2023年学度第一学期后勤处工作计划.docx

天道酬勤 学年度第一学期后勤处工作参考方案 　　指导思想 　　围绕学校办学思想，坚持“效劳教育教学工作，效劳师生生活〞的后勤处工作原那么，树立效劳认识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。 　　工作要点 　　一、维修治理 　　1、新学期接着推行“双响应〞效劳认识，进一步加强日常巡视与检查力度，认真做好校园维修工作，为正常的教育教学秩序提供有力保障。 　　2、严格落实派单与检查反响制度。维修接报人员将师生报修内容按水、电、木、其他设备维修分类派单，维修人员当天必须到达维修现场，理解情况，要求当场能修的不跑第二次，当天能修的不拖至明天，对当时、当天不能维修的并不阻碍教学工作的，及时告知报修者理由和详细维修日期或期限，尽快落实和处理咨询题。每周进展检查反响，杜绝拖延不修，修而不好的现象存在。 　　3、实在加强校园维修的联动机制。鉴于学校维修人员逐年减少，校园年代长远，设备设备老化严峻维修量越来越大的现状，实行各自包干区域单一性的小型维修各自负责，复杂性、综合性的，乃至于跨区域型的中型维修，由维修组组长牵头，小组成员共同参与，制定维修方案，尽快落实完成。 　　4、建立严重时间节点检查机制，做到预防在先，维修在前。明确新学期开学前、节假日前、严重活动前、学期放假前等关键时间节点上，维修组必须对全校，对重点部位，对活动重要区域或重要设备实行拉网式检查，理解情况，一旦觉察咨询题或隐患，提早维修，处理咨询题，确保校园平安无事，教育活动与教学秩序不受阻碍。 　　二、财务治理 　　1、严格执行国家有关财经法律、法规和学校财务规章制度，坚持厉行节约，努力提高资金使用效益。加强预算资金的“收支两条线〞治理，严把预算资金使用的报批规定。定期做好下半年各项经费执行情况的汇总，并及时上报校长室，为校长室对学校经费使用的安排提供参考。催促各部门尽快完成预算执行，做到当年预算当年执行，提高财政资金的使用效率。认真、全面、科学地编制XX年的财政预算，优先保障教育教学一线的需求。统筹安排预算内外资金，严格按照有关规定，统一编制、统一治理、统筹安排预算内、外资金和其他各项收支。量入为出、量力而行，既表达实际需要，又考虑财力可能，做到收支平衡。加强预算执行的考核治理，关于列入财政预算绩效考核的工程（今年有文体及学科竞赛、老师进修培训两个工程、后勤处催促相关部门做好材料的搜集和整理工作，力争今年绩效考核优秀。 　　2、严格实行收费公示制度，通过公示牌、公示栏等方式，长期公示收费工程、收费标准、收费依照、计费单位、收费减免规定、投诉等。严格落实按学期按实结算的规定，在学期完毕后15日内，向同级物价、教育部门报送代办费结算、清退情况。严格落实对家庭经济困难学生的赞助和收费优惠政策，确保学生不因家庭经济困难而失学。 　　3、严格执行校务公开制度，坚持民主理财和审计制度，定期做好财务公开等有关工作，接受群众民主监视。 　　三、固定资产治理 　　加强资产治理，保证资产的平安完好、账实相符，防止固定资产流失，做到合理使用，杜绝浪费。 　　1、物品分级采购。严格依照xx市政府采购标准条例，按规定做好物资分级采购工作。学校采购物品实行三级采购制度，依照规定分别由政府采购中心、装勤中心和学校自行采购。由学校自行采购的物品，依照学校制定的xx省xx第一中学校内采购工程治理方法要求进展采购。 　　2、标准采购程序。所购置物品首先必须由请购人填写请购单，由各处室负责人签署意见，贵重物品、大宗物资采购必须获得主管部门的批购手续，属于政府采购的物品及超过规定限额必须由政府采购办理的要按规定进展招投标。按审批后的请购单采购员和采购小组询价采购，专业性强或贵重物品的采购必须指派专业人员一同前往采购，并在发票经手人栏中签字采购人员购物时要做到货比三家，货真价实，所购物品要保证质量以满足工作需要，大宗同类物品要有打算进展批发采购，以最优性价比进展采购，力求节约开支； 　　3、仓库保管员和固定资产治理员负责验收入库，登记造册、入账。 　　4、标准领用的审批手续，物资领用一般以部门为单位，保管的责任落实到部门和责任人。