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2023年在全市机关效能建设动员会致辞2.docx
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2023 全市 机关效能 建设 动员会 致辞
在全市机关效能建设发动会讲话2 机关效能建设领导讲话发动会讲话 根据市委、市政府的统一部署,全市机关效能建设活动已经进入查摆整改阶段。这个阶段的主要任务是:全面落实“一对照五查摆〞,即对照机关效能建设活动要着重解决的重点问题,查思想、查作风、查举措、查机制、查环境,分析问题,找准差距,制定措施,力行整改,确保机关效能建设活动见到实效。 开展机关效能建设,是立党为公、执政为民的需要,是优化环境、促进开展的需要,是深化行政改革、推进依法行政的需要,是营造积极向上、锐意创新精神状态的需要。市委八届九次全会召开以后,各地各部门各单位高度重视,精心组织,机关效能建设活动已初步形成了上下照应、条块结合、干群互动的工作局面。整体上讲,活动进展比较顺利,工作效果初步显现,广阔机关干部和人民群众是拥护的。应当看到,机关效能涉及到管理体制机制、反映着干部作风素质,期望一蹴而就是不可能的。而当务之急是要对我市机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖析,以铁的决心、铁的纪律、铁的举措,抓好查摆整改。因此,这个阶段是确保机关效能建设取得成效、到达预期目标的关键环节和重要步骤。我们必须按照市委、市政府的统一部署,以高度的政治责任感、良好的精神状态、扎实的工作作风,切实抓好查摆整改的各项工作,必须精心组织、周密部署、稳步推进,决不大而化之、敷衍塞责;必须结合实际、注重实效,真下功夫,下真功夫,决不走过场、搞形式。 第一,抓好查摆整改必须在开门纳谏、找准问题上下功夫。各级各部门要对照机关效能建设活动着重解决的事业心责任心不强、改革创新意识缺乏、为民效劳观念不牢、工作作风不实、执法行为不标准这五个方面的问题,紧密联系本部门本单位的实际,认认真真查思想,一丝不苟查作风,立足开展查举措,着眼长效查机制,围绕效劳查环境,勇于把自己摆进去,敢于把思想摆进去,善于把工作摆进去,查找问题不怕丑,听取意见不怕刺,解剖自己不怕痛。要敞开大门,开门征求意见,开门接受监督,开门开展评议,真正让人民群众参与效能建设的每一过程、每一环节、每一步骤。要通过多种宣传渠道,继续加大效能建设活动宣传力度,推广先进经验,曝光反面典型,发动基层和群众搞好查摆整改工作,要通过问卷调查、个别交谈、专题座谈、投诉举报、明查暗访等多种形式广泛征求人民群众和效劳对象的意见和建议,查出影响和制约加快开展的体制和机制弊端,找准人民群众反映强烈的突出问题,把握本部门本机关效能建设的重点和着力点,使整改工作有的放矢;要诚心接受群众监督,建立制度化、标准化的投诉机制,公开机关投诉 ,使我们的查摆整改工作在群众监督下有效推进。要把机关效能建设的评议权交给人民群众、交给效劳对象,让人民群众和效劳对象来评点工作中的问题,推进我们的工作,真正以群众满意不满意、快乐不快乐来检验机关效能建设的实际成效。 第二,抓好查摆整改必须在有的放矢、力行整改上下功夫。对查摆的问题,重在分析,贵在整改。各级各部门各单位对征求到的意见和集中查摆出来的问题,特别是对群众反映强烈的热点和焦点问题,对影响和制约本地本部门加快开展的重点和难点问题,要带着闻过那么喜、闻过那么思、闻过那么改的诚意,本着有那么改之、无那么加勉的态度,认真梳理,逐条对照,采取切实有效的措施,着力加以解决。对一些重大问题不能简单就事论事,而要剔筋见骨地深入剖析查找原因,研究对策,标本兼治;对一些敏感问题,不能麻木不仁、反映迟钝,而要见微知著,举一反三,不失时机加以整改。对所有的问题都要本着先易后难、分步实施的原那么,以针对性、操作性和实效性为标准,逐个制定整改方案,明确整改目标,明确责任主体,明确整改时限,明确质量要求,认真落实整改措施。