2023年优秀职工之友材料.docx

优秀职工之友材料（邮政） 文章标题：优秀职工之友材料（邮政） --记全国邮政系统"职工之友"___市邮政局 党委书记、局长___ 地处___南边障的___市是一个在中国幅员上小得几乎看不见、且经济落后的县级市，然而在这块小而"贫瘠"的土地上，___市邮政局却飞速向前开展着，在XX省乃至全国邮政系统都小有名气。四年前，它是一个年亏损230万元、全年业务收入仅740万元、人均劳动生产率不到4万元、人心混乱的困难企业；四年后，它一举成为了年上缴收支差120万元、业务收入达1600万元、人均劳动生产率达l0万元、综合实力进入XX省县市局二十强、事业兴、人气旺的先进县市局；送汇揽储、特快送汇款、送包裹等业务开展经验在全省乃至全国都得到了肯定和推广，并获得XX省创立文明行业工作先进单位、XX省消费者满意单位、XX市文明单位、XX市邮政部门优秀领导班子等荣耀称号.这些成绩的取得，是该局党委书记、局长___同志团结和带着干部职工拼搏创新的结果，同时这一连串令人骄傲的数字和荣誉，也真实地记录着一个优秀的邮政基层企业领导人与两百多位邮政职工同甘共苦的创业经历。他深知：一个企业兴旺兴旺的根本是人，是一支适应时代需求、心系企业开展、能同舟共济的干部职工队伍。希望在人，潜力在人。 他坚持以人为本抓开展。分营后，邮政与市场最大的不适应表达在职工思想观念的不适应，在于体制的不适应，惟有从根本入手，解放职工思想，转变职工观念，改革经营体制才能使企业焕发生机。要改革谈何容易。对此，一是在进行一项改革之前，___同志与领导一班人将道理说在前，将职工思想工作做在先，坚持一把尺子，坚持公平、公开、公正的原那么；改革实施后，他又与领导一班人上门与那些对改革不理解、存在思想包袱的职工交心、谈心，向职工说明企业改革绝不是和职工过不去，而完全是企业开展的需要，直至职工心悦诚服。从而使每一项改革都能顺利进行，在较短时间内使企业工作走上了正轨。二是以身作那么，以身服人。作为企业领导，他没有任何特权，与普通职工同样的承包任务、同样的考核结帐、同样的挨罚受奖，有的只是更大的责任、更多的付出。为了完成企业下达给每个人的个人经济小指标，___同志与普通职工一样利用休息时间走向市场推销业务，并发动了亲朋好友，仅2023年他个人就劝储200万元，销售移动号卡21张、费卡1.3万元，揽收保险6万元，销售纯水300桶，推销业绩位于全局第一位，也正是在他的影响和带动下，干部职工人人勇于争先，全部出色地完成了个人经济小指标。 他坚持以人为本抓管理。现代管理心理学的研究成果说明：借助于工资、奖金等鼓励措施只能调发开工60的积极性，其余的40那么要依靠企业领导的管理行为去调动。凭心而论，邮政企业的工作是责任重、压力大、效益低，邮政职工不仅辛苦而且非常清苦。谈到这一点，___局长总是动情地说："邮政企业的效益是职工从一张张8毛钱邮票里抠出来的，是一步一个脚印量出来的，是说千言万语、走千山万水、历千辛万苦挣来的，来之不易啊。"因此，他总是将自己放在一个普通职工的位置来管好企业。一是关心职工的成长，为职工的成长、成材提供舞台，创造条件。一方面，出台鼓励政策鼓励职工特别是年龄在35岁以下的职工参加学历教育，经常性地为职工的成长成材举办各种形式的培训教育班；另一方面，重视人才，改革企业以往靠资历、讲究身份的用人机制，打破用工和年龄界限，不拘一格选人才，四年来，企业有劳务工和刚参加工作不久的年轻人走上中层管理岗位的，也有从投道员、营业员走上支局长岗位的，由于为职工提供了一个公平并能充分展示才能的舞台，从而鼓励着所有职工积极进取、发奋有为。二是关心职工生活。职工生日他总要送去礼品和慰问；职工家里办喜事，无论多忙总要抽出时间亲自上门祝贺；过年过节要为职工送去关心和慰问；对于有困难的职工，除了企业给予帮助外，他总是要从自己不多的工资中拿出一局部，献上一片爱心……2023年12月的一天晚上，职工胡永红突然发病住进了医院，得知消息后，___同志立即带着局领导班子成员到医院看望，直到十二点多钟病人的病因确定、病情稳定后才放心离去。