2023年财政局上半年三基建设工作总结汇报.doc

财政局上半年三基建设工作总结汇报财政局上半年三基建设工作总结汇报 财政局上半年三基建设工作总结汇报 今年以来，在县委和县“三基建设”领导小组的正确领导下，我局紧紧围绕我县“三基建设”工作任务，提高政治站位，加强组织领导，强化责任落实，强力实施推进，使此项工作取得良好的效果。一、发挥职能作用，为“三基建设”提供财力支撑。加大扶持村级集体经济试点力度、加大“村社一体化”新型集体经济改革力度和提升村级集体经济发展质量。在可用财力有限、收支矛盾十分尖锐的情况下，本年度县级财政预算安排扶持壮大村级集体经济发展资金 X 万元。同时，我们积极申报 X 年省级扶持村级集体经济发展项目，争取上级安排我县扶持资金 X 万元。经过实地调研和相关部门会议研究，已确定选取 X 个村作为 X 年村级集体经济发展试点村，共计安排扶持资金 X 万元。提高村“两委”主干报酬、稳步提高村级组织运转经费、优化村级组织运转经费分配方式和加强基层组织阵地建设。一是稳步提高村级组织运转经费。根据要求，从 X 年起，将村级组织运转经费标准由目前的县域内平均不低于 X 万元提高到平均不低于 X 万元。省财政在目前村均 X 万元的基础上按现有的行政村数每村增加 X 万元，达到村均X.X 万元补助水平。市财政每行政村配套 X 万元，县财政每行政村配套X.X 万元，村均达到 X 万元。村级组织运转经费主要用于保障村干部报酬及村级组织办公经费，拨付至各乡镇，由乡镇统一划拨。二是提高村“两委”主干报酬。根据要求，从 X 年起，按照不低于所在县（市、区）上年度农村居民人均可支配收入 X.X 倍标准落实村“两委”主干报酬，对村党组织书记、村委会主任“一肩挑”的提高到 X 倍标准。经县委组织部审核测算并提供主干名单和工资标准，我局及时发放到各乡镇，由乡镇统一发放至个人账户。三是优化村级组织运转经费分配方式。按县委组织部审核测算，按人口数 X 人以下 X 元、X 至 X 人 X元、X 至 X 人 X 元、X 人以上 X 元四档标准拨付至乡镇，由乡镇按照标准统一划拨。四是加强基层组织阵地建设。根据X 市财政局关于下达X 年乡镇机关基础设施均等化补助资金的通知文件，市局下达 X 万元主要用于办公用房填平补齐和干部周转房建设、以及提高乡镇“五小”设施建设水平，待机关事务服务中心分配额度后拨付。二、切实改进工作作风，不断提高服务效率。今年以来，我们切实加强作风建设，强化服务，切实提高办事效率。一是破除墨守成规的思维定势，树立敢为人先的创新意识。牢固树立创新意识，把创新作为财政事业发展的动力和源泉，使创新精神得到进一步强化，创造能力得到进一步提高，创新行动得到进一步激发。二是破除自由散漫的不良作风，树立雷厉风行的效率意识。严格工作纪律，进一步提高工作效率，牢固树立财政部门的良好形象。公开办事程序，简化了办事程序，提高了办事效率。三是破除畏难观望的消极情绪，树立主动服务的开拓意识。推进效能建设，以廉洁、高效、务实、敬业为目标，不断提高服务水平和服务质效，方便群众办事，提高服务水平。截至目前，行政审批窗口总计受理审批业务 X 件，办结 X 件，办结率 X%。办件全部符合时限承诺制，服务人员态度热情，获得一致认可与好评。三、推进基础工作评估提档升级、不断提升专业化能力。推进基础工作评估提档升级。根据*编办发【X】X 号关于在全县开展提升基础工作专项行动的通知，对照提升基础工作自查考核评分标椎，对本单位基础工作进行了逐项自查评估。（X）机构管理：依据上级要求和工作需要，优化了办公室、综合股、预算股、国库股等具体职责。（X）基础资料管理：各内设机构根据职责分工，建立了相应的台账、报表、名册，并随着工作的进展实行动态管理。各内设机构收到的相关政策法规和文件资料做到分类整理、定期归档。（X）岗位责任管理：合理设置工作岗位，明确各个岗位的工作职责，依据各岗位职责和工作目标要求，明确岗位工作标准，针对重点工作制定工作运转流程图（装订成册）。（X）制度建设管理：完善工作制度，建立了学习制度、议事决策制度、联系服务群众制度、固定资产管理制度、考勤管理制度、机关财务管理制度、应急机制制度、请销假管理制度。（X）效能建设：为了增强服务意识、提高办事效率，我局制订了限时办结制、首问负责制、服务承诺制、AB 岗制、一次性告知制、岗位责任制、工作计划规范管理制度、离岗告示制等制度，制订了*县财政局行政效能建设评估制度，并注重效能评价结果运用，把效能评价结果作为考核干部的重要依据。（X）部门间协调配合机制建设：本着信任合作、热情高效、目标一致、共同发展的原则建立了*县财政局股室间协调制度。四、持续推进“五大工程”。不断提升专业化能力。根据*人社字【X】X 号关于进一步做好 X 年度全县干部专业能力提升工作的通知要求，制定了*