创新之举—集团“三个一分钟〞晨学机制从x年初开头，新雅集团在生产一线员工中创立了“法规条文每天读、时政要闻每天讲、平安学问每天学〞的“三个一分钟〞晨学机制。这个机制的建立和探究，有个“投石问路〞、“集思广益〞、“试点先行〞、“全面推开〞和“上级首肯〞的过程。它是新雅集团“军事化队列晨会标准化建设〞的产物，是探究量大面广的一线员工经常性教育途径的创新之举，是落实党中心关于普法宣扬、企业形势任务和平安生产教育等一系列重要指示精神的迫切需要，是开展“创立学习型企业、争做学问型员工〞活动的有力抓手。其主要做法是：一、依据形势、任务和公司员工现实思想状况，由集团政治处事先确定一个时期“三个一分钟〞晨学的根本内容，增加教育的规划性。“三个一分钟〞，时间虽然短，选好学习内容，同样需要化一番功夫。在内容的取舍、板块的支配、题材的筛选等方面，都做到细心筹划、细心构思，既重视针对性，又留意学问性；既重视思想性，又留意趣味性；既重视系统性又留意鲜活性。在框架设置上，把“法规条文〞、“时政要闻〞、“平安学问〞作为“三大根本板块〞，以体现针对性、思想性、系统性为主；把“历史上的今日〞、“名人名言〞作为“两大挂念板块〞，以体现系统性、趣味性鲜活性为主。特殊是通过三分钟导读，协作一个时期中心工作、重大节假日、重要法律公布和革命传统纪念日，有规划地设置和举办了“禁毒学问〞、“平安生产〞、“交通管理〞、“国防教育〞、“健身运动〞、“企业文化〞“规划生育〞等9个“主题宣扬周〞，和“纪念中国人民抗日战斗和世界人民反法西斯战斗成功73周年〞、“纪念中国工农红军长征73周年〞、“纪念中国共产党成立85周年〞3个“主题宣扬月〞活动，集中确定的时间，以生动活泼、便于操作的形式组织相应活动，营造了宣扬思想工作“小气候〞。国际形势方面，如中美、中俄、中日、中德中印关系，科技进展、反恐战斗、贸易辟垒等；国内形势方面，如全国“两会〞召开、两岸关系、新农村建设，禁毒斗争、防禽流感、合作医疗等；省、市、县重大活动，比方重要会议、重大典型、重要大事动态，直到新雅列入各级“排行名次〞和获得的有关荣誉，在三分钟导读中都得到反映。集团还推出了“新雅文化条幅长廊〞，编写新雅员工手册等，把“为国家作奉献，为企业求进展、为客户尽责任，为员工谋福利〞的新雅价值观融入“三个一分钟〞晨学机制教学中，场内场外协作，收到了好的效果。二、依据集团政治处确...
