2023年浅谈企业安全文化建设策略及措施.docx

浅谈企业平安文化建设策略及措施 　 浅谈企业平安文化建设策略及措施 　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2022）04-000-01 　 摘 要 平安文化是在现代市场经济开展根底上形成的一系列管理思想理论和技术手段，良好的企业平安文化能够有效降低人为因素导致的平安生产事故的发生概率；将平安作为企业的核心价值纳入生产经营管理，通过标准平安行为、树立平安意识，维护平安环境等策略和措施来建设企业平安文化 　 关键词 企业平安 文化建设 策略研究 　 文化，是人类社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。关注人类生存生活生命整体的人类学思维，是一切战略思维的本质。平安文化作为一种亚文化，伴随着人类的生存开展而产生和演变，是人类文化的一个重要组成局部，随着科技进步和经济建设的开展，平安文化的内涵在不断的优化、繁荣和开展 　 一、企业平安文化的变革 　 企业平安文化是在现代市场经济开展根底上形成的一系列管理思想理论和技术手段，是在经验管理、科学管理的根底上逐步产生的。平安管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工平安文化素质的现代化平安管理转变，是平安管理的开展趋势 　 二、企业平安文化建设的必要性 　 通过抽样分析自1980年以来的1203起造成人员死亡的企业平安生产事故案例，其中人为因素所导致的占比高达97.6%。由此，企业必须把平安生产管理重点放在降低人为因素的影响。平安是企业生产和开展的根本，是企业可持续健康开展的前提和保证。以人为本，坚守“开展不能以牺牲人的性命为代价〞这条红线，就必须建设企业平安文化。通过提高职工的平安意识，标准职工的平安行为，从而对人的不平安行为进行控制，以到达最大限度地减少人为平安事故的目的 三、企业平安文化建设策略和措施 　 企业要将平安作为企业的核心价值纳入生产经营管理，加强领导，落实责任。真正将平安作为企业立身之本、开展之基、信誉之源，将平安作为第一要求、优先条件，落实到企业生产经营管理的各项流程之中，做到不平安就不建设、不施工、不生产，才能实现企业的平安开展。企业平安文化建设要从控制“人的不平安因素〞这个关键入手，展开以下几个方面的工作： 　 （一）营造平安文化气氛，提高员工的平安意识 　 要使平安文化理念深入人心，在平安学习和平安教育的途径上要多管齐下，企业可以运用多种形式，例如：开展平安讲座、知识竞赛、主题竞赛等活动调发开工参与平安学习的积极性，大量布置平安展板、图片化的作业流程等宣传材料，从正反两个方面进行教育，稳固平安学习成果。向员工大力宣传企业平安文化建设的意义和作用，逐步形成浓厚的平安文化气氛，使其从被动地接收平安知识逐渐开展到主动运用平安思维指导工作，使平安意识深入人心，让职工充分认识到平安与生命、家庭和企业开展的关系。使员工逐步实现从“要我平安〞到“我要平安〞的思想转变，进一步升华到“我会平安〞的境界 　 （二）强化制度执行力度，标准员工的平安行为 　 随着国家平安生产领域的法律法规不断完善，企业也相应地将各项要求细化到管理制度中来，平安管理过程中最为关键的是制度落实。强化标准作业要求，处分强制纠正“三违〞等不平安行为，特别是对习惯性违章要加大处分力度。注重平安能力建设，高频次地开展全员平安技能培训，使员工逐步养成良好的平安行为习惯。使其形成平安标准的作业习惯，逐渐按照标准化流程作业。通过开展岗位操作技能培训、岗位技能比武以及平安应急演练等活动，提高员工的操作技能和应急处置能力，做到防患于未然 　 （三）科学完善管理机制，促进管理成效良性循环 　 企业平安生产风险来自于人的不平安行楹臀锏牟话踩状态，人会改变环境，环境也会影响人。已有大量的企业实例证明：在良好的平安文化气氛内和有效的平安管理模式下，处于其中的人员会更有自发性和主动性去遵循平安管理要求，新进员工也会更快地形成平安作业习惯。这要求企业建立起科学完善的管理机制，认真整合并完善各类平安管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，同时在设备管理方面做好维护保养工作，确保设备处于良好的状态，努力去除〞破窗效应〞 　 （四）强化平安能力培训，注重平安队伍建设 　 按照“教化-固化-优化〞三个步骤，对不同层级的管理、生产人员进行全员性、长期性的平安培训，注重平安队伍建设。实践证明，培训是提高职工操作业务水平，标准职工行为，提高管理水平的有效手段。要把平安培训工作纳入企业平安生产工作的一个重点，提高职工队伍的整体文化素质和操作技能。通过培训纠正职工习惯性违章的不良习惯，标准职工的平安行为 　 四、结语 　 平安文化建设是一项长期而艰巨的工程，一蹴而就的想法是不切实际的。企业要转变思维方式和平安管理模式，树立全新的平安文化理念，创立有效的平安文化机制，加强职工的平安思想教育和平安技能培训，养成标准的平安行为，树立正确的平安意识，维护良好的平安环境，使之贯穿到职工日常的生产生活当中，这样才能建成真正意义上的平安文化 　 参考文献： 　 [1] 罗云等.平安经济学导论[M].北京：经济科学出版社，1993. 　 [2] 黄小丽.平安文化建设是企业平安管理的重要主题[J].内蒙古科技与经济，2022（02）. 　 [3] 王薇薇.企业平安文化与企业平安管理之间的重要联系[J].清华大学，2022（06）. 　1