2023年煤矿先进党员个人事迹材料.docx

煤矿先进党员个人事迹材料[] 第一篇：煤矿先进党员个人事迹材料[]一心扑在工作上 ——记xx矿xxxx一队机安工罗新华 木头小子 身材魁梧，笑容憨厚的sss是xx矿安装准备一队一名机安工，煤矿先进党员个人事迹材料。多年来，他一心扑在工作上，以扎实的工作作风和甘于奉献地吃苦精神赢得了全队干部职工的认可。前不久，他被矿评为了“银牌职工〞。 初见sss，他刚下夜班，眼里一条条红红的血丝清晰可见。“咱没有文化，既然选择了干煤矿，就要干出个样子。〞和笔者唠上家常的ssss慢慢翻开了话匣子。 ssss所在的班主要从事皮带机、绞车等机电设备的安装撤除工作。前不久，该队刚刚完成1117（3）工作面合茬对接，又接到去1113（1）面底抽巷撤除绞车、轨道和瓦斯管路的紧急任务。由于工期紧，打运路线长，巷道温度高，作为骨干的ssss关键时刻冲在前、脏活累活干在先。别人蹭着装车的间隙休息，他却忙前忙后为拆卸下一节管子做准备；电缆拆完装上车，他又跑去开绞车，一个班下来，工作面来回要走十几里路，工作服被汗水浸个透。有人这样问他，你整天这样“傻〞累到底图个啥。“咱在外委队干了多年，被矿收编成劳务工，能有今天这样稳定的工作和收入很不容易，咱要好好珍惜。〞sss动情地说。 平日里sss的言词不多，可到了作业现场他就变成了“婆婆嘴〞。这是什么原因。原来机电安装活杂量大，头多面广，今天在东一撤除绞车，明天又要到西二去安装皮带，是典型的“流动大军〞，事迹材料煤矿先进党员个人事迹材料。特别是遇到安装撤除大件时， 五、六台手拉葫芦、十几个人窝在一起，施工程序比较复杂，平安威胁相对增大。而sss在现场总是仔细查看起吊点是否生根、手拉葫芦二次保护是否可靠，不仅带头按工序进行作业，还反复提醒身边的工友注意站位，标准操作。“别看ss师傅平时话少，工作中‘罗嗦’两句，给咱多敲平安警钟，有时就能防止不标准的操作行为。〞sss的徒弟凡fff告诉笔者。 一心扑在工作中的sss，每月下井都在26个以上，遇到急难重活主动放弃休班是常有的事。今年6月份正赶上麦收时节，远在河南老家的妻子打来 催sss回家收麦子，而当时该队正在安装东二平运皮带机和西二制冷机。一边是单位紧张繁忙的安装任务，一边是家人 的催促，反复斟酌后sss说服了妻子，毅然选择留在单位，和工友们一起投入到紧张的安装任务中，并连续40多天没休一个班，俨然成了下井“铁人〞。 提起sss华，他的队长fedfeawqereeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee给了很高的评价：“工作任劳任怨，不讲条件，班队安排的急难重活随叫随到，为此他经常放弃休班，是一名非常优秀的员工。〞 第二篇。煤矿先进个人事迹人常说“劳动荣耀，工人伟大〞。在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面，一群群涂着煤灰黑脸的汉子，正把青春和光热在井巷深处奉献，他们之中既有煤矿子弟，还有一个个农民的后代，为了开采光明奉献社会，共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动，创造着财富，展示着劳动的伟大和荣耀。他就是采煤队工长xxx。 xxx担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带着全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真标准每个员工的工作行为，做到生产必须先“平安〞，只有平安才能提高工作绩效，做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。 参加工作以来，xxx同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论根底。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。 他对现场规格质量把得严、抠得细。只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。他不光动嘴，还主动带着干、教着干。在他认为，整改平安隐患时间再长都值得。积极创新平安管理，狠抓隐患整治工作。对现场平安隐患进行走动式巡查，班后对当班平安生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、平安确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向〞等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率到达20230%。 在平安生产方面，xxx利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五〞平安活动，加强对职工的平安思想教育，对在工作存在的不平安行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。检修班三年来未发生一起平安事故。 在设备维修保养上求细求精，在使用上求严求实。针对工作面生产战线长、大型设备多、生产推进快、维修任务重、设备受现场开采条件变化影响大的实际，推行和完善了综采设备包机制度，把设备分类承包到人，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，保证设备在当班不出问题。 在职工培训上，xxx负责的检修班每月举行一次“现场师带徒〞技术传、帮、带活动，大大提升了职工的平安技能。每月均组织一次由班长或工人高级工担任教师的讲课，向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工，通过岗位轮换的方式，让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。