2023年消防志愿者服务队工作计划.docx

消防志愿者效劳队工作方案 为了进一步加强消防志愿者队伍建设，更好开展消防志愿效劳活动，实现志愿者与社会的良性互动和多赢共赢，现制订工作方案如下： 一、完善消防志愿者队伍建设和效劳活动的机制 本着“有利于志愿者队伍长远建设，有利于志愿效劳活动全面开展、有利于充分实现志愿者的社会效益〞的原那么，对现有制度和工作模式进行改革完善，重点对消防志愿者组织机构、培训、奖励、惩罚、人文关心、选拔培养、职务任免、社会推荐、活动程序、活动标准、监督制约、效劳保障等方面进行制订修订，建立标准化操作手册，一季度由办公室 负责开展调研，提出完善方案，分工抓好落实。 二、加强消防志愿者人事培训管理工作 1、合理招募新志愿者。年度方案招募新志愿者500人，对新招志愿者履行谈话筛选、消防培训考核，凡不符合招募条件或考核不合格的，不予转正。招募对象为消防志愿者演艺人员20230人，消防志愿者学校效劳人员200人，消防志愿者社区、农村效劳队员各20230人。年初由人事培训部制订方案，分阶段组织实施。 2、加强志愿者骨干队伍建设。年度培养骨干消防志愿者200人，其中组织管理型骨干70人，演艺队员30人，学校效劳队员50人，社区农村效劳队员40人，媒体宣传人员2023人。年初由人事培训部制订骨干志愿者选拔条件、选拔程序和享有待遇，印发有关海报和宣传招募材料，在消防志愿者网站和有关媒体公开选拔，对选拔合格的，给予相应任命和其他待遇，并为他们的志愿效劳活 动创造条件。 3、加强志愿者的培训工作。年内举办新招募志愿者培训班5期，每期1天；骨干志愿者培训班2期，每期2天；志愿者部门、大队负责人培训班1期，时间1天；学校志愿者效劳示范培训班2期，每期2个小时；社区农村效劳示范培训班2期，每期2个小时；媒体宣传人员培训班1期，时间1天。具体培训内容和方案由人事培训部年初制订，并由办公室指导，联合东港大队、特勤中队实施。 4、抓好志愿者职务调整、任免和辞退。3月份、2023月份集中进行人事调整，对各部门和大队人员进行任职和充实。其他月份需要临时调整任免人员的，由人事部提请志愿者效劳支队例会研究确定，并及时发文公布。3月份，对需要转正的新训志愿者归口转正，需要任命的，任命相应职务；对不能参加志愿效劳活动的志愿者，一律调整到后备大队；对申请参加消防志愿者队伍，两年内无任 何效劳记录的，一律辞退。 5、做好志愿者奖励和人文关心工作。年度继续由消防志愿者协会和效劳支队开展十佳、优秀消防志愿者表彰，开展优秀消防志愿者团队表彰，四星级以上志愿者特殊奉献表彰，优秀消防志愿效劳活动创新奖励。对表现突出的志愿团队和志愿者，推荐参加国家、省、市有关部门的表彰，并寄发表彰喜报。继续落实好星级评定、谈话交流、节日祝福、特殊情况慰问、志愿者效劳档案等关心活动，年内组织2-3次联谊聚会，组织1次骨干消防志愿者外出交流参观学习活动，并视情组织其他类型的团队沟通活动。 三、全面开展消防志愿效劳活动 1、进一步加强对活动的指导和标准。活动的申请、公示、活动期间的讲评、平安要求、内容要求、分组和时间要求等，由活动筹划部制订标准化操作手册，并逐项指导完善。 2、年内由活动筹划部筹划组织2023次活 动，每个学校大队年内完成8次活动，其他大队年内完成2023次活动，大队的活动开展方案在3月份报活动筹划部。 3、实行活动跟踪指导方案。支队领导和办公室主任、副主任分工指导有关大队，并催促和指导大队及时开展志愿效劳活动。 4、提倡创新活动内容、丰富活动形式。在宣传站宣传、进农村、社区、单位宣传，消防电影放映，消防讲座，消防演习，消防演艺的根底上，更进一步创新活动内容和方式，提倡消防志愿者与单位、社区、农村、个体经营业户结对子，互相学习、宣传、效劳。年初由活动筹划部广泛征求意见，提出活动创新形式内容，并对全年活动进行规划。 四、加强消防志愿者团队和效劳活动的宣传 1、改版消防志愿者网站，3月份完成新网站的改版任务，突出宣传消防志愿者效劳的各项活动，突出宣传骨干消防志愿者和优秀消防志愿者团队，并为消 防志愿者各项管理提供更加便捷的操作，将消防志愿者网站建设成为全国最好的志愿者网站。 2、建设消防志愿者影像、图片站并开展相关活动。上半年，将历年来消防志愿者影像、图片分类整理，建立影像和图片站，集中宣传志愿者团队形象。开展优秀图片、影像评选表彰活动，开展优秀文章征集评选活动，在学校、幼儿园开展优秀消防题裁征文、征画、征字、征歌曲等活动。 3、抓好消防志愿者团队和效劳活动的日常宣传，并强化典型宣传。对每次活动，每名消防志愿者均应留有图片，应保存有集体合影。抓好普通志愿者的跟踪宣传，抓好典型志愿者的形象树立。宣传活动要在各个媒体广泛开展，年内推出5名典型志愿者，推出1个优秀团队，制作1期电视专题片，办好2期报纸专栏，办好2次网络大型宣传活动。 4、强化沟通，建立多方位宣传阵地。网站要与各公益网站、栏目和各大学、 相关部门单位互建链接，建立消防志愿者信息简报，不定期出版，并通过邮件发往有关单位和人员。 五、做好志愿者团队建设和效劳活动的各项保障 1、抓好志愿者协会财务管理和资金筹集。通过多种渠道，包括网站广告等形式筹集资金，严格收支管理，标准资金使用，严格物资管理，确保物资完好。 2、保障消防志愿者团队和效劳活动的各项物资以及资金，根据需要印刷宣传材料，制作志愿者服装，购置添置消防志愿者效劳器材和其他用品，对经过审批的效劳活动资金，及时支付和报销。 3、进一步加强支队及各部门的内部建设，端正效劳态度，建立相关工作流程，提高工作效率，为基层大队做出表率。 4、争取在政府和有关部门寻求政策支持，为志愿者效劳活动创造条件，为志愿者个人和团队建设提供有力帮助，在全社会营造有利于志愿者团队开展的气氛。 第5页 共5页