2023年公司董事长在总结表彰大会上的致辞.docx

公司董事长在总结表彰大会上的讲话 在这水仙绽放，腊梅飘香的季节里，岁月的年轮又将我们带入新的一年，今天，是我们公司在此隆重召开202223年总结表彰大会，首先我代表公司全体干部员工，向参加此次大会的各级领导表示衷心的感谢。并代表公司全体领导，对一年来辛勤工作的全体员工，表示衷心的感谢。并致以新年的祝福。 在过去的一年里，市场竞争依然剧烈，而原材料的价格却大幅度上涨，主要原辅材料涨价幅度达40%以上，达历史最高点，公司的经济效益，受到了严重的影响，在全体员工与管理层人员共同努力下，同心协办，艰苦工作，取得了可喜的成绩，具体表现在： 一、重技改、扩规模、降本钱、提质量 1、公司为更加标准管理，提高工作效益，增强技改及内部机械加工和配件的供应能力，将金工、机修车间从××分厂剥离，成立独立的装备分厂，此项改进有利于模具及机械配件质量的技高，也有利于造就培养各种技术及管理人才，更有利于缴励装备分厂干部和员工的积极性，增强内部竞争意识，提高各分厂本钱核算的准确性，减少扯皮现象。 2、成立近一年的技改小组，也有多项技改成果，××××、××××、××××也投入了生产，使原效益低、用人多、存在平安隐患的设备均改为自动化，这不仅可以为公司节省本钱，也减少操作工劳动强度，大大增加工作效率，202223年还会有多项技改工程，正在实施中。 3、202223年公司为满足质量要求高的客户的需求，使aa级产品质量再上一个台级，同时也为了提高车间现场管理及质量管理水平，成立了高品质aa级车间，使该车间成为公司的样板车间。 4、因××××存在多处设计缺陷，而且××××，造成产品炸裂严重，客户投诉多。因此公司果断决定××××并投入了××万元，对××进行重新设计，经一段时间试行，质量有了一定的提高，202223年还将××的配方工艺等作进一步的改进，使产品质量再次提高，本钱再次下降。 5、202223年××分厂先后投入900万元，增加了××自动生产线5条，××自动生产线3条，××一条生产线等设备使公司××生产量同比增长了20%，还新增了××生产线一条、占同行中领先水平。202223年将注重培训员工，提高管理水平，成立高品位的生产车间，使产量、质量、本钱再上新台级 6、公司为增强市场竞争力，扩大国内市场销售份额，进一步响应国家号召，在西部的××市独资成立了“×××〞，在全体员工的共同努力下，全年共生产××万只，产值完成××万元，为公司开辟了新的经济增长点，也翻开内销市场的平台，迅速扩大公司产品的销售渠道，同时也在××市同行中占领先水平。 二、狠抓管理、持续改进 1、公司加大力度培训教育工作及引进人才。202223年共培训员工××人次，对××名员工进行技能及理论升级考试，202223年公司先后引进了各类人才××名。 2、202223年继续实行夜间专职巡查人员，对夜间的平安生产、生产秩序进行全面检查，对一些违规违纪现象进行监督，对不良行为给予教育纠正，使各种平安隐患及不良行为减到了最低点，202223年好取得了一定的成绩。 3、公司在全体员工的共同努力下，顺利通过了中国方圆委iso9001—2022版质量体系第二次监督审核认证，通过2022版的审核使全体员工的质量意识有了进一步提高。 三、提升企业文化，发挥工会作用 4、202223年公司为提升企业文化，充发奋挥企业工会的桥梁纽带作用，于七月份成立了分厂工会，公司财务部定期向各分厂工会下拔专项经费，用于开展各项工会活动，基层工会成立后，也积极地开展各项业娱活动、技能竞赛等，也为普通员工解决了一些实际困难，同时也采纳了员工提出的建议，工会的成立使员工与公司领导层有着零距离的接触，让员工感觉到工会就是自己可以信赖的“家〞。