但凡有条件整改的,要立说立行,雷厉风行,立竿见影,一时难以完全解决的,要列出专题,在调查研究的根底上,制定出分步操作的整改措施;属于有制度而没有执行的,要采取措施确保制度的执行;属于制度不完善的,要加以健全和完善;属于没有明确制度的,要建立切实可行的制度。总之,就是要敢于正视问题,严肃剖析问题,坚决纠正问题,开动脑筋,善于创新,从机制上革除机关部门中存在的衙门作风、僵化体制和陈规陋习,切实让广阔人民群众在 效能建设中增强向心力,进发积极性,激发创造性。公务员之家版权所有 第三,抓好查摆整改必须在创新效劳流程、健全制度上下功夫。创新效劳流程,建立健全制度,是效能建设的根本。要在着力解决突出问题的根底上,着手推进效劳流程创新,切实抓好制度建设。要深化行政审批制度改革,建立并联审批制度、充分授权制度和现场审批制度,建立科学、标准、高效的审批程序,改进效劳方式,要制定出台机关公务员行为标准实施细那么,标准行政行为,鼓励“有作为〞的,鞭策“不作为〞的,严惩“乱作为〞的;要认真修改好县域开展“争先进位〞和市直机关“争先创优〞的考核方法,出台公务员绩效考核制度和效能告诫、追究等方法,把考核结果同奖惩措施结合起来,真正做到干好干坏就是不一样;要建立机关效能投诉中心,制定机关效能投诉受理和责任追究方法,建立制度化、标准化的投诉机制,切实做到有诉必理,有理必果。同时,还要出台和实施“1+4〞工程(工业振兴方案和民营经济工程、“双百〞城市工程、通达保安工程、农民增收工程)方案和实施意见,进一步完善、落实和细化全面建设小康社会战略目标的决策部署。应当强调,加强机关效能建设,必须坚持以标准管理程序、提供优质效劳、创造优良环境为目标,以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手,整合机关管理资源,标准机关管理行为,改善机关运行方式,切实解决影响机关效能的突出问题,使每个部门、每个单位、每个岗位都要明确职责任务,明确工作标准,明确质量标准,明确奖惩标准,形成严格的工作制度和严谨的工作作风。 第四,抓好查摆整改必须在加强领导、严格纪律上下功夫。抓机关效能建设,加强领导是关键,严肃纪律是保证,最重要的是出实招,动真格,下定的决心就要付诸行动,作出的决定就要一抓到底,发出的禁令就要令行禁止。这里必须明确指出的是:效能建设不是整人治人,但必须整风、治散、治乱、治懒。但凡市委、市政府作出的决定,必须坚决实施、坚决执行;但凡市委、市政府宣布的纪律,就是“带电的高压线〞,不允许“过线越界〞。在查摆整改正程中,但凡群众有投诉或效能监察中发现的问题,一律追查到底;但凡查证属实违反规定的,一律查处到位;但凡对本单位效能建设抓得不力、群众反映强烈的,一律追究领导责任。执行“四大纪律〞、“五条禁令〞,绝不能有弹性,失之于松,失之于宽,失之于软,一定要以铁的手腕,铁的措施,确保执行到位。对违法乱纪、迎风违纪的要公开曝光、公开点评、公开处理。各级领导干部一定要从自身做起,以身作那么,要求一般干部做到的,领导干部要率先垂范;要求下属禁止的,领导本人要坚决不做;要求领导班子执行的,一把手要带头实践。这里,我代表市委常委向全市各级党组织、广阔党员干部和人民群众,郑重地作出“四个坚决〞、“两个带头〞的“六项承诺〞:一要坚决抵抗跑官要官。对跑官要官者,一律拒绝,并严肃批评教育,同时通知市委组织部记录在案。二要坚决拒收钱财,对送现金、有价证券、支付凭证、商业保险和贵重物品者,一律拒绝,并通知纪检监察机关对当事人进行批评教育。三要坚决从严管好自己的亲属和身边工作人员。凡发现市委常委亲属和身边工作人员以领导的名义办私事、谋私利的,各地、各部门一律予以拒绝,并及时告诉常委本人。四要坚决执行党风廉政责任制。认真落实中纪委提出的“四大纪律、八项要求〞,严于律己,廉洁奉公,抓好班子,带好队伍。五要带头遵纪守法。严格遵守各项规章制度,绝不滥用权力,以权谋私。六要带头实践“两个务必〞。坚持立党为公,执政为民,始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、求真务实的工作作风。我们诚恳希望全市各级党组织、广阔党员干部和人民群众进行 监督。