2023年降低成本措施有哪些降低成本措施.docx

降低本钱措施有哪些【降低本钱措施】 　降低本钱的措施 　　降低施工工程本钱的途径，应该是既开源又节流，或者说即增收又节支。只开源不节流，或者是只节流不开源，都不可能到达降低本钱的目的，至少是不会到达理想的降低本钱的效果。 　　本次工程，施工内容繁杂，经仔细周密的现场勘察，制定出详细的施工进度方案，加强与其他工种的协调，合理调配工人，最大效率地使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率，节约工地开支。 　　工程工程本钱管理就是在完成一个工程工程过程中，对发生的本钱费用支出，有组织、有系统地进行预测、方案、控制、核算、分析等一系列的科学管理工作。 　　1、职责划分 　　有工程工程师和造价工程师共同负责工程工程本钱管理,并及时将工程本钱及资金周转情况向工程经理汇报。 　　2、本钱管理控制点 本钱预测采用定性预测与定量预测相结合的方法，根据我公司多年来积累的施工经验，统计分析市场变化情况对工程本钱进行判断和推测。 　　3、在施工生产过程中，采用降低本钱的技术措施 〔l〕采用先进的施工方案， 有方案地组织好物资供给，保持均衡施工。 〔2 )推广新技术、新工艺和新措施，制订并贯切降低本钱的技术组织措施，提高经济效果；加强施工过程的技术质量检查制度， 提高工作质量， 防止返工损失。 　　(3)针对材料的采购、运输、 使用及竣工后的回收等环节，认真采取措施，节约材料消耗。 　　(4)提高机械的设备利用率，合理地组织施工机械的配套使用， 充分发挥机械的使用效能，降低机械费机械用开支。 　　(5)力争提高完成工程施工任务并加强对管理费支出的控制，降低施工管理费用。 　　(6)建立材料采购网络，大宗材料直接从厂方进货，降低料费用。 　　(7)材料运输、堆放、保护得力，用料精打细算，降低材损率。 　　(8)加强制成品保护，力求不返工。 　　(9)完备保安体系，防止材料和机械设备被盗。 〔10〕在材料的现场管理上，正确核算材料的消耗水平，现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合，减少手搬运，以便合理的利用。要根据施工需要合理储藏，尽量减少资金占用。 〔11〕在操作过程中要注意长料长用，即大材大用，小材小用，大小材料套用，减少边料的损耗。在完成工作量80%左右，应及时进行现场材料的盘点、核实工作，剩料、边角料及时退库，以免损坏浪费。 〔12〕劳动力的管理 　　劳动力的管理也是工程本钱控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，防止出现滞工、误工现象。