2023年招商引资服务中心工作汇报.docx

招商引资效劳中心工作汇报 招商引资效劳中心工作汇报年初以来，全市招商引资和会展业工作在市委、市政府的正确领导下和强力推进下，全面深入贯彻科学开展观，始终把招商引资工作作为经济工作的“生命线〞摆在重要位置，把会展经济作为开展效劳业的重头来抓，强力推进对外开放和会展经济开展工作，全市招商引资和会展经济开展保持了良好态势，并到达了预期效果。 一、根本情况 （一）全市招商引资目标任务完成情况。202223年，全市新引进内资工程1673个，工程总投资754.11亿元人民币（下同），合同引资621.42亿元，实际到位资金453.756亿元，实际到位资金同比增长23.13%，完成全年目标任务的20235.04%。 （二）面向央企招商情况。202223年，共面向央企签约工程18个，工程总投资881亿元，签约工程涉及农林牧渔、矿产品深加工、制造业、电力、交通运输、物流、科研与技术效劳、旅游业等领域和行业。目前，全市共储藏面向央企招商工程172个，总投资1550亿元；向央企或大型国企对接工程113个，涵盖工业、根底设施、效劳业等领域和行业。 （三）会展工作情况。出台了xx市支持会展业开展专项资金使用管理暂行方法、xx市人民政府关于促进会展业开展的假设干意见两个指导性文件；举办了有人民日报、文汇报、香港商报等境内外2023余家媒体参加的新闻发布会2次，有中国会展经济研究会、会议杂志社、中国科协国际科技会议中心、会展财富杂志社、中国汽车工业国际合作总公司等国内知名展会主办机构40余名嘉宾参加的专题座谈会1次；参加了杭州“新商业文明产业〞经济顶峰论坛暨202223年国际展览业联盟会员大会、上海第六届中国节庆产业年会、北京第三届中国会议产业大会暨合作洽谈会等会展活动。扎实开展了会展工程受理和2023年展会活动储藏工作，目前已初步确定展览工程28个（预计展出面积27万平方米），正在洽谈11个；会议300场；节庆、赛事活动5个。预计初定会展活动将带来城市收入6-8亿元。 （四）为六大重点产业七个招商组效劳情况一是工程效劳。对招商组拟签约工程会同规划、土地、环保、发改等部门对其进行前期预评审，提高工程签约率和落地率。二是信息效劳。针对各招商组的产业重点，利用掌握的招商信息，积极主动为其牵线搭桥。三是宣传效劳。大力邀请境内外商务考察团来我市进行投资考察，积极推介我市投资环境、资源优势、产业优势和投资导向，为各招商组外出招商奠定坚实根底。四是后勤效劳。按照“经费保障、随到随报〞的要求，年初以来，共为各招商组提供招商经费70万元，核报经费36.3万元。五是跟踪效劳。针对各招商组产业实际，切实从对接、洽谈、落地等环节着手，为其提供咨询和跟踪效劳，确保各招商组引进工程尽快落地、建设开展。 二、缺乏之处虽然我市在招商引资方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求还有一定差距，还存在一定的困难和问题。主要表达在：“招大引强〞的力度仍需加强，园区招商主体作用仍需提高；已有政策措施兑现执行需进一步强化；招商引资的观念更新和思想解放还需深化；考核机制有待进一步完善；投资环境需进一步优化等。 三、2023年工作思路按照中央经济工作会议精神和省、市关于扩大对外开发、加快招商引资和效劳业开展的要求，认真做到“作表率、走前列、做奉献〞，实现全市引进内资562亿元，增长30%，引进世界500强企业1-2家的目标，突出抓好以下几方面的工作：一是在搭建“招大引强〞平台方面下功夫。结合我市开发区和园区建设的实际，积极探索建立产业对路、工程对路和要素对路的招商机制，充分发挥各区（县、市）、开发区和园区的主体作用，以抓大工程、总部经济、跨国公司工程为重点，紧盯世界500强企业，着力推进产业招商和园区招商，大力营造“人人都是投资环境，人人都要招商引资〞的良好气氛。二是在优化投资环境上下功夫。切实贯彻落实“三个建设年〞（即环境建设年、作风建设年、工程建设年）的要求，进一步转变工作作风，提高工作效率和效劳质量，主动为企业效劳，打造良好的投资软环境；进一步建立和完善招商引资政策措施，切实调动广阔投资者的积极性和中介机构的主观能动性三是在创新招商方式上下功夫。结合我市产业开展实际，物色一批知名度高的专业投资中介咨询机构，专门收集了解兴旺地区产业转移及大企业对外合资合作的信息，对优势工程进行重点筹划、包装、推介，适时介入、对接，积极争取与之合资合作。同时，积极探索实施“回归工程〞，大力挖掘在外xx籍企业家的感情潜力和xx籍在外工作人员、务工人员的关系、能量潜力，在以感情回归带动产业、工程回归的同时，充分发挥在外人员的关系和能量，借助这笔巨大财富和力量进行招商引资，将最大化激活外来投资和民间投资，使其成为招商引资的主力军。四是在健全考核体系上下功夫。大力探索新型招商引资考核机制，突出以企业对地方政府在财税、gdp增长以及解决劳动力就业（含带动就业）等方面的奉献率为考核重点，建立和完善以经济奉献为主、劳动就业为辅的招商引资绩效考核责任体系。五是在狠抓工程落实上下功夫。对确定可签约的工程加大跟踪力度，对于手续根本齐全的紧盯不放，确保签约；对手续不齐全的，打破按部就班的做法，坚持前期工作各环节同步实施、合理交叉、平行推进，工程用地预审、规划选址、环评等影响可研审批的前置性文件审批超前推进，确保工程签约。对意向工程采取领导高位推动、部门联动效劳等方式，及时解决工程推进过程中存在的困难和问题，为工程签约积极创造条件，力争更多的意向工程向协议工程转化，着力提高工程转化率。 第4页 共4页