我本人真诚地欢迎大家对我的言行、对我身边的同志进行有效监督。总之,要通过有效监督和领导干部的身体力行,真正把风气搞正、把作风搞实、按规矩办事。 第五,抓好查摆整改必须在催促检查、跟踪问效上下功夫。讲认真,是共产党人的优秀品格和作风。催促检查、跟踪问效是确保认真查摆整改的重要环节,必须一丝不苟。监督检查既要明察,更要暗访,不定期地对效劳窗口单位进行检查,特别对那些群众反映强烈的热点难点问题,要进行连续督查、跟踪问效。对查摆整改不重视、敷衍应付、不讲实效的人和事要给予严肃批评,并限期整改。要认真落实效能建设领导分工联系制度,市级领导要深入群众、深入基层,经常到各自联系点指导工作,现场研究问题。要把专项督查与社会监督结合起来,进一步发挥人大代表、政协委员、新闻媒体、人民群众等各方面的监督作用,加强对机关部门的效能督查。机关工委和组织、人事、监察等部门,要充分发挥职能作用,强化对干部作风问题的监督和检查。市效能建设办公室要定期或不定期地组织督查组深入各县(市)区和市直各有关部门进行全程督查,进行明查暗访,既要负责对具体问题落实的指导,又要负责每个程序和步骤的审核把关,决不放过一个工作不达标的单位,决不放过一个未经整改或整改不力的问题,决不放过一个触及纪律禁令而未被处理到位的个人,确保整个活动取得实实在在的成效。 同志们,建设效能安庆目的是教育干部、转变作风、优化环境、促进开展。因此,抓查摆整改,必须立足当前,着眼长远,找准查摆整改的结合点,不断把活动引向深入。 一要把查摆整改与优化开展环境结合起来,在对接层面上拓展延伸。机关效能建设是一场“用硬措施改善软环境,用软环境推动硬开展〞的深刻变革,我们必须从机关效能的内在要求出发,把查摆整改与优化开展环境结合起来,着力从思想观念、体制机制、效劳流程上找准结合的对接点。从思想观念上对接,就是要充分认识到,环境就是形象,环境就是竞争力,环境就是现实的生产力。提高机关效能,必须抓住软环境建设这个“第一要素〞,把握时代性,增强创造性,更加自觉地把先进的思想观念表达在推动机关效能建设上,把全新的机关效能表达在“办事〞的全过程之中。从体制机制上对接,就是要把机关效能建设当作一场行政方式、行政管理的深刻变革,当作贯彻行政许可法的具体行动,推进体制创新,增强机关活力,建设效劳型机关、效能型机关。从效劳流程上对接,就是要按照管理就是效劳的理念,对行政管理流程进行梳理、优化和再造,对行政管理过程和办事程序进行重新设计和安排,特别是要再造决策流程、审批流程和工作流程,实现机关高效快捷运转。公务员之家版权所有 二要把查摆整改与正在做的事结合起来,在推动追赶跨越上拓展延伸。我市正处在加快开展、追赶跨越的关键时期,全面建设小康社会的蓝图已经绘就,“两个阶段〞、“三步走〞的战略部署已付诸实施。此时开展机关效能建设活动,无疑是顺势而为的决策、破浪前进的举措。我们一定要以效能建设促进当前开展,以当前开展的成果检验效能建设的成效,做到“两结合、两促进〞。具体地讲,就是要启动实施“1+4〞工程方案,在全市掀起优化开展环境、加快开展步伐的新高潮;就是要围绕打造“两个基地〞、建设“两个中心〞、培育“三个经济增长点〞、实施五大根底工程、建设“双百〞规模现代化大城市的开展思路,推动追赶跨越;就是要面向未来,不断增强安庆综合实力和城市竞争力,推进安庆在中部崛起中勇于突破、领先开展。尽管这次活动不可能“毕其功于一役〞,但我们必须立足当前,着眼长远。至关重要的是,必须以机关效能建设活动为新动力,以“1+4〞工程为载体,立足于打整体战、打攻坚战,深入推进机关效能建设,把全市各级机关、各个单位和广阔干部群众的创业热情、创新精神、创造动力进一步激发出来、调动起来,促进重点工作有所突破,促进各项工作落到实处,确保全年各工程标任务的圆满完成,走好追赶跨越的每个步骤。 三要把查摆整改与建立长效机制结合起来,在标本兼治上拓展延伸。机关效能建设要坚持标本兼治、重在治本,建立长效机制。要坚持以效能建设为主线,以制定出台“四项制度〞为保证,针对存在的突

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