2023年老干效能建设动员会领导致辞.docx

老干效能建设发动会领导讲话 同志们： 老干部工作在历届局领导班子的领导下，在同志们的共同努力下，有了一个好的根底。近年来，特别是新的一届市委成立以来，在省委老干部局的正确指导、市委的坚强领导和有关部门的大力支持下，经过全局干部职工的不懈努力，我市老干部工作取得了新突破、新进展，赢得了老干部的信任和社会的认可，市委、市政府是满意的，各方面反映是好的。实践证明，我们这支队伍的素质是高的，是一支热爱老干部工作、团结战斗、无私奉献、能打硬仗的干部队伍。 新的一年，市委对老干部工作寄予很高的期望，提出了明确具体的工作要求。市委安排我到老干部局工作，这是对我的信任和期望，我也很快乐能和大家一起相处共事。同时我也深感责任重大，任务艰巨。下面，结合贯彻落实市委主要领导同志的指示精神，以及市委、市政府开展的加强机关效能建设活动和我局“尊老敬贤，竭诚奉献〞机关效劳品牌的创立，就进一步内强素质，外树形象，争创一流，加强我们的自身建设，提几点希望和要求。不当之处，恳请大家批评指正。 一、加强学习，不断提高政治业务素质 要做好任何一项工作，没有一定的理论政策水平不行，没有业务知识不行，不了解工作情况也不行。创新新形势下的老干部工作，提高管理效劳水平，对我们的理论水平、政策水平、知识水平提出了新的更高的要求。要按照争做“学习型机关〞、“学习型干部〞、“复合型人才〞的要求，不断强化终身学习、自觉学习的意识，把学习当做一种政治责任、一种精神需求、一种思想境界来认识、来对待。首先要深入学习上级精神。要精心研读中央、省、市有关的文件、领导的重要讲话，领会精神实质，努力做到既要把老干部工作放到大局中去考虑、去安排，又要把上级的意图弄清楚，才能更好地维护好老干部的切身利益。同时，要认真搞好调研、吃透下情，做好上下结合的文章。二是要学好本职业务。要精通有关政策规定，熟练掌握为老干部效劳的技能技巧，熟悉了解社会学、管理学、老年心理学、老年文化体育等知识，努力把握老干部工作的特点和规律，了解老干部的所思、所虑、所需，有的放矢地开展工作。三是要注意学习借鉴外地的好做法、好经验。取人之长，补己之短，更好地改进我们的工作。四是要广泛涉猎政治、经济、历史、科技、法律等各方面的知识，改善自身的知识结构。 在加强学习这个问题上，要注意克服急躁情绪。急躁情绪表现在学习上，一是满足现状，不求新知；二是经验主义，坐吃老本。当代社会开展日新月异，我们不知、不懂、不会的东西层出不穷。与我们工作有关的知识、技能、观点和方法大量涌现，这是不以人的意志为转移的。不注意学习积累，不研究新形势、新情况，不自觉接受新事物、新变化，就难以适应工作，更难以创造性地做好工作。 学习，学习，再学习，是对工作负责，也是对个人负责。我们身处领导机关，就要在知识水平、理论素养、分析认识问题等方面出类拔萃、高人一筹，才能让人心悦诚服，也才能让组织认可。局机关要首先带头抓学习，抓紧制定系统的、形式多样的学习方案，局领导班子每月要集中学习一次，局机关全体干部每月要集中学习一次，形式可以是学习文件精神，可以是座谈讨论，也可以邀请专家作辅导报告。要学以致用，努力把学到的知识转化为自身的素质，转化为谋划工作的实际能力，转化为解决问题的本领。 二、加强团结，不断增强凝聚力和战斗力 团结出凝聚力、出战斗力；团结出干部、出人才。这是多年来被实践反复证明的一条定律。善于搞好团结，和谐共事，协调各方，这也是做好老干部工作必须具备的根本素质和能力。因此，大家要倍加珍惜、自觉维护我们这支队伍的团结和统一，增强老干部工作部门的凝聚力、亲和力，努力创造一个有序、宽松、舒心的工作环境。 一是要坚持民主集中制。要完善内部议事和决策制度；坚持领导班子成员分工负责制；坚持正常的局长办公会议制度；坚持重大问题集体研究决定。在研究工作、讨论问题时，要充分发表个人的意见和建议，也可以展开研讨，申明各自的意见和想法。