该同志在住院期间，___同志儿乎每天晚上都要到医院看望。前不久，老职工黄元斌生病在本地医院不能确诊的情况下，他马上安排行政小车送到武汉看病……这样的事例不胜枚举。 他坚持以人为本打造"职工之家"。在职工辛勤工作、奉献企业的同时，___同志也想方设法让职工感受到企业更多的温暖。一是尊重和保障职工在企业中参政议政的权利，企业重大事项以及与职工利益密切相关的事项如经营政策、生产经营方案，财务预决算、集资建房、招待费使用、职工子女录用、干部录用、入党、职工分配等方面均实行局务公开，职工代表直接参与讨论和决策，不搞暗箱操作。其中对该局邮购商场关闭一事的处理令干部职工深优秀职工之友材料（邮政）第2页 感满意，99年，根据上级局的安排，___局投入较多资金开办了邮购商场，但由于诸多方面的原因，邮购商场经营效益不佳、年年亏损，于是2023年底，___同志与领导一班人商量后决定召开职工代表会议讨论邮购商场的处理问题，最后经过与职工代表一起反复研究讨论，决定关闭邮购商场、尽快处理库存。在处理库存的过程中，由职工代表全程参与和监督，最后让企业的损失减小到了最小程度，同时也令干部职工对此事的处理甚感满意。另一方面，建好"职工之家"。企业在经营困难、资金紧张的情况下，每年都按照规定及时、足额地拨付工会经费，以保证工会工作的正常开展；企业拨出资金近2023万元新建职工图书室、阅览室、棋艺室、球艺室、篮球场、羽毛球场等文艺学习和体育活动场所，并为活动的开展提供经费，并与班子其他成员一道带头参加；为了让退休老职工充分发挥余热，并做到老有所乐、老有所养，成立离退休职工管理委员会，成立职工老年门球队，新建门球场；每两年组织职工进行一次全面体检；每两年组织女职工进行一次妇科检查，为女职工购置防癌重大疾病保险；每年组织老年职工到外地疗养。对于工会和职工合理要求，根本做到了有求必应。从而让职工切切实实地感受到了企业大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力，增强了职工对企业"荣辱与共、唇齿相依"的信赖感、归属感和责任感。也正是在___书记高度重视和局行政的关心与支持下，该局工会工作开展有声有色，屡次受到上级工会组织的表彰，被评为XX省邮政系统优秀职工之家。 四年下来，___同志身体消瘦了近20斤，人也显得老了，对此，朋友们没少劝他："老杨啊，都50岁的人了，政治生涯也到顶了，何必这样苦自己呢。"然而他总是"执迷不悟"，他装在心里和挂在嘴边的依然还是那句老话"为了邮政，我无怨无悔。" 职工的“领头雁〞 ——记全国邮政系统“职工之友〞XX省XX县区邮政局 党组书记、局长龙新颖 （2023/04/22） 在龙新颖同志这只“领头雁〞的带着下，地处全国贫困县的XX省白沙县邮政局发生了日新月异的变化，分营前1997年业务收入仅32023万元，2023年到达611万元，同比翻一番，并一举扭亏为盈，上缴省局快支差38.2万元。在他上任以来，每年该局都被评为全省邮政系统双文明建设先进单位，被省政府评定为创文明行业先进单位；在2023年全省邮政系统考核中荣获第一名，同时被评为2023年全国邮政系统先进集体。透过荣誉的光芒，龙新颖同志从不沾沾自喜，他深深地认识到这是集体力量和集体智慧的结晶。他坚信只有扎根于群众之中，急职工所急，想职工所想，为职工分忧解难，才能把职工的战斗力凝合起来，企业才能不断向前开展。龙新颖同志想得到也做得到，他用实际行动一次次证明了自己。 扎根群众，开创工会工作局面。龙新颖同志身为局长，他懂得只有扎根于群众之中，把职工当做自己的朋友，干作才能顺利开展。因此，他常说“工会是我的家，职工是我的朋友，我们大家都要行动起来共建自己的美好家园〞，他朴实的话不仅拉近了与职工的距离，也充满着号召力。