2023年人武部规范化建设现场观摩会及启示.docx

人武部标准化建设现场观摩会及启示 XX县区人民武装部 为进一步标准部队“四个秩序〞，提升正规化建设与管理水平。根据分区工作安排，于2023年3月29日上午9时，焦作军分区人武部标准化建设现场观摩会在XX县区人武部召开。省军区政治部副主任邹振宇，市委书记路国贤，市委常委、军分区政委宫松奇，市政府副市长贾书君，军分区参谋长董建亚，军分区政治部主任元相学，省军区政治部组织处处长曹红学出席会议。 与会人员首先参观了温泉镇和岳村乡两个基层武装部标准化建设成果，而后观看了我部“标准化建设〞试点录像，之后参观了XX县区人武部标准化建设成果。 会上，省军区政治部副主任邹振宇充分肯定了XX县区人武部近期来抓正规化建设试点工作所取得的成绩，并进一步强调了分区部队正规“四个秩序〞的重大意义。他指出，正规“四个秩序〞要把握几个重点和关键。首先要抓好硬件和软件相结合，领导干部和一般干部职工相结合，室内环境和室外环境相结合，制度建设与制度落实相结合；要抓住“四个秩序〞的要害，主要为九个字，即“标准，全员，全时，全领域〞，所有人、24小时、所有领域都要按照纪律、标准落实“四个秩序〞建设。 最后，政委宫松奇对军分区其它人武部正规化建设和标准部队“四个秩序〞作了部署，进一步推动部队正规化建设水平和基层全面建设科学开展。 附：XX县区人武部在抓人武部正规化建设上的启示 用科学开展观统领人武部正规化建设 加强正规化建设是人武部全面建设的重要方面，也是落实部队基层建设纲要的重要内容。人武部正规化建设是一项系统工程，如果对正规化建设的各个要素考虑不周，就会影响整体。必须树立全面开展的理念，用科学开展观统领人武部正规化建设，把握好三个方面： 一、用科学开展观统领人武部正规化建设，应坚持用“四个秩序〞标准 围绕正规的战备、训练、工作、生活秩序的目标展开，通过建立正规的“四个秩序〞实现作战准备经常化，教育训练标准化，各项工作科学化，一日生活条令化。一是用正规的战备秩序标准。要经常进行战备教育，建立和完善战备制度；要建立战备力量，有一支齐装满员、训练有素、反响快速的队伍；要完善战备方案和建立完备的战备设施，适应“应急〞、“应战〞的需求。二是用正规的训练秩序标准。建立正规的训练秩序是提高训练质量的重要保障，要健全训练组织和完善训练制度，建立完整的训练档案资料，配备数量充足的训练器材，建立正规的训练秩序，逐步到达训练步骤秩序化，训练内容系统化，训练管理制度化，训练手段现代化。三是用正规的工作秩序标准。要用条令条例标准工作，严密组织，科学运筹，统筹兼顾；要健全各项制度，落实岗位责任制，奖勤罚懒，奖优罚劣，以准确、快速、严谨、求实的作风，高标准地完成工作任务。四是用正规的生活秩序标准。要严格按照条令条例标准言行，实现一日生活条令化；要做到生活设施齐全配套，物质文化生活丰富多彩，营区整洁，环境优美，具有一个良好的生活环境。 二、用科学开展观统领人武部正规化建设，应注重把握重点环节 人武部正规化建设中要注重整体建设，分清主次，突出重点，即抓住对正规化有重要影响的方面，也就是抓好在人武部正规化整体建设中具有决定性作用的“关节点〞，重点抓好四个方面：一要突出思想政治建设。要针对市场经济条件下人武部建设的新情况，把思想政治建设与正规化建设有机结合起来，确保正规化建设的正确方向。二要突出作风纪律建设。要抓好遵规守纪教育，强化制度管理，抓好养成教育，自觉克服地方化、散漫化和庸俗化。三要突出根底设施建设。要着眼于应急作战这个课题，树立建为用、量力而行和注重长远的观念，纠正建为看、贪大求洋、短期等行为。四要突出自身业务建设。要从适应市场和战场的需要出发，注重在实际工作中培养干部，搞好技能培训，不断提高能力素质。 