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2023
年电排
站站
践行
科学
发展
思想汇报
范文
电排站站长践行科学开展思想汇报
xx县电排管理站2023年建成投入使用,总装机6400千瓦,担负着澧阳平原及涔澹两水沿线共21个乡镇、53.7万亩耕地的排渍排涝任务。
在学习实践科学开展观过程中,我们始终结合水利建设实际,按照科学开展观要求,统筹安排水利事业,充分发挥水利设施效能,提升全县经济社会开展保障能力,为构建和谐xx县作出应有的奉献。
正确认识电排现状
xx县位于澧水下游,境内澧、澹、涔、道4水贯穿全境,松滋河绕澧而过,湖区防洪大堤301.4公里,是个水患频繁之地。培修大堤、修建机埠是历届县委、县政府的工作中心之一,也是历年全xx县人民的头等大事之一。新中国成立以来,特别是改革开放以来,我县在各级领导的重视下,重点建设了一批排涝设施,形成了较为完整的排灌体系,极大地改善了人民生产生活条件,提高了全县特别是湖区城乡人民的抗灾能力。
但是也还存在一些问题,主要表现为资金投入整体不够,投入的渠道单一,工程缺口大;排渠淤积和渗漏严重,影响了工程效率的发挥;机电设备老化,更新改造任务繁重。比方羊湖口电排站,电气设备严重老化,局部产品是已经淘汰多年的产品,水工设施也是险情时出。这些问题,不仅严重影响电排站的效率发挥,而且已影响到整个堤垸的安全保障。
当前,虽然国家和地方对水利的投入都很大,但由于要钱的项目太多,国家投入也不可能“包治百病〞,这就需要我们正视当前的困难,想方法克服困难。
科学分析当前问题及困难
上述问题,主要是泵站的投入渠道单一和电排站的职能单一造成的。因此,我们要科学分析,提高认识,摆正电排事业在国民生产中的地位,按照全面、协调、可持续开展的要求,引领电排事业健康开展。
进一步理顺管理体制。要从机制上解决“重建设、轻管理〞的观念,坚持“建管并重〞,能利用国家政策上大项目是成绩,认真管理好现有大型工程发挥效率同样是成绩。
进一步落实工资待遇。要管理维护好电排设施,需要一支思想素质好、技术业务精的人员队伍。去年改革时,我县的大中型电排都定性为全额拨款单位,整体保障水平有了较大提高,但在岗人员的绩效工资和内退人员工资缺口较大,要单位自筹解决,负担较重,需在确定单位性质的根底上,进一步解决好上岗和内退人员的工资待遇。
灵活使用专技人才。在目前人员工资待遇偏低,难以留住年轻业务骨干情况下,除按标准落实工资待遇稳定队伍外,可以适当加强专技人员在本行业内的流动和交流,充分调动职工的工作积极性。
统筹解决经费来源
调整和完善以工代赈规划。在今后2年,以工代赈项目应加大对牵头大中型泵站的投入力度,特别是象羊湖口电排站这样的大型电排。
全面修订排渠整修和疏浚规划,争取在洞庭湖综合治理项目或“十二.五规划〞中,单独立项,重点解决。
加强宣传,引起领导部门和项目单位对专项资金投放、使用的认识,最大限度地争取专项资金,提高专项资金使用效率。
逐年增加财政投入。财政部门应足额预算人员经费,并适当增加维修费,现在财政能力有限,不能按省定的标准一步到位,也要逐年增加标准,力争用2-3年的时间到达较高水平,确保电排站高效运转。
加大执法力度,盘活现有水利资源增加收入。要站在大水利的高度,全面加大水利执法力度,统一对现有的水利资源如:河、汊、港道,滩头等进行进一步确实权,把流散在外的水利资源所有权、经营权收回来,再由各单位进行多种经营,既增加单位的收入,又能解决一局部下岗职工的就业岗位,到达开展水利事业和稳定改革大局双重效果。
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