某县工业园区职能配置情况汇报XX县工业园区职能配置情况汇报XX工业园区管理委员会，为县委、县政府派出机构〔正科级〕和参公事业单位。现将单位职能配置等相关情况汇报如下：一、主要职责1.认真贯彻落实党的路线、方针、政策和县委、县政府的决策部署，保证国家法律、法规、政令的顺利实施。2.制定园区经济和社会开展总体目标，编制中长期开展规划，并组织实施。3.负责园区的招商引资、外经外贸工作，突出抓好企业经济开展。4.根据县城市建设总体规划，编制建设详规，并组织实施。负责园区建设、根底设施和公用设施建设、房地产环境保护等管理工作。5.根据国家有关法规和县政府授权，对管辖范围内土地实行统一规划、统一征用、统一开发、统一出让、统一管理，保证土地资源的合理开发利用。6.编制园区财政预决算，负责国有资产管理、财税监管、审计监督等工作。7.负责园区人事、劳动和社会保障、方案、物价、统计、科技、教育、文化、卫生、体育、平安生产、方案生育等工作。8.根据国家法律法规和政策，制定园区管理制度和管理方法，负责辖区内的社会治安综合治理、法律宣传、维护社会稳定。9.协调和监督有关部门在园区内设立的派出机构或分支机构的工作。10.承办县政府交办的其他工作。二、职能配置情况工业园区人员编制33名〔含下设的XX县劳动保障事务所3名编制〕，设党工委书记1名，副书记2名〔其中1名兼任管委会主任〕；管委会设主任1名、副主任3名。内设党政办公室、开发部、招商部、企管部、财政分局5个职能单位。1.党政办公室〔定编6人，其中后勤编2名〕：负责工委、管委的日常工作；负责区内党的建设、工会工作、精神文明建设、社会治安综合治理、教育文化、卫生、体育、方案生育。2.开发部〔定编4人〕;负责区内规划、土地征用、开发建设、环境保护。3.招商部〔定编5人〕：主要承当招商引资工作，编制工业园区招商引资规划和年度方案，拟订相关政策；进园工程立项、审批、建设期的跟踪督导、协调效劳；帮助企业实行对外兼并、内部资产整合、证券、对外投资等工作。4.企管部〔定编5人〕：负责区内已建成投产企业的管理；负责内部商贸流通、对外贸易、产品开发、产品创生产、方案、统计、科技、经济分析；负责劳动和社会保障用工培训、员工招聘、劳动力转移、房产交易；负责林绿化、根底设施维护、区容区貌维护等执法监督工作。5.财政分局〔定编4人〕：负责区内财政收支管理、税收入征管、预决算编制和国有资产管理及内部审计工作。一、开展现...