三、用科学开展观统领人武部正规化建设，应正确处理好各种关系 人武部正规化建设必须正确把握运用协调和可持续开展的思想，统筹兼顾，辩证地处理好以下几个关系：一要正确处理军队工作与地方工作的关系，强化职能意识。人武部的性质和所担负的任务有着明确的军事目的，但从事的大量工作又离不开群众，地方色彩比较浓。因此，要防止作风地方化，自觉维护军事机关的形象，妥善处理好配合地方中心工作与干好本职工作的关系。二要正确处理自身建设与基层建设的关系，强化效劳意识。要把抓人武部正规化建设的根本目的，放在促进民兵预备役工作的落实上，不能就抓机关而抓机关，而是不断找出基层建设中存在的问题，有针对性地加以解决，从而推动整个基层工作向前开展。三要正确处理硬件建设与软件建设的关系，在全面建设上下工夫。在指导工作上，要坚持“软件〞、“硬件〞全面建设、协调开展的原那么，尤其要注重提高人武部的内在素质和整体水平。四要正确处理集中抓和经常抓的关系，树立持之以恒的思想。要充分认识人武部正规化建设的长期性和艰巨性，牢固树立经常抓、反复抓的思想，克服运动式、突击式的工作方法，在持久养成和经常保持上下工夫。 第二篇：人武部标准化建设汇报人武部标准化建设汇报 基层武装部标准化建设是加强国防后备力量建设和民兵基层建设的一项重要内容，也是稳步推进全镇武装工作科学开展的重要抓手。xx街道党工委历来高度重视街道武装部标准化建设，街道武装部立足新形势、着眼新使命，扎实做好基层建设工作，全面完善软、硬件建设，在这次全市基层武装部标准化建设检查验收工作中取得显着成绩。 一、是严格落实党管武装工作制度。街道党工委、办事处充分认清新形势下党管武装的重要性，将加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，纳入党委、政府的任期目标，纳入年度财政预算，明确目标，明确责任，明确措施，与其它工作同方案、同安排、同考核检查。严格落实党政议军会议制度，坚持做到每季度召开一次党政议军会议，主要对我街道的武装工作和民兵预备役建设的有关工作进行安排部署，对工作遇到的重难点问题进行集体研究，逐一解决。 二、加大投入力度，狠抓正规化建设。投入了大量的人力、物力和财力，共投入资金40万余元，按照民兵装备器材配备标准，配齐配全了相关民兵装备器材，包括橡皮警棍、盾牌，头盔、迷彩服、雨衣、挎包及防汛物资。同时按照"六有"标准，即有机构、有设施、有制度、有活动、有资料、有经费，布置了武装部长办公室、预备役办公室、作训室、资料室、应急排器材库、民兵活动室，到达了硬件建设标准化、资料管理微机化、民兵工作制度化，为基层武装部标准化建设提供了坚强有力的硬件保证。 第三篇：人武部标准化建设汇报人武部标准化建设汇报 人武部标准化建设汇报 基层武装部标准化建设是加强国防后备力量建设和民兵基层建设的一项重要内容，也是稳步推进全镇武装工作科学开展的重要抓手。xx街道党工委历来高度重视街道武装部标准化建设，街道武装部立足新形势、着眼新使命，扎实做好基层建设工作，全面完善软、硬件建设，在这次全市基层武装部标准化建设检查验收工作中取得显着成绩。 一、是严格落实党管武装工作制度。街道党工委、办事处充分认清新形势下党管武装的重要性，将加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，纳入党委、政府的任期目标，纳入年度财政预算，明确目标，明确责任，明确措施，与其它工作同方案、同安排、同考核检查。严格落实党政议军会议制度，坚持做到每季度召开一次党政议军会议，主要对我街道的武装工作和民兵预备役建设的有关工作进行安排部署，对工作遇到的重难点问题进行集体研究，逐一解决。 二、加大投入力度，狠抓正规化建设。投入了大量的人力、物力和财力，共投入资金40万余元，按照民兵装备器材配备标准，配齐配全了相关民兵装备器材，包括橡皮警棍、盾牌，头盔、迷彩服、雨衣、挎包及防汛物资。