为了充分发挥职工当家作主的主人翁作用，维护职工的利益，他把工会建家工作当做头等大事来抓，把工会当作亲密伙伴。根据企业的实际能力，对工会“建家〞工作予以全力的支持和帮助，为了成功举办大型文艺晚会，在工会经费紧张的情况，他经常出面拉赞助协办单位，在他的多方面努力下，各农场、乡镇、电信局、移动公司、山水音响等单位都给予过资金的支持。无论是职代会、局务公开、民主生活会以及合理化建议他都做到让职工感到“有为、有位、有名、有利〞。在开展“企业依靠职工开展，职工依靠企业生存〞的主题教育中，让职工掂量到主人翁不仅是一种自豪，还是一种沉甸甸的责任，在责权利的结合点上，把个人价值和团队目标紧紧地融合在一起。在研究企业重大决策时，他从来不擅自作主，而是及时召开职工代表大会，认真听取职工代表的意见。按照企业法规定应提交职代会审议的事项，他都按章办事，自觉接受职工群众的监督，积极开展局务公开，每季度要求工会都要把局里各项收支及领导班子通信费用等真实公开，让每个职工都有知情权和监督权.对实行内部经营承包的支局所，负责人拥有财务权、分配权、管理权，真正表达了职工当家作主、多劳多得、按劳取酬的原那么，充分调动了职工的积极性。同时为了防止各单位内局部配上的不透明，导致职工闹情绪，他亲自到各支局所调查了解情况，要求各支局所要认真开展二级局务公开，把管理费、工资、奖金、营销费等清清楚楚向职工说明白，做到每个职工心服口服。 身先士卒，带着职工为局创收。龙新颖同志认识到企业效益的增长主要依靠广阔职工的智慧和力量，而职工积极性和聪明才智的发挥有赖于有效的鼓励机制和活动载体.他先后组织出台了2023－2023年全县跨年度邮储余额净增竞赛活动方案、2023年重点业务开展奖励方法、2023年重点业务营销方案等，通过竞赛活动的开展，不仅增强了职工主人翁意识，同时实现了业务收入的增长。在调动职工积极性的同时，龙新颖同志处处以身作那么，白天他瘦削的身影不是穿梭于县直机关各单位联系业务，协调关系，便是到各支局所调查研究和指导工作。在开展建党80周年纪念册促销活动，他个人就销售800多册，创收6万元；上门揽收，制作拜年卡、明信片5万多张，创收6万多元。在他的带动下，为局创收的热潮一浪高过一浪，白沙局的业务收入如雨后春笋节节攀高。 心系职工，做职工的贴心人。心里装着职工，坚持为职工办实事是龙新颖同志得到职工拥护和激发职工积极性根本原因。局里哪一位职工生病住院或生活上有困难，他总是最先知道，并且最先赶到职工家里慰问，特别是那些离退休职工，有的居住比较偏远，龙新颖必定长途驱车前往问候，让老职工们深受感动。为了提高职工的文化素质，他经常鼓励职工要不断学习，只有学习才能跟上时代的步伐，跟得上业务开展的需要。为吸取省外先进作法和经验，在资金困难的情况下，他坚持压缩局里不必要的开支，先后派局部干部职工前往省外“充电〞学习。为提高支局长和营销人员的业务素质和经营管理水平，龙新颖亲自筹划，将刚竞争上岗的各支局所负责人与营销员共12人送到省邮电培训中心进行为期7天的培训，使他们的管理知识、营销技能和业务素质有了质的提高，为丰富职工文体生活，他积极支持工会开展丰富多彩的文体活动，加深职工与企业的沟通，使职工感到工会是“职工之家〞和“工人的学校和乐园〞。为了打出自沙县邮政品牌，在他亲自筹划下，成立了自沙邮政文艺队。如今这支文艺队不仅是宣传白沙邮政的旗帜，在白沙县也是出了名的“县二剧团〞。这支文娱队走遍全县各乡镇、农场巡回演出，场场曝满，得到当地老百姓的热烈欢迎，不仅给用户送去邮政的暖暖温情，同时邮政的形象在老百姓的心目中也变得更加亲切。 龙新颖同志认为只有顾好职工“小家〞，才能开展企业“大家〞，他心里装着的全是职工。在他的领导下，白沙邮政的事业蓬勃开展，职工的“小家〞过得有滋有味。但他自己却说我欠老母亲和爱人、女儿的感情太多太多了……。 优秀职工之友材料（邮政）来源于网，欢迎阅读优秀职工之友材料（邮政