由领用人填写出库单，经部门负责人审核后，方可领用，保管员凭审批后的出库单进展领、发，关于手续不全的领用单，保管员不予受理。 　　5、关于超过使用年限老化、损坏严峻的固定资产，经相关人员鉴定确无使用价值的，及时办理报废手续。 　　6、接着推行公物清单及损坏赔偿制度，使学生养成以保护公物良好适应。 　　7、接着推行固定资产分室保管制度，对所有固定资产与各处室进展期初交接，期中检查，期末移交等交接手续，半年一核对，一年一盘点的固定资产清查制度，同时对他们进展有关保管业务（如建帐、建卡、保管、整理、盘盈、盘亏及报废等、指导，建立一套紧密的固定资产保管网络，觉察咨询题及时查明缘故，分清责任进展处理。 　　8、劳动用品和易耗品实行以旧换新制度，使学生养成节俭节约的良好适应。 　　9、班级电教设备遥控器、门钥匙等实行交押金领用制度，确保这些容易丧失的小件物品学年完毕能及时回收。 　　四、食堂治理 　　以“食堂治理年〞为契机，认真落实教育体育局提出的治理措施，结合我校实际，改革食堂治理。 　　1、新学期在明确食堂运营形式的根底上，进一步健全学校食堂治理制度，制定食堂委托运营与原材料配送供给商退出机制，做到制度完善，运营标准。 　　2、加强食堂财务治理，标准食堂财务行为，对食堂财务实行本钱核算和公开制度。食堂承包商以月度为单位将财务收支情况向师生公开，严格操纵本钱支出，将运营利润操纵在合情合理范围内，还利于师生。 　　3、加强食品采购治理，严把食质量量关。依照教育体育局统一部署，学校南北食堂于新学期统一加装视频监控系统，固定食品检验区域必须做到视频监控全覆盖，并由食堂专职治理员与供给商、承包商共同进展检验检查，签字确认前方可入库，即从源头管控，再做好库存保管与操作标准，确保食品平安与卫生。 　　4、加强食堂综合环境治理，提高效劳质量。接着对食堂工作人员强化治理要求，提高效劳认识，做到周到效劳，热情效劳，对工作人员明确考核治理要求，并在日常检查与退入机制中表达。接着对食堂硬环境的改善，合理划分不同功能区间，提高整体卫生程度，表达方便快捷性，营建环保节约、文明温馨的环境。 　　5、充分发挥学校食堂工作领导小组的职能与膳食治理委员会的作用，做到专职治理员每日有检查，食堂治理办公室每周有抽查，膳食委员会每月有调查。觉察咨询题，及时处置，师生反响，及时响应。 　　6、每周周末为教职工提供净菜。 　　五、保洁治理 　　1、新学期在合理划分校园保洁区域，明确保洁人员工作范围的同时，加强整体合作，共同做好每天的日常保洁维护工作。 　　2、加强与学生处联动，对学生保洁区域做到在学生完成后的维护与弥补，不留卫生死角。并依照季节性变化对校园环境卫生的阻碍，及时调整保洁人员分工，提高要求，确保校园环境卫生整洁如新。 　　3、加大检查力度，施行奖优罚懒制度。依照后勤处每日导护值班安排，做到每天校园平面例行检查与重点、难点保洁区域抽查相结合，保证每天检查不少于2次，每周重点抽查不少于1次，做好记录与反响，每月进展考核量化。 　　4、加强保洁团队认识，共同完成新学期学校各项重特大工作与活动的保洁与保障工作。 　　六、网络治理与宣传 　　加强后勤工作的教育宣传力度，提高师生保护公物，低碳环保与节约认识，积极建立节能型、绿色型环保校园。积极推行后勤工作的网上公示制度，对师生尤为关心的学杂费等财务、每周菜谱，公物损坏赔偿治理方法等实行网上定期公示，方便学生查询理解。 　　七、其它工作 　　1、加强校园绿化治理，做好病虫害防治，依照季节的保护，及时更新花草，香化、美妙校园，为全校师生创立优美环境。做好校内各项大型活动的盆景及鲜花的布置工作。 　　2、结合治保室定期进展食品平安检查和门前三包的检查，确保食品进货渠道标准，无过期变质食品销售。定期催缴水电费。 　　3、定期做好除四害工作。 　　4、随时做好抗恶劣气候和突发事件的应急预备。 　　5、配合水、电、煤气、网络电信等部门的各类检查。 　　6、配合教育体育局审计处完成年末的财务检查及审计。 　　7、完成校长室和其它部门交给的各项突击性工作。 　　8、做好新一轮个性化校服选款和招标工作。配合学校与装勤中心招标确定的两家供货商进展商谈，依照我校提供的样衣和各项参数及最终价格，最终确定我校新一届学生校服的供货商。 　　9、配合物理课程基地做好相关工程的采购。