同时按照'六有'标准，即有机构、有设施、有制度、有活动、有资料、有经费，布置了武装部长办公室、预备役办公室、作训室、资料室、应急排器材库、民兵活动室，到达了硬件建设标准化、资料管理微机化、民兵工作制度化，为基层武装部标准化建设提供了坚强有力的硬件保证。>人武部标准化建设汇报 第四篇：新农村建设现场观摩会xx镇召开新农村建设现场观摩会 为扎实推进新农村建设，9月28日上午，在镇党委副书记、镇长xxx同志的带着之下，xx镇全体班子成员，各村党组织书记、村主任，集中乘车到我镇的xxx村、xx村、xxx村、xxx镇的xxx村和xxx镇的xxx村进行新农村建设现场观摩。在观摩中，各村党组织书记和村主任专心聆听所参观村村干部的新农村建设情况介绍，相互探讨新农村建设中出现的问题，认真了解新农村建设的规划布局。在xxx村，xxx村党支部书记xxx详细介绍了新农村建设的开工时间、所用土地、资金筹措、规划设计、建筑面积、施工过程、分配方法等情况。在xxx镇xxx村，xxx村党总支书记xxx首先对前来参观的我镇全体班子成员，各村党组织书记、村主任表示了热烈的欢迎，然后对xxx村的新农村建设历程进行了简单的回忆和介绍，最后勉励各村党组织书记、村主任，要紧跟党走，坚决信念，心系群众，为社会主义新农村建设做出自己应有的奉献。 在座谈中，各村党组织书记、村主任做了表态发言。最后，镇党委书记xxx发表重要讲话。x书记讲到：作好新农村建设要选好以下几点作为突破口：一认清当前形势。我镇的新农村建设已经进入了关键的阶段，今天的现场观摩就是为了让各位班子成员，村党组织书记、村主任开阔视野，认识 到新农村建设是今后开展不可逆转的时代潮流。二是抓住有力时机。现在是煤矿资源整合的关键时刻，各村要把煤矿资源整合和煤矿搬陷区治理结合起来，抓住有利时机，实现新农村建设和煤矿资源整合的共赢。三是创新工作方法。各村党组织书记、村主任要有事业心、责任心、进取心，以更加饱满的精神状态投入到新农村建设当中去，响应党的号召，结合本村实际，紧贴群众意愿，实事求是，又好又快的建设“生产开展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主〞社会主义新农村。 第五篇：现场观摩会草案桥隧公司地铁施工管理技术交流 暨平安文明施工现场观摩会 （审议草案） 一、时间：拟定2023年8月下旬 二、地点：拟定XX省XX市XX县区南京地铁三号线ta14标工程施工现场（视参会人员数量考虑外租会议室） 三、参加人员：公司在建地铁工程经理、书记、总工 邀请人员：集团公司相关领导、在建地铁工程代表 四、目标： 1、通过观摩会的形式搭建一个管理经验技术交流平台，创造工程之间的互动时机，总结经验，拓展视野，提升管理水平。 2、挖掘、选树、培养、推广“干就干最好、争就争第一〞的桥隧地铁施工精神，作为文化建设年的重要活动载体，推开工程文化落地深根。 五、会议筹备领导小组 组长：吴也平赵善同 副组长：李英俊周海波张军荣乔凤龙 组员：王海东李雪林冯辉贾世杰褚晓晖郭建祥王宗明 王绍宾杨建功 现场组 职责：负责现场的宣传、会场布置、与会人员的接待、材料印刷负责人：孔利杨建功陶军武杜大波 材料组 职责。负责给类交流材料的起草、审定。 具体负责人分工： 王海东：复合地层盾构施工技术 李雪林：明挖顺作法、暗挖法车站施工管理 贾世杰：本钱控制及经济活动分析 冯辉：平安质量管控 褚晓晖：工艺工法方面 孔利：总公司红旗工程部经验介绍、星级工程文化建设示范点经验介绍、XX省文明工地经验介绍 其他：集团公司及桥隧公司各地铁施工工程经验做法 六、会议议程分为两局部：现场参观和论文交流 1、相关领导讲话 2、工程总工汇报工程