引领班组职工学技术、抓质量、保平安、促生产，使班组职工人人都成为技术能手。 在本钱管控方面，xxx利用班前、班后会贯彻本钱节支思想，本钱关系到切身利益，杜绝个人本钱意识淡薄，培养员工的本钱危机感，注意个人行为养成，正规操作，杜绝因个人误操作引起的额外本钱损耗。让老员工和技术过硬的人员对同岗位的员工进行技术指导，指出缺乏之处及整改目标，手把手教学，共同进步。专用工具根据实际条件定点存放，注意专用工具的密封防煤尘，如有损坏及时上井修理。要求岗位员工要发扬主人翁精神尽量在工作地点修旧复用。废旧材料及时上井交旧。月末在班组建设会议，通报各岗位的当月本钱使用、超降情况，对本钱超支的人员予以考核，对本钱减低的人员给予奖励，并在队组公开奖励考核情况，以鼓励员工做的更好。 为了做好现场质量标准化动态验收，他从管理制度和执行入手，狠抓制度的执行落实，率先带头执行各项规章制度。加大劳动纪律的处分管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处分。xxx在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。正是因为这样，采煤队2023年超额完成生产任务，实际生产原煤比方案超产17.1万吨煤。其中少不了xxx同志的默默付出。 在现场平安管理上，xxx是全队公认的“铁面人〞，不管是谁，违反了规程措施，必须严格处理，再好的感情也没得商量。“平安管理不能掺杂私人感情，时间再长、任务再紧都要把平安放在第一位。领导对咱这么信任，咱要对领导负责，对全队职工负责。〞诠释了一名基层管理人员最可贵的品质，那就是——责任。在抓队伍管理中，xxx确立以人为本的核心理念，结合形式教育及正确导向引导员工，言传身教，充分发挥领导作用。 第三篇：煤矿党员责任区先进事迹咽喉要道的守护者s020230 ——记XXX车间XXX支部电工班责任区 在XXX矿有一条关系到1400余人安危的平安通道，在这条通道上活泼着一支技术精湛、作风过硬的党员维护检修队伍。为保证平安、加强精心维护程度，在这个最危险、最重要的咽喉通道上，他们建起了党员责任区——XXX车间支部电工班责任区。 这条绿色通道就是XXX车间职工每天要乘坐的“jkd2.8x6m多绳提升机〞，俗称XXX2.8米卷扬罐笼。它采用了国际领先的plc分布式控制技术，每年运送职工多达70余万人次、物料69万余吨，是我矿a级危险源点之一。面对如此高的平安要求、如此精密的设备，责任区的4名党员以不断的学习、不断的技术追求和踏实的工作作风，实现了高新设备的精细管理，确保了人员正常上下和井下电力供应，赢得了领导和兄弟单位的一致赞许和肯定。 一、不断的学习是提高素质的基矗 面对新设备的自动化程度高，技术精密度高的要求，他们深深地感到自己身上担子的沉重。党员们一致认为，自己素质再好，技术再高也不能完全保证通道的平安顺利运行，只有带动大家共同提高才是唯一出路。在组织的指导下，他们开展了学习型班组的创立活动，为充分发动整个班组2023名电工向技术人才看齐，树立“终身学习〞的知识人才观念，就建立起了学习型小家，以形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的气氛，在职工中起到了以点带面的模范作用，从而推动了创立学习型班组的全面开展。 为给职工们提供良好的学习环境，在现有的条件下，党员们将平时休息的小房间改为学习的场所，增加了学习用的黑板、桌椅，还有书柜等放置学习资料的设施。又增添了电工技术、2.8m卷扬机电路图及其他电路图纸等学习资料，制定了学习推进方案、职工业绩考核等规定。并将记录本、综合点检本、交～和点检记录等技术参考资料进行分类存放。如今他们整个电工班已将技术学习工作作为日常工作的一局部，制度化、习惯化、意识化的学习已经推上了日常工作的轨道。每周他们都会进行技术知识学习经验交流，并由技术尖子或专业技术人员讲解，使班中整体业务水平得到显著的提高，成为我矿学习型示范班组之一。 二、不断的技术追求是平安生产的前提 就是不断的技术追求，使他们将所学到的技术逐渐运用到实践中，再在实践中运用得出理论，形成了一个又一个的良性循环轨迹。党员们觉得技术缺乏，就请技术人才来指导，从而加快先进技术普遍的速度和效率。他们坚持勤看勤问勤动手，还请电气段长与电工班的学习邦联，加强技术指导和联保。还参加了工段组织专业技术培训，并制定了具体的学习方案和考核评价体系。在自我创造的学习型小家中，可以尽情地利用工余时间进行学习，在看不懂的时候动动手，在动不了手的时候找找理论材料，如今学习小家里的学习资料是应有尽有，成了提高技术的温床。 在不断的技术学习过程中，他们逐步开始了技术在生产中的运用。以前罐笼运行时，由于井口与井下信号工只能通过 联系运行情况，既费时又容易误操作。在工段指导下，利用2023秒开车铃，设计出一个“打点铃〞程序，使信号工只用通过铃声，就能进行平安确认和控制罐笼运行，提高了平安确认的准确性和运行的效率。还有井下各个水平的摇台“监控水银开关〞不仅昂贵，而且货源紧张。他们就自己动手组装，利用几元钱一个的水银触点装在接线盒内用石蜡封装，同样到达了“监控水银开关〞的效果。原来两百元钱一个的备件，现在本钱不到十元。井下排水即要确保平安又要少用高价电，他们就设计制作出水位报警系统来进行自动辅助控制，将抽水、报警、危险三个水位线信息显示在操作工面前，有效地减少了高价电的使用，提高了排水的平安性。 三、踏实的工作作风是平安生产最可靠的保障。 在平安要求严、技术要求高、工作量大等压力下，他们最深的感受就是要培养踏实的工作作风，对任何一项作业，都要进行再确认，确保万无一失方可启动设备进行试运行。在踏实的工作作风面前，不仅要求技术精良，更重要的是能吃苦耐劳。 上下压配电是他们管理的一个工程，由于直接影响到井下各个生产单位的电力供应，就等于是说只要有故障就没有固定的作息时间了，耽误两三个小时的吃饭那更是经常的事。那一次是深夜十二点，－640m水平的变压器因超负荷而出现异味，井下现场职工觉得降低负荷即可，准备留给第二天白班再处理。一台变压器烧了可是几百块，万一漏电那就不堪设想，党员赵能先知