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2023年公司财务工作计划3篇2.docx
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2023 公司财务 工作计划
公司财务工作方案范文最新3篇   作为   公司财务工作方案范文一:   财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。   2023年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知2023年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2023年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:   一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。   在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。   二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。   紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社2023年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负〞的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。   三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。   在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对2023年5月至2023年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。   四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作。   去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给标准股本金带来了巨大困难,2023年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。2023年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。2023年要大力开展增资扩股工作,虽然2023年底县信用社的资本充足率已到达xxx%,但如果按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。   五、按标准开展信息披露工作。   信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对2023年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会〞召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。   六、配合职能科室,搞好统一法人工作。   七、开展新财务制度的培训工作。   八、做好其它各项财务工作。   1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。   2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。   3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。   4、做好信用社业务和微机操作的日常指导导。   5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。   6、认真编写财务分析和工程电报分析。   7、加强信用社无息资金管理。   8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。   公司财务工作方案范文二:   2023年工作目标:立足根底工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量   第一局部 财务工作   一、财务根底工作   (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。   1、从公司实际出发依据企业会计准那么制定公司财务制度。   2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。   3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。   4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总经理,并对应完善相关制度。   (二)、拟定财务人员配置及岗位职责   1、根据公司开展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。   2、按照标准、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。   3、以培训带动根底工作的落实   2023年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行根底工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作。   (三)、会计核算管理   1、进一步标准会计科目   按照公司业务的具体需求,依据企业会计准那么科学合理地对会计科目进行归类,标准会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。   2、理顺现金收支、货款结算流程   为保证现金收支的平安性、合理性,防止在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,防止收付风险。   货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。   3、加强财务指标分析力度   ① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。   ② 2023年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。   ③ 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。   ④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据。   4、落实会计档案管理制度   至2023年我公司成立已2023年,所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等;   二、财务管理工作   (一)、强化财务监管职能   1、加强对存货的监管   存货是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货损失。   2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 ① 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理;   ② 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性;   ③ 监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,防止收入损失风险。   3、加强对人员调动和工作交接的监督   针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,防止货品、钱、物损失风险。   (二)加强平安管理,杜绝平安隐患   平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中;   1、增强全员的平安防范意识;宣贯公司各项平安管理制度,积极参加公司举办的各类平安知识讲座,熟练掌握平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生;   2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;   3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类平安隐患;   第二局部:其他工作   一、完成领导布置的其他工作。   二、配合其他部门完成指定工作。   三、从公司开展的角度考虑问题,勇于创新。   公司财务工作方案范文三:   为全面搞好2023年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:   (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。   (二)结合 iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实〞的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。   (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高管理水平。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。   总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!

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