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2023年业务员工作计划表格.docx
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2023 业务员 工作计划 表格
业务员工作方案表格2023   1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个 ,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点 回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。   2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。   3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作。   4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。   5.填写工程跟踪表,根据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。   6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。   7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。   8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。   9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。   10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。   11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。   12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。   1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。   2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。   3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行效劳和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在方案中占主要篇幅。   4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是方案作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。   5.考核时间。销售工作方案可分为年度销售方案,季度销售方案,月销售方案。考核的时间也不一样。   6.总结。就是对上一个时间段销售方案进行评判。以上六个方面是方案必须具备的。当然,方案也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训 营销更多…   有方案的做销售会使我们的工作更具有指导性和标准性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售方案的人,更是会制定销售方案的人。

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