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2023年规划局提高规划服务主导力工作计划.docx
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2023 规划 提高 服务 主导 工作计划
规划局提高规划效劳主导力工作方案 2023年是扎实推进十二五规划的开局之年,是推动我区旅游转型升级的重要一年。今年我局工作的指导思想是:深入学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,在区委、区政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,围绕把南岳建设成为具有国际水准的世界级旅游精品的目标,以建设七个南岳为主线,服从和效劳于全区中心工作和重点工程建设,按照科学、有序、开展、和谐的规划工作要求,全面贯彻落实中华人民共和国城乡规划法及XX省实施lt;中华人民共和国城乡规划法gt;方法,进一步解放思想、更新观念,不断优化规划编制,创优规划管理机制。健全规划监督体系,加强规划干部队伍建设,提高规划管理效能。统筹城景乡规划建设,努力开创规划工作新局面,为促进全区经济社会全面协调开展作出积极奉献。今年要坚持四个提高的工作思路,即提高规划效劳的主导力、提高规划管理的执行力、提高规划部门的公信力、提高规划队伍的战斗力。 一、围绕开展大局,提高规划效劳的主导力以抓好规划编制为重点,坚持用规划引领南岳开展,充分发挥规划的龙头效能。 (一)积极为城市规划效劳。今年,我局启动了南岳城市总体规划修编。认真编制古镇景区修建性规划,继续完成万福路、黄金路、将军湖、南水路改造及拓宽、衡山西站至南岳、潭衡西高速东湖出口至南岳连接线、金月小学扩建、佛教文化园、南华附三医院资源整合等工程的规划设计工作。也正在紧锣密鼓地进行中,进一步强化规划管理,加大规划执法力度,做好规划新篇章。 (二)积极为全区重点工程效劳。为加快西拓东扩内秀步伐,推动XX县区建设、XX县区开发等重点工程,推进南岳高速坪上互通连接线、禹王路、文体路、广济路等主干道的规划建设,继续做好南岳衡山国际生态酒店、南岳奥威斯五星酒店等规划建设工程。我局认真对照全区2023年主要目标任务分解表:一是要继续实行工程专人负责制。每个重点工程明确一名班子成员具体抓,一名中层骨干配合。二是切实做好规划效劳工作。对需上报省市建设行政主管部门审批的重点工程工程,及时与上级部门联系协调,把好选址、规划方案初审关,做好规划评审准备工作。对涉及我局业务的工作,尽量简化审批手续,确保程序到位和高效快捷,为区委、区政府决策当好参谋、做好效劳。 (三)积极为社会主义新农村建设效劳。按照XX省新农村建设村庄布局规划导那么的要求,加强全区村镇建设规划,把城镇开展和农村开展紧密结合起来,进一步推懂城乡规划一体化,完成所有行政村的村庄规划编制,优化功能布局,努力打造风景靓丽、环境优美、功能齐全、宜居宜游的精品城镇。 (四)积极为申世遗工作效劳。按照申世遗的工作要求和自身职责,一是要继续做好核心景区环境整治的规划工作,以南岳衡山风景名胜区总体规划、南岳衡山自然保护区总体规划为指导,高标准组织编制景区详细规划,催促磨镜台宾馆和灵芝山庄按照规划要求尽快实施改造。二是要做好风景名胜资源保护规划的工作。按照科学规划、统一管理、严格保护、永续利用的原那么,正确处理开发建设和保护自然风景资源的关系,做到科学规划,合理布局,切实标准景区村(居)民建房,加大规划执行力度,引导南岳旅游业朝着特色化、高档化方向开展。 二、创优体制机制,提高规划管理的执行力以科学开展观为指导,勇于改革创新,增强规划事业开展的活力和动力。 (一)改进规划编制方式方法。按照抓精品、造亮点、提升品位、营造特色的要求,着力提高规划编制水平,一方面,采取规划招标和方案征集等方式,引进专家和高水平的规划设计队伍,并积极应用新理论、新方法编制城乡规划。另一方面,提高局下属机构---规划信息效劳中心的规划编制水平,完善内部管理机制,拓展业务范围,促其取得良好的社会效益和经济效益。 (二)完善规划审批机制。依照城乡规划法要求,完善规划审批程序,改进规划审批流程。严格执行一书三证管理制度。严格实行规划重大事项集体会审制度,坚持规委会和专家评审制。对于规划报批工程实行股室内部集体会审制度,做到规划审批和管理的程序标准、严谨科学。 (三)理顺城乡规划管理体制。