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2023
国庆
销售
促销
活动
总结
国庆销售促销活动总结范文
促销是销售的一个手段,特别是到了节假日,促销成为了大街小巷商店的销售手段,马上就要到国庆了,商家也开始为国庆做准备了。下面是由小编为大家整理的“国庆销售促销活动总结范文〞,仅供参考,欢迎大家阅读。
国庆销售促销活动总结范文(一)
10月1日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价〞促销抽奖活动。活动通过领导和广阔的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下:
活动时间:2023-10.1~2023-10.07。
活动主题:国庆不愁“价〞。
活动对象:全市市民。
活动方式:降价,打折,买赠,抽奖。
卖场形象:卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!〞,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与气氛。
宣传方式:报纸(时光广告2期内版本,费用总计xx元),DM单页(5万份,安排工作人员发放,单页费用xx),电台(102.8电台,费用xx元),公交电视(xx元,160台车),短信(105000条信息,费用xx元),拱门x座,空飘x个,场内舞台布置。
分析说明:
此次活动取得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动气氛,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购置欲。
总结:
1.整体情况
业绩统计上看,本次促销没有到达预期效果,预计活动期间营业额xx万,实际售卖xx万,达成率仅xx%。客流统计,10月1日-7日,客流分别为:xx人、xx人、xx人、xx人、xx人、xx人、xx人
活动期间客流不理想,平均人xx人/天。活动人流量和天气原因有很大的关系。
出现以上情况原因在于:
1.宣传媒体推广时间较短,活动前9天才正式确定活动开始,前期筹备时间过长,真正的活动推广时间较短。
2.公交广告视频可以做得更好,所有媒体推广时间过短,不能让客户充分理解xx家居促销活动内容。
单发放的效果有待提高,商场人员储藏上需要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。
4.扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才xx个,而花费的费用高达xx元。
5.宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传有死角;
6.商品摆放不够突出特点,营业员的效劳意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。在整个活动期间,我们的营业员大局部没有提高效劳意识,效劳质量未有提升。除了效劳员自身素质不够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的效劳质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何区分真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训方案。
2.销售情况
活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为xx元:售卖较好的xx:xx元;xxx:xxx元;xx:xxx元;最低销售:xx家居:xxx元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路线。
3.活动本钱及相关费用
此次活动奖项,根据销售额设置如下:xx2台,xx相机x台,xx钻节x套,品牌压力锅xx个,雨伞xx把,合计:xx元;提点:xxx元。整体本钱:xx元,商场支出:xx元;商户支出:xx元,未付局部:气球拱门:xx,舞台xx,合计:xx,扣点方面:xx:xx,xx:xx,xx:94.55,xx:66.75,xx:xx40.56,xx:xx,xx:2195.14,扣点合计:xx元。
4.活动筹划
此次活动的筹划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进行,DM单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相信通过磨合,在以后的活动中防止发生。
5.活动执行
(1) 营销:使用人员61人/次,打 总数:16273个,A类客户xx050个,B类客户:25600,C类客户:3620个,详细见附件。
(2)短信:短信群发客户信息达550000条, 号码达21000个,平均每个 接收达5条。
(3)DM单发放:学生发放18人/次,商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没到达标准,整体效果没完全到达,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的情况,下次活动必须改进,以到达预期效果。建议全部请专业发放传单人员,或学生进行操作。
(4)扫楼情况:
共计花费xx元,扫楼有效号码:1570个,平均每个号码费用:xx元/个,费用相当惊人,建议下次活动,全部使用学生,商场派人严格监督,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。
5.奖品/礼品方面:
邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况,情况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监督。
6.活动中存在的问题
活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动:
(1)主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;
(2)主动解答顾客的疑问;
(3)主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告、 、短信及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。
7.总结
