第1页共4页深入开展四好领导班子创立活动实施方案深入开展“四好〞领导班子创立活动实施方案为认真贯彻落实党的十七大精神，继续加强公司各级领导班子建设，锻造一支适应企业快速开展和创新转型的高素质领导人员队伍，根据xxx党组关于开展“四好〞领导班子创立活动的实施意见（xx"202223"xx号）有关要求，公司党组决定：在各市分公司、省公司直属各中心领导班子中，深入开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好〞为主要内容的“四好〞领导班子创立活动。具体实施方案如下：一、指导思想创立“四好〞领导班子要以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧密结合集团开展改革实际，全面加强各级领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和竞争意识。着力提高各级领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，努力把各级领导班子建设成为坚强的领导集体。为提升核心竞争力，将xx建设成为业务种类齐全、效劳质量优良、网络运行稳定，根本建立现代企业制度，全面协调可持续开展的宽带通信和多媒体效劳提供商，提供强有力的组织保证。二、创立“四好〞领导班子的目标1、政治素质好。领导班子有坚决的马克思主义理想信—1—念和较高的政治理论素养，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，认真贯彻落实集团公司、省公司的战略决策和工作部署；牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观；具有强烈的事业心和责任感，具有把握方向、驾驭全局、开创新局面的能力；作风民主，坚持原那么，知人善任；党建和思想政治工作扎实有效，企业党组织政治核心作用有效发挥。2、经营业绩好。领导班子能够坚持科学开展观和正确的业第2页共4页绩观，认真贯彻执行集团公司和省公司的经营开展战略，坚持理念和思想创新、技术创新、管理创新和效劳创新，完善经营决策机制、经营管理制度；能够正确处理改革开展稳定的关系，善于解决影响公司改革开展的突出问题；能够完成新形势下创新转型的阶段性目标，全面完成省公司下达的年度业绩考核指标，经济效益不断提高，实现国有资产保值增值；无重大决策失误，无重大平安责任事故。3、团结协作好。领导班子认真贯彻民主集中制原那么，注重制度建设，建立长效机制，领导班子创造力、凝聚力、战斗力强；坚持集...
