2023年计划生育站改革方案.docx

方案生育站改革方案 为了进一步促进城市方案生育的医疗保健人员的健康开展，技术效劳工作，有效地调开工作热情，充分发挥现有的技术效劳，资源，在加强城市，家庭的活力的综合作用规划，技术指导站，最大限度地提高生育年龄，以满足生殖健康需要广阔人民群众，该方案的制订。第一，指导思想中央决定和方案生育技术效劳管理条例精神为指导，开展为契机，进一步解放思想，生殖健康效劳，转变观念，充分发挥站在方案生育，技术指导，方案生育在这个城市的领导作用的技术效劳，以提高方案生育技术效劳和管理水平，方案生育技术效劳工作的深入开展，实现双丰收的社会和经济效益，促进家庭。第二，内容的改革按照社会主义市场经济规律的要求，即，技术指导到城市，车站用人机制，管理机制的规定，分配机制的改革，以更新效劳理念，强化效劳功能，提高质量目的。 （一）人事制度改革在竞争上岗，以便全面执行作为人事制度改革的主要内容体系，切实提高方案生育技术效劳的家庭生活质素。1，职位和能力：建立并与局部工作，根据需要来确定的立场和一些竞争性选择。确定具体如下：一个人在诊所：医生3;住院处：3名医生，护士，4，b超室：一个医生的人;实验室（优生实验室）：分析师;药剂：药剂一个人的成员;男性健康诊所：医生的人。2，竞争上岗（1），有竞争力的选择标准：技术指导，在工作人员从事技术效劳站的城市必须具备执业资格，方可参加竞聘的一局部。（2），竞争性选择程序：①应用：在与工作人员的技术效劳路线的条件竞争提出书面申请，选择具有竞争力的职位。②资格审查：市济生鞠有权申请的技术效劳人才竞争性选择进行审查的条件符合技术效劳人员名单和职位，是竞争性选择竞争性选择图表公布，并接受审查。③竞争性选择方法：笔试，实际和群众相结合的综合得分参与技术效劳上竞争的根底上雇用的人员的竞争性选择评价方法的理论。对所有人员竞争考试成绩公布统一张贴。（3）在预约时间：为了确保工作的连续性，效劳，技术指导站技术人员进行竞争选择每3年。3，促进就业技术指导，已经有资格晋升为技术效劳人员晋升冠军站三年内完成任务的标题，不具备晋升资格的标题，以加强学习，为尽快推动争取冠军。鼓励参与技术效劳人员培训和业务技能培训，积极，不断提高自身能力和保守的技术效劳人员专业素质，会由目前的工作，或分流。4，管理评价：技术效劳人员，已经招募了个人责任的履行，以实施计酬制度和考试评价制度，通常采取的样本半年初步评价，综合评价方法，全面检查和评估，年底进行。年度评估应是两个人对连续两年不称职的表现欠佳的警告被解雇。（b）管理机制的改革采取综合措施，加强技术指导站标准化管理的城市。1，为了标准系统行为建立健全，责任，交接班和成认，排放系统的工作，医嘱和医疗书写系统，护理工作系统，两轮制和案件管理系统和医疗管理，统计制度，急诊室工作制度，抢救室工作制度，手术室工作制度，注射室工作制度，分娩室工作制度，实验室工作系统，b超-工作室系统，医院急诊部，工作系统，病房管理制度等工作制度和承诺效劳管理规那么的执行情况，城市的技术效劳人员管理评价规那么及其他管理制度，坚持制度，标准行为和实施标准化管理。违反该系统的技术效劳人员是一个警告，罚款，缓刑直至开除。2，管理的全面实施目标根据该两个技术指导点上的立场和部门，市技术指导室的所有与各自部门，各部门及其各自的技术效劳人员的年度目标管理责任工作的要求签署的性质一样，详细，量化工作指标，明确工作职责，对领导责任。技术效劳人员，为今年的目标管理责任完成类似的情况和今年的评估，年终考核成绩和促销，diaozi挂钩的待遇福利金。3，严格的运作程序执行在技术效劳，技术效劳，实施技术效劳人员，业务程序必须严格执行，以防止医疗事故的发生。冲突的不良后果作业程序，这取决于严厉的惩罚，给出了让工作人员认为，解雇和其他处分。4，加强医德开展技术指导的市站努力成为新时期活动，建立一个专门的热爱群众，效劳群众最可爱的人，学习业务，愿意牺牲良好的医德医风等。在执行承诺的效劳，技术人员要热情接待，解答市民的政策耐心等待。通过对效劳态度不好，效劳不可用，技术效劳人员群众，调查显示，每月扣押工资，有权规定，未经批准而使用权力，使药品和销售药品，没有处方费，并核查应扣取决于与工资或解雇个月的合同的严重性。 （三）分配制度改革经济管理手段，引进技术效劳的技术效劳人员的积极性充分调动人员的工资相结合的表现。1，获批准的经济指标根据两个现有的技术指导站为效劳单位数量，经济指标，开展医疗设备和技术的实际情况，以科学和会计部门。会计方法是： 为基准年的经济指标=在过去3年，每年平均节总收入的部门。提供技术指导，以阻止经济指标的30万美元，具体的经济指标，所有局部共有如下xx年：诊所：700万美元;住院处： 18.00万元，b超室：3000000;实验室（优生实验室）：202300000;男性健康诊所：万元。2，在经济指标等签署的责任经批准的年度经济指标的根底上，各部门和技术效劳人员对年度经济指标如签订的责任。标志型，技术指导和技术人员开站一个月根本工资，在今年余下的按揭供款，今年之前，完成年底取决于公布的经济指标情况。三，奖励与惩罚这一年的完成年底，技术效劳人员，经济指标，当我回到所有的抵押金，其经济指标后，对超出局部按55到经济诱因完成，技术效劳站的概念将是评价，评估模式下，当促销活动给予优先考虑。年终经济指标没有完成技术效劳人员，其未完成的局部为今年的经济指标，我的抵押金补齐。作为填充后的按揭供款余额这样，我将回到平衡;如抵押金不能被填充经济指标之间的差异，失踪的费用的一局部自己。能够满足3个技术人员连续两年的经济指标，缓刑一年，在这期间只开70％。根本工资，如果在一年的试用期仍然能够满足经济指标，以及被开除。三，几点要求1，要加强技术指导，以阻止对技术指导站领导的改革和为改革创造有利条件。2，良好的宣传和发动，切实转变技术效劳人员的思想观念的思想工作，技术效劳人员调动积极参与。3，必须组织的技术效劳人员的学历教育和专业培训，以提高技术效劳人员的整体素质和工作能力。4，积极探讨如何加强技术指导，以阻止新的充满活力的经验在实践中，不断改进，以确保技术指导站改革的结果。 第5页 共5页