从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去觉察和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和标准提升营业员行为和素质。根据节日时间,提前将筹划方案做出。大的节日筹划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况,购置相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。
国庆销售促销活动总结范文(二)
一、活动目的
中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇〞与“国庆篇〞。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓〞这个活动主线,全力突出中秋节的“团圆〞“情意〞“礼品〞三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇那么以“欢乐国庆欢乐颂〞为主线,分“幸运〞“实惠〞“会员〞“时尚〞四个系列进行,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售顶峰,又贏得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。
二、活动时间
2023年9月23日——2023年10月8日
7号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团圆饭更是在6号之前的事,所以此次活动的时间定为以上的时间。
三、活动主题
“同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联〞。
四、活动内容
中秋篇:“欢乐中秋,情浓意浓〞。
(本来想做欢乐中秋礼品展的,但总觉得没有一种气势。)
“欢乐在华联,情浓意更浓〞
1.2023年中秋美食节——月饼展
结合美食节举办“名月贺中秋——名牌月饼大联展〞,集中推知名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。
2.2023年滋补保健品节
中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康〞的宣传,中秋节送礼选择保健品的消費者已越来越多,从另一方面看,由于保健品具有相當丰厚的利润空间,故而供应商无论是在促销、,还是在配合上力度都是应该相当大的。因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋補保健品节,一方面可以有效降低促销本钱,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期間的销售。
3.2023年名酒名特产荟萃展
中秋节本來就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴顶峰,酒的消费潜力相当大,因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售額的增长。(烟不让做活动,我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以防止。)
4.“华联送情意,中秋礼上礼〞
凡在本超市购月饼或滋补品满200元,即送精美礼品一份。(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品)
国庆篇:“欢乐国庆欢乐颂,华联大礼乐翻天〞
1.“欢乐幸运颂〞
幸运转盘转不停,大礼连连送!
凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的时机,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。
2.“欢乐实惠颂〞
国庆7天假,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。
3.“欢乐会员颂〞
推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让华联的会员卡变成随身必带的物品之一。
4.“欢乐时尚颂〞
时尚家纺又送礼,开心赠券送不停!
凡在家纺购物满100元,便可得到20元的家纺购物券一张。购物200元可得到两张,以次类推!(建议:家纺还可以针对国庆婚庆高潮,以套餐形式刺激新婚夫妇成套购置。)
五、活动配合
采购处:与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。
营运处:场地、地堆的提供。
企划处:场地的布置,dm的制作与发放,活动的监督执行。
国庆销售促销活动总结范文(三)
一、促销活动中容易产生的问题
成品油销售企业经常会推出各种促销工程。在这些促销中,有多少是按照可控程序进行的,有多少到达了预期促销行为是不是演化为“客户答谢〞,哪些环节决定了促销活动的成效呢.
反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题:没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如:日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等,最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢,严重时甚至还会出现客户纠纷!
在以往促销活动开展过程中中,以下问题是常见的:
1.促销活动的发起,往往是被动的。
由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰,没有1个积极的心态,影响了自己,也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来:“上级说搞,就搞呗。〞“竞争对手那边开始加油送水了,咱也送吧。〞“客户老说给送点手套,咱申请点促销品吧。〞“搞不好,要接受公司的考核的。〞
2.促销方案制作“想当然〞。
“想当然〞主要表现在四个方面:在选择促销品方面,想当然;赠送条件上,想当然;活动开展时间上,想当然;促销目的,提量目标,想当然。就是因为这些“想当然〞,才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有到达预期效果。
3.员工参与程度不够。
促销要见效,宣传先搞好,可加油站往往无视了这一重要环节,表现在:宣传海报已经没精打采啦;配发的宣传单,未及时发送;进出站口没有牌子,怎么吸引客户进站员工没有在加油前告诉客户,客户加够数量就拿赠品呗。原因还是对方案的理解程度不够,再加上没有阶段性的成效分析,班组比对,员工就更没有成就感,没有积极性。
4.促销品管理不当,甚至活动期间断档
一天的促销品发放数量是多少每天,每个班组促销品发放有登记