2023年交警辅警自我查摆.docx

交警辅警自我查摆 　交警辅警自我查摆 　暑期到来，天气炎热，持续的高温、阴雨、大雾等恶劣天气，给民警、辅警的执勤执法平安带来了严峻的考验。交警大队在大力开展各项道路交通秩序整治、全力疏堵保畅、预防重特大道路交通事故、确保道路平安畅通的同时，强化从优待警措施，狠抓五个落实,切实加强民警的自身平安防护工作，确保大队民警、辅警在繁重的执勤活动中防止民警伤亡事件的发生。 　一、加强平安防护学习实践，把牢平安防护源头关。定期组织全体民警、辅警深入学习关于加强民警自身平安防护工作的规定，对执勤执法站位、车辆日常检查、警车驾驶、夜班巡逻、路面纠违、防护装备配戴等与民警自身平安息息相关的执法环节、程序、规定等进行了系统的、细致的学习，并结合交通警察道路执勤执法工作标准等法规、规定的学习实践，切实标准民警、辅警的执勤执法行为，纠正不良执法习惯，提高平安防护意识，从源头上把牢平安防护关。 　二、强化督查和考核，落实自我平安防护责任。为促使全体一线执勤民警、辅警牢固树立平安防护主体责任，更加自觉、更加到位地落实平安防护规定，大队与各中队、所、办、中心，各中队、所、办、中心与执勤民警、辅警层层落实平安责任状，将平安责任落实到每个中队、所、办、中心和每一位民警、辅警身上。同时，将民警、辅警标准佩戴反光背心、、执法记录仪、随车携带反光锥筒等平安防护装 　备纳入大队精细化管理考核，加大日常督查和考核力度，以切实强化民警、辅警自我平安防护意识与制度落实。 　三、深入开展平安提示提醒活动，提高民警、辅警自我平安防护意识。平安防护工作的重点在于提高民警的平安防护意识。在通过完善制度、加强督查和考核等方式大力灌输平安防护思想的同时，还深入从细节方面入手，坚持做到平安问题“逢会必讲、逢人必讲、每天必讲〞，在潜移默化中筑牢民警、辅警的平安防护意识，使全体民警、辅警时刻紧绷平安防护这根弦，对平安防护意识得到明显提高。 　四、严格落实警车使用管理制度，杜绝警车“带病〞上路。强化警用车辆平安管理，对每一辆警车明确一至两名负责人，专门负责车辆的安检、保养、维护工作，始终保证车辆性能良好;对无违纪、违规、违法行为和无责任交通事故的警用车辆使用单位设立平安管理奖，切实增强车辆管理人员的责任心;严格落实车辆管理使用、日常检查制度和考核，在车辆的日常检查上，从抓习惯养成入手，要求民警在出车前，对车辆的油、气、水、电及随车平安防护装备进行细致检查，发现问题，及时排除，无法排除的，及时报告送修，坚决杜绝“病车〞上路。 　交警辅警自我查摆 　5月12日上午，淮安市公安局交警支队高速三大队召开辅警会议，对辅警四月份及“五一〞节期间工作总结评比，并对下一步工作提出要求。 　会上，各部门负责人对四月份辅警执勤执法、纪律卫生、请销假以及车辆管理等情况进行点评，通报了辅警4月份考核评比结果;徐干林教导员对辅警“五一〞期间的工作表现给予肯定，同时也指出日常工作中缺乏之处，要求辅警自我查摆，互相纠正，学习长处，摒弃缺点，不断改良和提高工作水平;最后，徐干林教导员结合大队实际，对辅警下一阶段工作提出了进一步要求：一是加强业务知识学习，不断提高业务技能和执法水平，大队每月组织考试，对学习情况进行考查。二是熟练掌握执勤执法技巧，态度端正，使用文明语言，标准执法行为，控制情绪，防止与群众发生冲突。三是按照规定使用执法记录仪，务必做到执勤执法时全程录音录像，回队后及时上传数据，重要数据单独保存。四是强化平安防护意识，执勤执法尤其在事故现场要注意自身和其他人员平安防护。 　交警辅警自我查摆 　“自我剖析、集中整改〞阶段，公安分局着力在抓深化、求实效上下功夫，针对执法中存在的突出问题，认真剖析根源，有针对性地采取整改措施，突出“活、实、严〞，有力地推动了大讨论活动向纵深方向开展。 　一、查漏补缺，突出一个“活〞字 　针对局部辅警对“创新效劳、加快开展〞大讨论活动认识不高，学习态度不端正，不善于学用结合，没有形成良好的学习习惯和学习风气等现象，分局采取“两补〞措施，通过辅警自我剖析和整改，使 　辅警到达四知(知目的意义，知目标任务，知阶段步骤，知工作要求)、四有(有学习笔记，有心得体会，有自我剖析，有整改措施)和三提高(目的认识提高，参学意识提高，实践积极性提高)。 　“集中补〞，辅警因公办案，未能参加集中学习，分局组织缺学人员集中补课，到达教育学习目的。“结对补〞对组织纪律散漫以及素质较低的重点辅警，分局采取“一对一〞结合辅导方式，由所在队领导监督补课，力求提高其政治思想素质和工作能力。 　二、对照检查，突出一个“实〞字 　分局采取多种措施，出实招，认真查找执法中存在的突出问题和缺乏，一是互动查。分局采取自己查、组织评、群众提、相互帮等形式，对照“六查六看〞，深刻剖析和深挖问题根源。每名辅警结合自身实际，写出了剖析材料。二是开会查。分局先后召开组织生活会和全体人员会议，在逐人剖析根源的根底上，局领导进行点评，深刻分析思想根源，明确努力方向。 　三、边查边改，突出一个“严〞字 　针对暴露出来的问题，分局采取三条措施，及时、严格、迅速地进行了整改。一是改良管理模式。分局进一步完善和落实了领导分工负责制，对部门领导进行捆绑考核。二是改良管理机制。分局实行绩效考核机制，建立了辅警学习档案和执法档案，明确了辅警各项工作任务、考评标准和范围，把辅警的绩效考核作为评优受奖和干部提拔任用的参考依据。三是完善监督机制。分局进一步完善执法监督员、警风警纪监督员制度，公开举报，24小时接受群众的控警、投诉，广泛接受社会各界的监督。