1科学开展观后勤干部建设论文树立科学开展观，加强后勤中层管理干部队伍建设_后勤干部学习贯彻落实科学开展观心得体会在后勤集团改革不断深化、管理逐步走向正规化的今天，中层管理干部的培养和选拔显得尤为重要，因为任何改革，都有赖于中层管理干部的具体组织与实施。所以，只有树立习贯彻落实科学开展观建设一支坚强有力、游刃有余的中层管理干部队伍，才能适应改革与开展的需要。树立科学开展观，加强后勤中层管理干部队伍建设_后勤干部学习贯彻落实科学开展观心得体会在后勤集团改革不断深化、管理逐步走向正规化2的今天，中层管理干部的培养和选拔显得尤为重要，因为任何改革，都有赖于中层管理干部的具体组织与实施。所以，只有树立习贯彻落实科学开展观建设一支坚强有力、游刃有余的中层管理干部队伍，才能适应改革与开展的需要。结合集团目前的运营和管理状况，中层管理干部需要具备以下四个方面的素质要求，包括政治理论素养、通用能力素质、业务能力素质和管理能力素质。1、政治理论素养。中层管理干部应该具备较高的政治觉悟和理论素养，坚持党的理论和思想，紧密联系集团实际，不断学习，更新观念，增强工作的原3那么性和系统性，保持干部队伍的先进性，时刻保持后勤为他人效劳的本色，协助集团领导实现集团的战略目标。只有在具备了这些根本的政治理论素养的根底上，才能为集团员工树立典范，与基层员工团结一致，实现目标。2、通用能力素质。通用能力素质是指中层管理干部应该具备根本的知识技能，包括对学历、工作经验、写作能力以及计算机等方面的要求，这是现代管理对任职者的根本要求。3、业务能力，是指中层管理干部应该具备所分管业务的能力。集团业务种类比拟多，这些业务虽然4都属于效劳性质的，但是在一定程度上包含了各自的技术含量。例如饮食需要具备烹饪、饮食等专业知识和能力的管理人员；水电运行需要具备水、电、暖等专业知识和能力的管理人员等等。中层管理干部作为一个业务部门的核心领导，必须在具备这些业务知识和能力，熟悉业务经营过程的根底上，才能领导、指挥业务部门及其下属的工作。我们做决策，分配资源，指导别人的行为以完成工作任务，到达工作目标，因此，对员工的管理能力非常重要。在一个组织中，管理层次越高，对其管理能力的要求也就越高。5对于后勤集团来说，一个中层管理干部所应该具备的管理能力主要包括解决问题能力、决策能力、资源管理能力、团队领导能力、关注细节和质量、影响力、沟通能...
