2023年市农机局文明单位争创工作总结总结.docx

XX年市农机局文明单位争创工作总结范文总结范文 我局自xx年市级文明单位复查成功以来，在市委、市政府的领导和市文明办、市直机关工委的指导下，始终坚持“两手抓，两手都要硬〞的工作方针，围绕“开展农机事业，促进农民增收，农业增效〞工作目标，坚持把文明创立贯穿于农机化各项工作之中，不断深化文明创立成果，有力促进了农机事业健康开展，各项工作取得了可喜成绩，单位文明程度不断增强。现将创立工作总结 一、单位根本情况介绍 市农机局是主管农业机械化工作的部门，主要负责对全市农机化事业的行政和行业管理。局机关内设7个科室，即办公室、方案财务审计科、农机化管理排灌科、科技教育科、技术平安质量科、人事监察科、政策法规科。直属单位3个，分别是xx市农机监理所、xx市农机推广站、xx市农业机械化技术培训中心。我局现有职工38人（含监理所11人），其中：在职职工38人，离退12人。现职领导干部3人，中层干部12人。在职职工中大专以上学历32人，占在职职工人数的84%。农机局党总支下设两个支部，分别是机关党支部、离退休党支部，共有党员37名。其中：机关党支部党员26名，占在职职工的68%；离退休党支部有党员11名。 二、加强组织领导，齐抓共管形成合力 （一）思想统一，认识到位。局党组非常重视加强文明建设，在推进两个文明建设中，一致认为精神文明建设是物质文明建设的思想保证，既保证开展方向，又为物质文明提供精神动力和智力支持。只有两个文明都搞好，才能有力促进农机事业开展。因此，我局始终将两个文明建设列入党组的重要议事日程，纳入工作规划，列入目标考核，做到同部署、同检查、同考核、同评比，常抓不懈。创立工作有规划，有总结。 （二）机构健全，领导到位。我局成立有创立市级文明单位领导组，由局党组书记、局长王霞同志任组长，实行一把手工程，两位副局长任副组长，各科室负责人和相关人员为成员，党组成员、副局长王宏一同志兼任办公室主任，人事监察科负责文明单位创立工作的具体事务和组织协调工作，使精神文明建设工作有人抓，有人管，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。领导组做到了每年专题研究此项工作。 （三）经费保障，措施到位。为到达市级文明单位创立要求，我局在办公经费十分紧张的情况下，仍然保证市级文明单位创立必需经费。设置了政务公示栏、宣传栏、电教设备，张贴了文明宣传标语，建立了党员活动室、荣誉室和图书室，购置了羽毛球、飞标、乒乓球桌、瑜伽垫等职工健身活动器材，并聘请专门的健身教练每周来我局指导健身。我局还积极主动增加职工的学习资料，全年职工学习资料不少于5000元。 三、加强思想教育，提高队伍整体素质 我局在创立工作中，始终坚持以人为本，坚持“以科学的理论武装人，以高尚的精神塑造人〞。我们重视党的思想建设，围绕创立“学习型机关〞活动，切实加强政治理论和业务知识学习，并注重学习效果，使广阔党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。 （一）坚持以人为本，把教育人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、关心人、帮助人结合起来，局领导经常与干部职工交心谈心，掌握党员干部思想动态，抓好队伍稳定工作。局领导每年均抽出时间分析干部职工思想动态两次，通过解决思想政治工作，调动一切积极因素，努力完成好各项工作任务。目前我局干部职工思想稳定，队伍稳定。 第3页 共3页