在组织上作出集体决定后，全局上下就要一个目标、一个声音、一个步调，不允许各行其是、擅作主张。 二是要增强全局意识。要善于站在全局的高度处理问题。我们要时刻关注大局、准确把握大局，用长远眼光想问题、办事情。这是干部个体之间水平上下、能力上下的一个关键因素，也是衡量政治上是否成熟、业务上是否过硬、作风上是否扎实的重要标准。我们在座的每个同志都是一个“窗口〞，都要和外面，包括各部门、县市区及老干部打交道。同志们说话、办事能不能表现出良好的素质，表达老干部工作者的良好形象，对整体和全局至关重要。所以，要求大家在说每一句话、办每一件事的时候，首先要想到我们是老干部局这个集体中的一员，要无愧于这个荣耀的岗位，要自觉维护局整体形象。 三是要团结协作。从整体上看，我们局里工作运转比较正常，配合比较默契，这是应当充分肯定的。在团结协作上，一是分管局长和科室长之间。分管局长要注意全面了解所分管的工作情况，广泛听取意见，熟悉分管的工作业务，及时提出指导性意见，同时，要多关心保护，多承担责任。科室负责人对分管局长要尊重，要勤请示，勤汇报。二是科室之间。一个科室、单位首先内部要协作好、团结好、配合好。科长、单位负责同志只有先管好自己的科室和单位，才能说得上和其它科室配合的好。三是同志之间。我们在一起工作是一种缘分，要倍加珍惜。要做到互相关心、互相保护、互相帮助、互相支持、互相尊重，同志之间要讲友谊、讲感情、讲团结、讲和谐、讲协作，这样才会生机勃勃，大家才能心情舒畅地合作共事。 团结协作是对机关干部的根本要求，同时也是机关正常运行的保障。讲团结协作，不是不讲原那么，不是无视制度规定，不是不讲管理。领导对下属要多指导、多鼓励，同时要严格要求，严格管理。这是对同志的真正保护，也是对事业的真正负责。 三、满腔热情，不断提高管理效劳水平 近年来，老干部工作有了新的起色、新的进展，管理效劳水平有了很大提高。我们机关效劳品牌“尊老敬贤，竭诚奉献〞，也是突出了管理效劳工作的中心地位。老干部是一个群体，也是一个特殊的群体。他们为国家的建立、建设做出了历史性的、不可磨灭的奉献，理应受到尊敬和爱戴。当前，老干部普遍进入高龄、高发病期，面对这样一个特殊的效劳群体，老干部效劳工作做得好与坏，老干部满意不满意，一靠党和国家的政策，二靠我们老干部工作者的努力。 新一届市委对老干部工作给予了高度重视、大力支持，也提出了很高的要求。我们是直接为老干部效劳的工作部门，大家对老干部要常抱敬老之情，常怀爱老之意，常有助老之心，这是对老干部工作者职业素养的根本要求。大家要以高度的党性觉悟，满腔热情地做好老干部工作，急老干部之所急，办老干部之所需，全方位效劳老干部，扎扎实实地为老干部多办事、办实事、办好事，让老干部满意，让党委放心，不辜负组织的信任和重托。要善于把老干部工作放在市委的工作大局中来摆布，从改革、稳定、开展的大局中确定我们的工作思路，借势、借力、借资源，营造全社会尊重、关心老干部，支持老干部工作的良好气氛。 提高管理效劳水平，要从小事做起，从细节抓起。细节决定成败，效劳工作无小事。我们这些同志，多数长时间做同样的工作，而且是常规性的工作。优势是轻车熟路，把握性较强。但也往往容易产生不认真、不细致、大而化之的现象。接一个 、答复一个问题、接待来办事的同志，特别是对待老干部的问题，一定要耐心细致、热情周到、不厌其烦，绝不允许冷漠、生硬、无礼。一个客气的态度，一个好的表达，往往是解决问题的好起点。反过来，会直接影响工作效果乃至全局的整体形象。对上级领导机关我们要坚决服从，无条件地完成交代的任务，最大限度地取得信任和支持。对各部门、各单位，我们要主动协调、积极配合，建立和谐的工作关系。对各县市区，我们要加强沟通和指导，保持思想的高度统一、工作的步调一致。 