积极有效的调整。中石油保险业务的影响给公司的财产险开展确实带来了较大影响,公司围绕着减少业务缺口,减少对中石油业务的依赖,开掘业务新的增长点做文章。总经理室身先士卒,引领财产险业务开展,扑捉信息、洽谈目,每个新工程中都可以看到总经理室的身影;事业部在年初制定考核方法时就充分强调非中石油业务、新增业务的重要,并在考核方法中给予了充分的表达;为了财产险业务的开展公司还制定专项方法、给予财产险业务开展提供专门的费用支持;集中业务骨干对不同的工程进行跟踪、落实。在公司总经理室的指导下成立了财产险开展小组,在立足本地市场的根底上捕捉一切信息,集中攻关大工程,实现业务开展的可持续性。 (三)积极发挥职能作用、充分保障业务开展 事业部今年加大了对业务的效劳和督导,及时为展业一线提供全方位的效劳,随时帮助展业一线解决展业中遇到的实际问

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开