2023年“百日安全”活动方案新编.docx

“百日平安〞活动方案 XX县区顺达路桥公司2023年百日平安 活动方案 根据XX县区交通运输局安排部署决定自11月7日（立冬）起至2023年春运结束，在公司范围内组织开展百日平安活动，特制定本方案。 一、指导思想 活动目的和活动主题 指导思想。要深刻汲取“11.24〞海难，“7.22〞特大客车燃烧事故，“2023.7〞重大道路交通运输事故教训，牢固树立“科学开展、平安开展〞理念，始终保持如临深渊、如履薄冰的危机意识，坚持不懈的推进“四化〞管理和本质平安系统工程建设，结合公司的生产特点和工作实际，突出三个重点，抓好七项工作，切实加强对平安工作的领导，进一步把平安生产工作抓紧、抓细、抓实、抓好。 活动目的。进一步加强行业平安监管，夯实平安生产基层根底工作，全面提升交通运输企业本质平安水平，杜绝重特大事故，有效减少较大事故发生，确保今冬明春平安生产形势稳定。 活动主题。平安生产，重在落实。 二、主要内容 （一）切实加强对平安生产工作的组织领导。从现在开始到春运结束这一时期，各科室要结合各自实际，安排部署本科室的平安生产工作，定期召开平安生产形势分析会，针对 存在的薄弱环节及突出问题，研究制定相应的工作措施。单位一把手要率先垂范，亲自研究部署工作，亲自督导检查，及时解决影响平安生产的重大问题和难点问题。要按照“谁主管、谁负责〞、“管生产必管平安〞的原那么，全面落实一把手的第一责任和领导班子成员“一岗双责〞，分级负责，分兵把守，做到职责明确，责任到人，工作到岗。领导干部要转作风、进基层、进现场、进班组，查思想、查制度、查隐患、查落实，安排部署工作要细、要实、要有针对性，绝不能大而化之。动期间发生较大以上平安责任事故的，严格按照“四不放过〞原那么追究有关责任人的责任。 （二）突出五个重点领域，开展好“平安生产基层根底强化年〞第四次重点行动。各科室要针对冬季和初春时期交通运输平安生产特点，突出五个重点领域，全面落实好防风、防火、防碰撞、防破坏、防恶劣天气、防危险品事故等平安管理措施。 一是加强道路运输平安生产。加强对驾驶员的平安管理工作；要求驾驶员要经常性的对车辆进行检测和维修，配足配齐车辆灭火器，确保运输平安。 二是加强公路工程施工平安生产。要针对工程收尾、冬季施工特点，组织开展施工领域的平安生产专项整治活动，催促施工人员认真排查治理隐患，严格落实防冻、防滑、防火灾、防触电、防坠落等措施。加强公路工程施工现场的安 全管理，完善施工现场平安设施和标志标线，及时采取保护措施，不能保证平安时，坚决停工。 三是加强单位办公场所和生活区域的平安生产。公司要进一步做好消防、治安保卫和行车平安等工作。特别要针对冬季天气枯燥、火灾易发的特点，加强消防平安管理，及时检查和更新消防器材，完善人防、物防、技防措施，确保办公场所、人员密集场所、生活区域和车辆冬季运行的平安。 （三）抓好七项重点工作，有机衔接，统筹推进。各科室要认真落实好上级部门平安生产的有关部署，工作上要再部署，措施上要再完善，管理上要再强化。全面做好今冬明春各项平安生产工作。 一是开展一次“平安警示月〞主题教育活动。今年11月24日至12月24日为“平安活动日〞。公司要结合实际，通过召开平安形势分析会、报告会、案例分析会等形式，进一步增强全员“平安责任重于泰山〞的意识，强化“平安是你我的生命，平安是企业的生命，平安是行业的生命〞的交通平安理念，营造浓厚的平安气氛，促进各项平安生产措施的落实。各科室重点组织培训学习平安生产法律法规和近期制定的平安生产标准性文件，要有方案、有组织，严格考勤和考核，确保学习效果。 二是开展一次针对性强的应急演练。针对冬春季节平安生产的规律和特点，在完善应急预案的根底上，公司将组织 开展一次有针对性的应急演练，切实提高处置突发事件和事故灾难的能力。强化应急指挥平台和应急信息系统的作用，提高突发事件处置效率。要加强实战演练，提高应急队伍的临危处置能力。 三是开展好“打非治违〞回头看活动。按照省厅、市局、县局关于进一步深化“打非治违〞专项行动集中开展“回头看〞活动的通知要求，公司要积极开展工作，重点解决好前一阶段“打非治违〞专项行动中发现的突出问题。 四是深化隐患排查治理。公司要落实好隐患挂牌督办制度，对挂牌督办的隐患，要落实好整改措施，确保不出问题。进一步落实企业隐患排查主体责任，对平安大检查中发现的隐患，要一件一件去落实，做到“不平安不生产、不平安不建设、不平安不经营〞，绝不允许已发现的隐患引发事故。五是推进企业平安生产标准化建设。按照交通运输部交通运输企业平安生产标准化考评管理方法和达标考评指标的通知（交安监发[2023]175号）的要求，公司要在2023年12月以前完成自评，按照省厅印发的XX省交通运输企业平安生产标准化建设实施意见要求，加大宣传力度，积极开展工作。 六是抓好元旦、春运期间的平安保障工作。公司要在元旦和春运开始前，对重点场所、重点领域及施工现场等进行全面检查，加强从业人员教育培训，完善各项效劳设施，确 保机械车辆、人员全部合格参运。要加大检查力度，加强对重大危险源的监控，认真排查不平安因素，确保企业平安管理到位，为人民群众度过安定祥和的元旦、新春佳节伊出应有的奉献。 七是抓好年终平安生产考评工作。一年一度的“平安杯〞考评和“本质平安建设先进企业〞评选活动，是县局对被考评单位全年平安生产工作的全面评价。公司按照上级有关文件要求，认真组织“平安杯〞考评和“本质平安建设先进企业〞申报、考评工作。 三、有关要求 （一）制定活动方案。今年是开展百日平安活动第八个年头，活动要有创新、有新思路。各科室要制定具体措施，在对以往经验认真梳理、总结、升华、提炼的根底上，重点研究解决当前的几个突出问题，制定有效的治理措施。同时，要衔接好各阶段的工作，狠抓各项措施的落实，确保活动取得实效。 （二）加强督导检查。进一步强化企业自查工作，通过自查，全面了解各项平安生产制度措施是否得到真正的落实和执行。对措施落实不到位的科室，该通报的通报，该处分的处分，该整顿的坚决停产停业整顿。 （三）加大宣传力度。公司将发动广阔职工参与到活动中来，进一步增强平安意识和责任意识，把活动落实到基层一 线，贯穿到平安生产的各个环节。要在人员密集场所悬挂横幅，发放宣传材料，营造浓厚的活动气氛。要加大媒体宣传力度，充分利用播送、电视、报纸、网络等新闻媒体，报道活动开展情况及先进经验做法，同时加强信息报送，及时将活动开展情况报公司平安科。 （四）做好活动总结。活动结束后，各科室要对活动开展情况进行全面的总结。 二0一二年十一月十八日 第6页 共6页