四、转变作风，在狠抓落实上下功夫 面对越来越高的工作要求和日益繁重的工作任务，我们的工作作风务必要与领导机关的地位、与所担负的任务相适应。一是工作标准问题。要通过学习和开展一系列活动以及落实市委、市政府召开的提高机关效能会议上的要求，认真查找不适应、不符合的问题，变“过得去〞为“做得好〞，用心去做，精益求精，好中求优，一丝不苟。要有争第一、争先进、争位次的强烈进取意识。要特别注意加强宣传工作，在会议、报刊、资料、媒体上，经常能看到、听到我们的声音、情况和经验。每个单位、科室，每个同志都有这个责任。二是努力提高工作效率和工作质量。决定了的问题，安排的事情，要有“马上就办，办就办好〞的作风和态度，雷厉风行，不推不拖，今日事今日毕。形成的文稿，起草人和科室负责人要认真负责地把关，不合格、不满意的不上报。办事过程中，要想方设法把事情办圆满、彻底，不能浅尝辄止、矛盾上交、有头无尾，不了了之。三是狠抓落实。抓落实，既是一个工作方法问题，也是一个工作作风问题，还是一个工作能力问题，是对干部综合素质的一个检验。抓落实首先要有敢于负责的精神，始终不折不扣地执行局里形成的决定、部署的工作。对职责范围内的工作尽心尽力，对组织负责任。其次，要落实好考核方法和责任体系。老干部工作的考核方法已经纳入市委对各县市区的综合考评范围，我们要不断地加以完善，使之成熟、合理、可行，切实起到调动积极性、促进工作的积极作用。局内部也要作进一步的细化分解，把任务逐项列出，责任落实到科室、到人，提出明确的工作标准、完成时限，年终进行考核、评议。第三，要分工负责，各尽其职。各分管局长要抓紧时间与所分管科室、单位研究今年全年的工作，提出工作要点，研究落实措施，安排出切实可行的工作方案。各科室要主动考虑、开动脑筋，在创新、优化、完善工作上有新的亮点、新的起色。 五、严明纪律，树立良好形象 干部的成长进步离不开纪律的约束；机关的正常运转离不开纪律的保障；保持住我们业已取得的荣誉，离不开纪律的标准。从大的方面说，要遵守党的政治纪律，与党中央保持一致，遵守党纪国法，要廉洁自律，清白做人。从我们局内部来讲，请大家注意以下几个问题： 一要保持团结统一。允许同志们充分发表意见，把话说在当面。不允许犯自由主义，不允许会上不说，会后乱说。要培养良好的人际关系，不要在背后议论别人的短处和缺乏，不要有伤害别人自尊心的言行。“静坐常思己过，闲谈莫议人非。〞要提高做人的素质，养成高尚的人格操守。 二要按程序、按制度办事。重大问题由局长办公会议决定。工作中按程序办事，该请示的要请示，该汇报的要汇报，该负责的要负责，做到不推诿、不越位、懂规矩、守章法。要有严谨的作风，增强保密意识，酝酿中的事情、未决定的问题，大家要守口如瓶、慎之又慎，不能出任何过失。局里的规章制度已经进行了整理和完善，要抓紧修订，尽快出台。 三要正确对待组织和个人。我们提倡工作第一，他人第一，先集体后个人，反对只顾个人利益，不顾他人利益，只看眼前，不看长远的倾向。对组织上来讲，干部问题，不但是提拔和待遇问题，更重要的是教育、培养，发挥积极性、主动性、创造性，把工作搞上去。请大家相信，组织上会关心每个同志。只要我们把工作干出成绩，在做人上站得住脚，个人问题会有一个好的结果。 四要增强节约意识。我们财力缺乏，局里经济很不宽裕，要有过紧日子的长期准备。特别是做具体工作的同志，要千方百计增收节支，想方设法保证工作运转有足够的财力支持。要把有限的经费用在办事上，花钱不能大手大脚。局机关、各单位要加强财务管理，标准支出手续，严格执行财务开支制度。车辆使用要千方百计地节约费用，杜绝浪费。 五要保持紧张有序的工作秩序。按时上下班，盯岗盯位。有事要逐级请假，事先请假，批准前方可离岗，回来后及时销假。各局长、各科室负责人节假日要保持通讯畅通，有事能及时联系。市委已明确宣布，工作日除公务接待外，中午一律不得饮酒。这要作为一条纪律严格遵守。我们是受到市委表彰的机关效能建设