××快报创刊已二周年，快报的内容有了进一步的提高，内容也更加丰富多彩。 四、各项经济指标再创新高： 202223年通过公司全体干部员工的共同努力，各项经济指标再新高，××分厂全年生产××亿只，同比增加8.6%，全年××分厂生产××亿只，同比增加20%，××分厂全年生产××万只，同比增加28%，公司全年销售××亿元，同比增加20%，员工平均收入××元。同比增加2023%。 五、改善员工待遇激发员工活力 公司快速开展，员工日益增多，为了改善员工的福利待遇，提高员工的工积极性，从202223年7月起将全体员工普调四级工资，夜班费从原来的最高2元一天，提高到5元一天，两项费用每年公司将增加支出300万元。为减轻员工的劳动强度，公司对各分厂规定了每周定期休息制度，2022为解决员工洗澡及就餐难的问题，公司投资了15万多元装修办起了职工浴室，免费为广阔员工效劳。 员工同志们，202223年在紧张而又繁忙的工作中已悄然走过，过去的一年，我们虽然取得了较好的成绩，但也存在很多缺乏。 1、公司持续开展，而公司个别中高层管理人员，个人素质跟不上企业的开展的要求，不顾公司三令五声的教育和宣传，仍然存在以下问题：工作不负责、责任心不强、工作学习不努力、不懂现代企业管理、对本企业的规章制度不学习不了解，更谈不上严格遵守了、官僚及腐败、办事随意讲人情不讲原那么、搬弄是非排斥他人、有责任向下推、争功绩争利益，对员工不做正面宣传、不去教育员工、不做员工的思想工作、不关心员工的生活、不了解员工的心声、不去帮助他们解决困难，这也是公司员工不稳定的主要原因之一。202223年公司将对以上不能胜任岗位要求的管理人员，实行降职降薪、免职、换岗、重罚、直至开除等方法，并注重培养新人，同时也对外引进人才。 2、平安生产是公司及员工生命财产的保证，202223公司发生几起较大的工伤事故，这不仅给公司造成了很大损失也给公司造成了不良的影响，同时也给员工的身心带来了极大痛苦。年底公司己配备了专职平安员，出台了新的平安及工伤处理制度，希广阔员工认真学习，该制度的宗旨是；人人关注平安、人人监督平安、平安人人有责、后果人人承担，202223年要进一步注重员工的平安培训教育，增强员工的平安意识，提高员工的岗位技能，加强检查监管力度，消灭事故隐患，努力控制减少生产过程中各种事故的发生。 3、公司将继续加强市场营销力度，扩大销售，努力提高销售人员的责任心和业务素质。 4、生产是企业的命脉，质量是生产永恒的话题，在过去的一年里，在公司员工的共同努力下，我们的质量管理水平及产品质量在逐步上升，各分厂在全体员工的共同努力下，干部员工的质量意识、现场管理、生产效率及产品质量都有了明显提高。 随着时间的飞逝，将要送走辉煌成就的一年，在新的一年里，我们公司全体上下都要以昂扬的斗志，满腔的热情在各自的工作岗位上站好一班岗。企业的再度开展不再局限于对产品质量的追求，而对于新产品的研制与开发也尤为重要。 工作力求完美、效益力求最大、企业力求开展，这是公司及全体员今后努力的方向，让我们携起手来，为企业的明天努力工作，可以肯定我们的明天会更加辉煌、我们的产品会更畅销、我们的员工会更实惠。 202223年因公司生产任务较忙全体员工为了公司的利益，同心协力、团结一致争效益，在各自岗位默默无闻地工作，放弃多少个休息日，在此我代表公司表示衷心的感谢。202223年春节即将来临之际，预祝大家在新的一年里，新年快乐、工作顺利、万事如意、合家欢乐。 第6页 共6页