2023年房管所发言稿范文.doc

房管所发言稿 尊敬的各位行评领导、同志： 2023年，市第二房地产管理所在市局的正确领导下，在全所同仁的共同努力中，始终坚持以科学开展观为指导，认真学习领会贯彻党的十九大精神及市局的各项精神要求，高要求，严标准，认真履行各项本职使命，取得了较好的成绩。 一、根本情况 根据统计，今年上半年1-7月份，我局共征收自管房租元。 〔一〕提思想，抓学习 思想认知是我们各项工作的前提保障，只有形成正确的思想认知，我们的各项工作才有保障，多年来，我所始终把提思想，抓学习作为日常工作的重点，并纳入日常工作议事议程，组织集体学习次，重点强化党的理论知识、房管政策学习、实践业务流程及其它相关领域法律法规的学习力度，努力开拓全所班子成员和员工的政治素养、理论素养和业务素养，形成了一支政治过硬、业务精湛的团队。 (二)建制度夯根底 多年来，我所在业务实践过程中深深的认识制度建设的重要性，它是根底的根底，因此，两年来，我们结合实际情况，通过调研、访谈、座谈等诸多形式，了解实情，建立了具有操作性强、科学性高的一系列制度章程，如：?市第二房地产管理所工作纪律?等，对于提高我们的各项工作提供了必要的根底。 二、立足本职精细管理 〔1〕业务方面：做好房产政策的宣传工作，普及房产政策知识，按时保质收缴自管房租；加大公房管理与维修工作，尤其是在汛期做好防汛防台保障工作，两年来，无重大安全责任事故发生。 〔2〕金鑫拆迁事务所：耐心接待并帮助群众解答拆迁事宜件，同时，利用多形式多渠道，努力宣传拆迁法律法规，向群众普及拆迁知识。 〔3〕物业方面：严格贯彻落实?物业管理条例?，指导物业公司不断提水平，抓效劳，做好各项物业管理工作，业主满意度近年来持续提升。 〔4〕其它方面：两年来，我所始终坚持以员工为本的管理理念，一方面注重员工自我素质的提升，开展各种形式的培训班、学习班、讲座累计次，另一方面，加大对困难员工的帮扶力度，帮助家庭困难员工次/人，员工的满意度不断提升，形成了团结、温馨、和谐的大集体、大环境。 三、存在问题 〔一〕学习力度有待提高。近年来，我所在学习方面虽然加大了力度，但学习的主动性，学习的深度还有待于不断提高。 〔二〕工作的创新不够。日常工作中，缺少创新意识，工作方式缺少灵活性。 〔三〕局部员工工作的主动性有待于加强提高。在工作中，局部员工存在着工作方式传统化，老思想、老思维，工作的热情和积极性不高的现象。 四、下半年工作方案打算 学习贯彻党的十九大精神理论，并结合实际工作，融会贯穿，实践运用。 按照市局的统一部署和安排，做好本年度各项方案任务，按时保质的做好房租收缴和公房管理等工作。 加大房产法制和物业管理等各项法规宣传工作，提高群众在房产法规方面的思想认识度。 进一步强化自我内涵建设，注重员工人才建设，不断提高广阔员工工作的积极性和主动性，科学推动各项工作的顺利开展。 3