南岳城景区规划范围广、管理难度大,要争取区委、政府对规划工作的进一步重视,明确各职能部门及乡镇在城乡规划工作中的职责,层层签订责任状,形成齐抓共管的格局,大力完善区、乡镇(街道)、村(居委会)的规划三级监管网络,形成规划合力,实施高效管理。 (四)实现规划管理重心下移。一是建立、健全乡镇级规划管理机构,配置相应的管理人员,加大村镇规划人员专业技术素质的培训力度,提高技术和管理人员素质。依据中华人民共和国城乡规划法、XX省实施lt;城乡规划法gt;方法及相关法律法规,结合南岳实际,明确规划职能职责、办事程序和运转模式。加强景区规划报批、建房管理工作,年初将挂牌并正式开展工作。二是加强规划管理力度。对乡村特别是景区内核心地带,实行与建设、国土、农林、园林、风资办等职能部门的齐抓共管,继续实行景区村民规划报建联合审批制度和联合执法制度。 (五)加强规划工作的调查研究。提高干部职工在规划工作中的思考创新能力,为推进全区规划工作献计献策。结合人大建议、政协提案的办理,对百姓反映强烈的规划建设焦点问题进行调研,拿出解决的方法和措施,促进社会和谐稳定。 (六)健全规划监管机制。加强规划执法监察,坚持日常巡查分片包干负责制和在建工程管理工程负责制。建立快速果断的反响机制,及时发现、及时制止、及时处理,有效遏制违法建设行为的发生。完善规划执法协调联动机制,加大规划违法查处力度,确保各项建设依法按规划实施。 三、关注民生民意,提高规划部门的公信力 (一)健全民主决策机制。进一步完善规划委员会的组织形式和工作规程,充分发挥其综合协调、科学民主决策的作用。按照城乡规划法实施方法的要求,实行规划批前公示、批后公布、公开查阅和听证制度,完善群众参与监督机制,健全意见收集、整理和反响制度,使规划决策过程成为发扬民主、集中民智、凝聚民心的过程。 (二)推行公开办事制度。在区政务中心集中办事大厅,公开办事依据、办事程序、办事时限、办事人员等事项,提供热情、快捷的效劳。 (三)提高全民规划意识。今年要以城乡规划法和实施方法为重点,充分利用各媒体、公示栏等宣传载体,通过印发学习资料、开展规划进乡村、规划进社区等形式的宣传活动,全方位地宣传规划法律法规,让全社会进一步关心规划、知晓规划、维护规划。 (四)加大规划监督力度。认真办理人大建议、政协提案,力求办理迅速、态度明确、沟通充分、回复及时。对领导批示件、交办件以及群众信访件,建立严格的程序,明确责任抓落实。对来访和咨询群众,做到热情接待,认真听取意见和解答,必要时到现场处理问题,特别是对反映的违法建设要及时进行查处到位。要聘请规划监督员,对规划设计、规划审批、规划管理、规划执法等进行全方位的监督。 四、强化内部管理,提高规划队伍的战斗力 (一)建设学习型机关。实施人才兴规战略,坚持每周五下午的学习工作例会制度,加强政治理论、政策法规、规划业务的学习,加强各股室间的工作交流与研究,鼓励机关干部参加各类形式的培训与进修,加强与先进地区互动交流,提高干部的综合素质特别是写作综合能力和口头表达能力,锻造规划业务强、综合素质高的全面复合型人才。 (二)抓好作风建设和党风廉政建设。加强思想教育,使每位干部职工树立五种意识即责任意识、全局意识、精品意识、超前意识、法制意识;做到五个表率即学习表率、勤政表率、廉洁表率、担责表率、团结表率。狠抓制度建设与落实,实现机关标准运转。坚持工作日上下午签到考勤制度,保持良好的工作作风。加强党建工作,丰富党建载体,提高全体党员的党性修养,注重党员模范带头作用的发挥。严格落实党风廉政建设责任制,结合规划管理工作的特点,坚持教育、制度、监督并重,注重从源头抓起,打造廉政规划。 (三)积极推行绩效考核。依照上级考核要求和本局职能进行责任分解,严格实行目标管理考核,严格奖惩,激发干部职工的工作积极性和创造性,进一步营造规划局机关人人善思考、会做事、争先创优的良好气氛。加强各股室的配合,形成各司其职、分工合作的良好气氛。力促全年各项工作齐头并进,协调开展,在上级综合考核中取得优良的成绩 以上这篇规划局提高规划效劳主导力工作方案就为您介绍到这里,希望它能够对您的工作和生活有所帮助,如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友,更多范文尽在:工作方案,希望大家多多支持6点公文网网,谢谢。 第7页 共7页

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